安泰泵業(yè)：立足新起點適應(yīng)新常態(tài) 闊步邁向集團

時間：2015-09-12

	這是一個充滿希望可以夢想的時代，這是一個較具挑戰(zhàn)可以創(chuàng)造奇跡的時代?！　∥⑸胶?，碧波蕩漾，孝賢故里，民企前行。在美麗的山東魚臺，一艘按照集團化航向前行的巨輪以科技與文化為旗幟穩(wěn)健地航行著。時代發(fā)展，科技進(jìn)步，一個企業(yè)能否適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展趨勢的形勢，取決與自身的發(fā)展壯大。走什么樣的道路，才能讓企業(yè)抵御風(fēng)險在逆境中撥浪前行？安立泰集團（安泰泵業(yè)）董事長程永席在把握大勢、科學(xué)定位的基礎(chǔ)上，做出了一個對于企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的抉擇——走集團化發(fā)展道路。　　剛過去的2014年，是安立泰集團成立的*九年，也是他們順利完成“369”發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)集團化發(fā)展的重要一年。此時的安立泰集團，正是走過了自創(chuàng)建以來較不尋常和較具挑戰(zhàn)的一年。這一年，他們以新一輪改革和民營經(jīng)濟“二次創(chuàng)業(yè)”為契機，整合資源，尋找動力，適應(yīng)新常態(tài)、實施新舉措，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展的新突破?！　?*驅(qū)動打造競爭新優(yōu)勢“科學(xué)技術(shù)是**生產(chǎn)力”，這在企業(yè)的發(fā)展過程中是一個永恒的定律?，F(xiàn)代化社會的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)的生存與發(fā)展離不開科技**和**競爭力的提升?！　〗陙?，安立泰集團堅持“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合**，著力提升企業(yè)研發(fā)能力，打造發(fā)展新優(yōu)勢。他們在原有技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，以市場為導(dǎo)向，以科技**為**，瞄準(zhǔn)國內(nèi)礦用泵**高揚程大型潛水電泵的發(fā)展動態(tài)，借腦引智，加大科技研發(fā)力度，進(jìn)一步加強了與全國高校和科技院所的深度合作，集中開發(fā)研制了科技含量高、競爭力強、附加值高、適銷對路的**產(chǎn)品。2013年，他們結(jié)合我國國情和礦用生產(chǎn)等特點，吸收借鑒了德國里茨潛水泵的**技術(shù)，采用江蘇大學(xué)低比轉(zhuǎn)數(shù)離心泵設(shè)計方法**技術(shù)和*無過載設(shè)計方案，開發(fā)研制了*多級礦用搶險排水泵。該產(chǎn)品以效率較高為目標(biāo)，實現(xiàn)了葉輪和導(dǎo)葉結(jié)構(gòu)參數(shù)的較優(yōu)組合，滿足了高水位、大流量搶險排水時不**載的要求，提高了運行**性，是目前國內(nèi)功率較大的多級礦用搶險排水泵之一，廣泛適用于冶金、電力、建材、煤礦的排水搶險等作業(yè)，具有廣闊的市場前景，現(xiàn)已成為集團發(fā)展中又一新的經(jīng)濟增長點。 


	2014年，以公司召開的強排泵試生產(chǎn)總結(jié)大會為標(biāo)志，安泰泵業(yè)強排泵正式進(jìn)入了批量生產(chǎn)的起步階段。之后，他們又經(jīng)過市場調(diào)研，再度與江蘇大學(xué)深度合作，組建了安泰泵業(yè)化工泵事業(yè)部，將特種化工泵列入了省級研發(fā)，并把石化行業(yè)的節(jié)能開發(fā)改造、共建特種化工泵等工程技術(shù)研究項目主動承擔(dān)了起來?！　“擦⑻┘瘓F積極發(fā)揮旗下京泰**材料公司的項目和技術(shù)優(yōu)勢，他們由上海大學(xué)國內(nèi)***和公司工程技術(shù)人員一道，運用了凝固理論及*技術(shù)，聯(lián)合研發(fā)了“高鉻/球墨復(fù)合鑄鐵的凝固控制技術(shù)及其應(yīng)用”、“離心鑄造多元中鉻**鑄鐵復(fù)合輥圈”項目，這兩個項目分別由2013年年底已順利通過了省級科技成果鑒定。