智能家居擁抱房地產(chǎn)行業(yè)——南京物聯(lián)傳感

時(shí)間：2015-01-28作者：南京物聯(lián)傳感技術(shù)有限公司瀏覽：12

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2014年12月30日，海爾集團(tuán)與恒大集團(tuán)毫無征兆地發(fā)生了關(guān)系——在廣州簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。然而，海爾，一家家電商，恒大，一家房地產(chǎn)商，海爾與恒大牽手，將在家電、家居、金融服務(wù)等方面*展*略合作，而我們談的卻是智能家居。

家電商與地產(chǎn)商合作，談智能家居沒有任何問題。嚴(yán)格意義上講，海爾根本算不上是智能家居企業(yè)，但由于手握各種大小智能家電，能夠提供一定的智能家居設(shè)備，所以可以叫智能家居設(shè)備提供商，加上它與恒大合作中提及“家居”字眼，我們聯(lián)想到智能家居純屬自然行為，本能反應(yīng)，再正常不過。換言之，海爾與恒大之間的合作實(shí)際是智能家居與房地產(chǎn)的相依相偎，也可以認(rèn)為是對(duì)智能家居的布局。

海爾與恒大的牽手，仿佛讓我們看到了智能家居與房地產(chǎn)未來共同的美好生活。不過，做這種事的可不只是家電商海爾，還有全國**的智能家居企業(yè)物聯(lián)傳感以及手機(jī)廠商中的“新大佬”小米。

物聯(lián)傳感憑借自身豐富和專業(yè)的智能家居設(shè)備優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合不少房地產(chǎn)商在全國各地陸續(xù)打造了上百座智能樓盤，在完成智能家居布局的同時(shí)提升樓盤附加值，小米則依賴自身手機(jī)品牌影響力和號(hào)召力，開始打造小米智能家居公寓，借力推廣自己的智能家居，并反過來帶動(dòng)自身業(yè)務(wù)的拓展。雖然二者手段和目的不盡相同，不過大致形式類似，都講究從空間源頭做起，讓智能家居提前一步進(jìn)駐小區(qū)，同時(shí)起到提升樓盤品牌**的效果。

智能家居提供家庭生活設(shè)備，房地產(chǎn)塑造居住空間，智能家居與房地產(chǎn)擁抱看起來是天作之合、美滿良緣。但問題是，房地產(chǎn)行業(yè)由來已久，智能家居從上紀(jì)90年代中期算起也發(fā)展了二十年，為什么二者的“聯(lián)姻”發(fā)生在近年而不是較早呢？

在上面我們多多少少提到一些智能家居設(shè)備提供商（智能家居企業(yè)、手機(jī)廠商、家電商、互聯(lián)網(wǎng)公司等能夠提供智能家居設(shè)備的公司）與房地產(chǎn)商牽手的意義和**，但不要忘了合作不一定只是互利共贏，還有互補(bǔ)共進(jìn)。事實(shí)上，就目前兩言，智能家居擁抱房地產(chǎn)更多的是雙方之間的相互取暖。

由于當(dāng)前處于增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整期、政策完善期“三期疊加”時(shí)期，房地產(chǎn)市場(chǎng)不容樂觀，“遇冷”、“疲軟”、“低迷”已經(jīng)成為行業(yè)關(guān)鍵詞。據(jù)統(tǒng)計(jì)局較新數(shù)據(jù)顯示，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資95036億元，比上年名義增長(zhǎng)10.5%，其中住宅投資增長(zhǎng)9.2%。房屋新開工面積179592萬平方米，比上年下降10.7%，其中住宅新開工面積下降14.4%。全國商品房銷售面積120649萬平方米，比上年下降7.6%，其中住宅銷售面積下降9.1%。

房地產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀，一成不變肯定沒有出路，只有升級(jí)才能找到突破口，大熱的智能家居理所當(dāng)然成為重要選擇。在去年12月13日召開的全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)2014年會(huì)上，與會(huì)的眾多地產(chǎn)大佬和*們提出了房地產(chǎn)的“破局”之道，其中就有“大互聯(lián)網(wǎng)”這條路徑。

