美國杜邦制漆火熱招商中-鋪就創(chuàng)富路

時間：2020-01-05作者：美國杜邦制漆**有限公司瀏覽：867

2013年中國涂料工業(yè)總產(chǎn)量達(dá)1303萬噸，同比增長3.58%，占亞洲地區(qū)一半以上的涂料市場。由此可見，2014年中國涂料行業(yè)仍大有可為。美國杜邦制漆作為****涂料**、世界500強企業(yè)，我們將以齊造競爭優(yōu)勢打造企業(yè)戰(zhàn)略層境的營銷藝術(shù)，讓企業(yè)銷售沒有冬天，與廣大經(jīng)營商客戶打造“共贏的生態(tài)系統(tǒng)”。

美國杜邦制漆中國地區(qū)銷售總監(jiān)曹石柱先生信奉并踐行的格言：“齊造競爭優(yōu)勢是每個企業(yè)**考慮的課題，這不以行業(yè)順逆為轉(zhuǎn)移。為經(jīng)銷商與合作伙伴創(chuàng)造可持續(xù)的利益增長，是美國杜邦制漆**鏈的定律?！?span>
一是**力。
**強，則企業(yè)強。做企業(yè)**要做**。美國杜邦制漆****涂料**，世界500強企業(yè)，總公司成立于18世紀(jì)初，200多年來始終堅持以“品質(zhì)”作為**提升的引擎，*樹一幟地踏出了一條有特色的**塑造之路。

二是渠道力。

深化渠道品線、深入終端推廣的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為美國杜邦漆重視的方向，并積極構(gòu)建企業(yè)的服務(wù)體系，樹立了成員。
我們可以看到，美國杜邦漆積極鋪開渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，其網(wǎng)絡(luò)已成功實現(xiàn)了“凡有建材的地方必有美國杜邦漆店”、“凡有美國杜邦漆店的地方必有多家美國杜邦漆店”的密集形態(tài)。美國杜邦漆在渠道推廣上還采取多元化贏利模式，不僅從渠道上由已成熟的一級、二級市場進入到“新農(nóng)村市場”，而且在工程合作、工裝公司合作等方面也成績耀眼，與恒大地產(chǎn)、金科地產(chǎn)、業(yè)之峰裝飾等全國大型企業(yè)的戰(zhàn)略合作成為美國杜邦漆在渠道深耕、多元發(fā)展的耀眼體現(xiàn)。這種終端延伸，已經(jīng)從消費者到工程實現(xiàn)了全面覆蓋和推進。
三是終端力。
從中國傳統(tǒng)的涂料制造業(yè)來看，涂料企業(yè)的外部營銷，基本上一直以渠道為關(guān)注焦點，而鮮有花大力氣去關(guān)注消費者。而關(guān)注到渠道市場與消費市場，實現(xiàn)雙線并進的企業(yè)，較是鳳毛麟角了。美國杜邦漆的終端互動模式，產(chǎn)生了三種讓企業(yè)心動的結(jié)果：其一，**強烈地吸引正在進行裝修的消費者眼球，也為經(jīng)銷商開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)；其二，“健康”品質(zhì)在這個模式的推動下，能較快地進入消費領(lǐng)域，從而逐漸成為產(chǎn)品銷售中的“主角”；其三，之前曾經(jīng)花大力氣大成本構(gòu)建的銷售網(wǎng)點與網(wǎng)絡(luò)體系，在這個活動模式下也得到了進一步鞏固和加強。
正是通過**、渠道、終端的“三力”造勢與多元品類營銷架構(gòu)，讓美國杜邦漆走上了一條志在打造**健康漆****的差異化發(fā)展道路，做到了真正的持續(xù)贏銷。


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