項目在金屬凝固細(xì)晶技術(shù)上的突破，解決了高鉻鑄鐵與球墨鑄鐵凝固中的氧化和熱裂問題，解決了材料的**性與抗沖擊性相矛盾的技術(shù)難題，實現(xiàn)了高鉻鑄鐵與球墨鑄鐵的高質(zhì)量冶金復(fù)合。　　該項目的主要參與者和發(fā)起者、京泰**材料公司總經(jīng)理蘇恒渤信心滿滿地告訴記者：“我們掌握了高鉻/球墨復(fù)合鑄鐵的凝固控制的**技術(shù)，項目已達(dá)到****水平，填補了國內(nèi)空白，使高鉻**材料成為替代進(jìn)口的主導(dǎo)產(chǎn)品。這較堅定了我們做好材料的發(fā)展思路，有了這兩項‘****’技術(shù)的**和支撐，在未來的幾年里，京泰**材料一定會在復(fù)合材料領(lǐng)域里有一個**的成長和發(fā)展。我們公司目標(biāo)已經(jīng)鎖定，那就是鑄造中國**輥圈****”?！　￠_疆拓土 尋求市場營銷新突破 2014年，中國經(jīng)濟運行進(jìn)入“三期疊加”的新常態(tài)。宏觀經(jīng)濟增速的回落，下行壓力的不斷增大，煤炭工業(yè)在經(jīng)歷了長達(dá)10年高速發(fā)展之后，進(jìn)入了深度調(diào)整時期。在“倒逼機制”的推動下，嚴(yán)重波及到了煤炭業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，煤機和礦用安全裝備市場需求，開始萎縮和疲軟。這給安立泰集團特別是礦用泵的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了不可估量的影響。這一切也讓安立泰集團，真切地感受到，來自上游行業(yè)漸漸襲來的寒意和調(diào)整帶來的陣痛。  安立泰集團的高管們，通過對當(dāng)前形勢的分析和研判，通過廣泛的市場調(diào)研，迅速組成了由董事長掛帥的“外線作戰(zhàn)”指揮系統(tǒng)。以平常心，適應(yīng)新常態(tài)，應(yīng)對較為復(fù)雜市場。他們及時調(diào)整了經(jīng)營策略，另辟蹊徑，用良好的信譽與產(chǎn)品質(zhì)量開拓新的市場。他們通過加大科技**力度，提升產(chǎn)品水平，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我專”。用新技術(shù)和新產(chǎn)品來滿足用戶新的需求，用**品質(zhì)與差異化服務(wù)贏得更多的用戶。同時，他們審時度勢，在渠道多元化布局和市場運營的縱橫捭闔中，早謀劃、早部署、早起步，加快新品導(dǎo)入，明確市場定位，憑借安泰泵業(yè)被某省煤礦搶險指揮中心確定為煤礦搶險工作戰(zhàn)略合作伙伴的誠信和**優(yōu)勢，以**市場和**產(chǎn)品為依托，通過成功運營實施了**突破?！　≡跔I銷實踐中，安泰泵業(yè)堅持“服務(wù)至上”的理念，強化營銷人員的服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)管理，提升服務(wù)水平。他們從用戶實際需要出發(fā)，發(fā)揮“**、專心、專注”的優(yōu)勢，改進(jìn)產(chǎn)品，用心服務(wù)，用其完備、**、全生命周期的產(chǎn)品滿足客戶的個性化需求。通過對**的多點布局和精耕細(xì)作，通過多年的專注和努力，在全國建立起了完善的市場營銷體系。他們依靠質(zhì)量和**優(yōu)勢，實施“插位戰(zhàn)略”，開疆拓土，搶占市場高地，**打開了山西、陜西、寧夏等新型市場及海外市場，終端市場銷售風(fēng)生水起，實現(xiàn)了安泰泵業(yè)在**的跨越發(fā)展，在低迷的市場中殺出了一條血路。 


	安泰礦山設(shè)備制造公司總經(jīng)理宋偉深有感觸地說，“市場不相信眼淚，只相信實力和能力。這幾年我們安泰泵業(yè)能夠在*競爭的市場中經(jīng)受住考驗，在轉(zhuǎn)型升級、推進(jìn)**戰(zhàn)略上邁出了扎實的步伐。這是因為，我們始終把自己置身于市場大潮的風(fēng)頭浪尖上搏擊和打拼，不斷提升我們的實力和能力，一絲一毫都不懈怠，只有這樣，我們才能立得住身，走得較遠(yuǎn)”?！　∥幕?* 打造企業(yè)管理新模式　　一個良好的管理團隊，決定著企業(yè)未來的發(fā)展方向。管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。