**說到智能家居大熱，既然大熱又為啥需要房地產(chǎn)呢，從大眾消費(fèi)者下手不是一樣可以**消費(fèi)者居住空間嗎？話雖如此，但智能家居只熱在表面的實(shí)情，還是令不少相關(guān)設(shè)備提供商感到相當(dāng)尷尬。

相關(guān)研究報(bào)告顯示，2018年**智能家居市場(chǎng)總規(guī)模將達(dá)到710億美元，比2013年的330億美元翻一番。而2018年中國智能家居市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1396億元，占**市場(chǎng)32%。毫無疑問，這些數(shù)字是相當(dāng)誘人的，也的確吸引了不少企業(yè)甚至成員，谷歌、蘋果、微軟、英特爾、亞遜、百度、三星等大佬都或多或少地參與了這場(chǎng)熱鬧的游戲，并且將氣氛炒得較加熱烈。于是在不知不覺中，智能家居行業(yè)就云集了智能家居企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)大佬、家電成員等來自不同領(lǐng)域的公司，分食大戰(zhàn)似乎一觸即發(fā)。當(dāng)然，不斷曝出各種相關(guān)的2014年也就成了所謂的智能家居元年。

如此看來，智能家居真心*，不過這只是虛火，對(duì)于消費(fèi)者而言，智能家居只是在路上，還沒到家中?！霸陉P(guān)于對(duì)智能家居預(yù)期的調(diào)查中，36.62%的網(wǎng)友表示現(xiàn)在的智能家居和預(yù)期完全不沾邊，50.91%的網(wǎng)友表示現(xiàn)在的智能家居靠譜但仍**預(yù)期，總計(jì)對(duì)智能家居現(xiàn)狀表示不滿的用戶達(dá)到了87.53%”。換句話說，智能家居沒有足夠的認(rèn)可，消費(fèi)者熱情也沒有想象中的那么高。

關(guān)于智能家居存在的問題，有人習(xí)慣性會(huì)說到用戶體驗(yàn)不佳、價(jià)格過高、兼容性不好、存在安全隱患，但實(shí)際上“內(nèi)熱外冷”才是較大問題。智能家居看似非?；?，但主要是針對(duì)商家而言的，從消費(fèi)者的角度來看，智能家居仍然是“冰冷”的，而這也正是商家所面臨的較大挑戰(zhàn)。

給予消費(fèi)者主動(dòng)認(rèn)識(shí)、了解和使用智能家居的權(quán)利，并沒有達(dá)到實(shí)際效果，或者說向前推行速度過于緩慢，完全滿足不了快速鋪展開來進(jìn)而普及的要求，到底如何來破？這時(shí)出現(xiàn)了另外一條路——擁抱房地產(chǎn)。智能家居擁抱房地產(chǎn)所形成的較直觀的效果是，智能家居廠商完全可以越過消費(fèi)者這一關(guān)，不需要經(jīng)過消費(fèi)者的同意就能將智能家居推入他們的客廳，把消費(fèi)者對(duì)智能家居的認(rèn)識(shí)時(shí)間推到他們以后的日常生活中，而不是當(dāng)下“苦口婆心”地宣傳，其實(shí)在形式所呈現(xiàn)的是類似“先結(jié)婚再戀愛”，而不是“先戀愛再結(jié)婚”。

總之，智能家居擁抱房地產(chǎn)是雙方商家的相互取暖，就不少了能給對(duì)方帶來熱量。通過雙方的互補(bǔ)合作，智能家居設(shè)備植入到樓盤，無形中完成布局，無疑將進(jìn)一步催熟行業(yè)市場(chǎng)；樓盤配置智能家居設(shè)備，得到智能化提升，也將會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化品牌**，激發(fā)行業(yè)新的活力。這樣一場(chǎng)精彩的商業(yè)游戲，智能家居設(shè)備提供商和房地產(chǎn)商何樂出不為呢？

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