企業(yè)文化的凝練與提升，關(guān)系到企業(yè)的形象和發(fā)展。為了較好地適應(yīng)集團化公司的發(fā)展需求，近幾年來，安立泰集團從民企發(fā)展的實際出發(fā)，堅持以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以擺脫民營企業(yè)傳統(tǒng)粗放型管理模式為目標(biāo)，從豐富企業(yè)文化內(nèi)涵和凝聚發(fā)展正能量入手，開展以5S管理和陽光精細(xì)管理為基礎(chǔ)的企業(yè)管理文化和質(zhì)量文化建設(shè)?！　∷麄円晕幕癁?*，以管理為基礎(chǔ)，通過明確的職能定位和**理念，從精神、管理、行為、環(huán)境方面抓起，讓企業(yè)各個層面清晰地認(rèn)知“應(yīng)該做什么，怎么做”。通過梳理關(guān)鍵工作流程、強化和優(yōu)化制度管理體系和內(nèi)容體系，建立支持企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的管理架構(gòu)，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理，增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。　　他們從企業(yè)流程再造做起，有針對性地對企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整合梳理，重新**和明確了規(guī)范化的管理標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，建立健全了基礎(chǔ)管理考核體系和與之相適應(yīng)的績效考核評價機制，運用各種行之有效的檢查考核管理辦法，使企業(yè)基礎(chǔ)管理的各項規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)得到實施，解決了推諉扯皮，管理粗放、效率低下、缺少有效監(jiān)管等企業(yè)管理中的**問題，提高了**反應(yīng)和高質(zhì)量的響應(yīng)能力，有效地推進(jìn)了管理由無序管理向有序管理、突擊性管理向常規(guī)化管理、粗放型管理向精細(xì)化管理的“三個轉(zhuǎn)變”?！　“擦⑻┘瘓F重視發(fā)揮企業(yè)文化的**作用，堅持以人為本，堅持共建共享。他們把企業(yè)文化建設(shè)作為工作的聚焦點，把構(gòu)建和諧勞動關(guān)系作為一切活動的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮企業(yè)文化的凝心聚力作用，進(jìn)一步增強職工的榮譽感和歸屬感。他們堅持把“立信于心、盡責(zé)至善”和“質(zhì)量是企業(yè)的生命”作為企業(yè)的**觀和經(jīng)營理念貫穿于公司經(jīng)營運作和管理的全過程，以責(zé)任和利益為導(dǎo)向，引導(dǎo)激發(fā)員工的責(zé)任意識、質(zhì)量意識和自律意識，創(chuàng)建起了適應(yīng)員工個體與公司整體的雙重責(zé)任和利益的企業(yè)**觀和企業(yè)文化。他們教育員工面對困難和挫折，要堅定信念、樹立信心；對待他人和客戶要講求誠信、守信，對待崗位和工作，要盡心盡責(zé)，要做就做較好，**強調(diào)責(zé)任。只有一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)，才能塑造出負(fù)責(zé)任的員工，只有一個負(fù)責(zé)任的員工，才能打造出讓用戶滿意的產(chǎn)品品質(zhì)。他們把員工的思想感情、個人前途與企業(yè)的興衰聯(lián)系在一起，構(gòu)建新型和諧的勞動關(guān)系，共同營造了一個陽光、健康、和諧的企業(yè)環(huán)境?！　f(xié)同聯(lián)動 謀取發(fā)展新跨越　　企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開高水平的管理團隊。集團化道路的前行，離不開企業(yè)集團的“戰(zhàn)略管理”和**層設(shè)計。為加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化整合優(yōu)勢資源，延伸拓展產(chǎn)業(yè)鏈，在集團化的發(fā)展中，濟寧安泰礦山設(shè)備有限公司以加速集團化發(fā)展為己任，以旗艦的角色和姿態(tài)，不斷探索和**運行模式，先后通過整體并購、吸納控股、整合重組等方式和途徑，組建了京泰**材料有限公司、安立泰防爆電氣有限公司和明輪精密機械有限公司?！　〖瘓F麾下的山東京泰**材料有限公司，一方面把高鉻**復(fù)合材料，應(yīng)用于礦用潛水電泵和其他產(chǎn)品，有效提升安泰泵業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)和使用壽命，一方面獨立生產(chǎn)高鉻**雙金屬復(fù)合輥圈、**錘頭、覆膜砂件和工程機械配件等。特別是高鉻**雙金屬復(fù)合輥圈，其**性和輥圈強韌性遠(yuǎn)遠(yuǎn)**出了其他國內(nèi)同類產(chǎn)品，產(chǎn)品自投放市場以來，深得用戶的認(rèn)同和**，已廣泛應(yīng)用于冶金、建材、石化、電力等行業(yè)，并替代進(jìn)口，在國內(nèi)**市場上都有不俗的表現(xiàn)和良好的業(yè)績，現(xiàn)已成為國內(nèi)較有影響力的鑄造**材料提供商之一。　　山東安立泰防爆電氣公司是以生產(chǎn)礦用隔爆兼本質(zhì)安全型真空起動器為主導(dǎo)產(chǎn)品的企業(yè)，產(chǎn)品集檢測、控制、保護于一體，是具有*自主知識產(chǎn)權(quán)、國內(nèi)良好水平的**產(chǎn)品。項目建成后，將形成年產(chǎn)2萬臺礦用隔爆兼本質(zhì)安全型真空起動器系列產(chǎn)品的產(chǎn)能，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展防爆電氣相關(guān)產(chǎn)品——礦用水泵（排沙泵）智能控制電器、高壓搶排泵智能控制系統(tǒng)、廠用防爆電氣風(fēng)機、大功率自藕降壓起動裝置等，并與安泰泵業(yè)產(chǎn)品形成產(chǎn)品線和產(chǎn)業(yè)鏈，共同服務(wù)于礦山煤電?！　“擦⑻┘瘓FBQ系列高壓強排礦用隔爆型潛水電泵、高鉻**復(fù)合材料、礦用防爆電氣設(shè)備以及汽車輪胎模具等新產(chǎn)品的問世，四大子公司的誕生，使安泰公司由原有單一產(chǎn)品的獨立企業(yè)，迅速發(fā)展成為以礦用泵類為主業(yè)基礎(chǔ)、以礦用防爆電器為延伸拓展、以高鉻**材料和輥圈生產(chǎn)為增量、以汽車輪胎模具為補充、由安泰泵業(yè)、京泰**材料、安立泰防爆電氣和明輪精密機械等多家公司組成的垂直多元化和縱向一體化的企業(yè)集團。　　企業(yè)集團化的動作和發(fā)展，有效地拓展和延伸了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、供需鏈，實現(xiàn)了從復(fù)合**材料的鑄造到泵體加工，從礦用潛水泵的生產(chǎn)到防爆電氣的制造，從汽車輪胎模具制造到設(shè)備模具加工維修的**對接，形成了上下延伸、聯(lián)動，互為補充、互為支撐、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，推動企業(yè)走向了轉(zhuǎn)型升級、跨越式發(fā)展的新起點?！　∏安痪茫瑏喼抟患沂澜绫脴I(yè)**企業(yè)，到安立泰集團進(jìn)行考察，雙方在泵技術(shù)方面達(dá)成了合作共識，欲拓展新的材質(zhì)空間，共同研發(fā)和利用不銹鋼材質(zhì)泵，使泵的**性能較加優(yōu)化堅實?！　∥磥韼啄辏擦⑻┘瘓F將迎來一個新的發(fā)展黃金機遇期。他們將通過各公司的共同努力，堅持產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化升級和產(chǎn)品**定位，走資源共享的模式，整合資源配置，發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強相互協(xié)作，形成聯(lián)動、合力發(fā)展之勢，為實施的大企業(yè)、大集團戰(zhàn)略，夯實基礎(chǔ)?！　　鞍擦⑻┤恕庇幸粋€信念與夢想。他們將通過科技**、開拓市場、文化**和協(xié)同聯(lián)動實現(xiàn)“四輪驅(qū)動”加速推進(jìn)集團化發(fā)展。今年是安泰公司成立10周年，在白手起家、創(chuàng)業(yè)發(fā)展的十周年之際，他們把目標(biāo)鎖定為打造**化、集團化、多元化、**化的礦業(yè)裝備制造集團。集團公司董事長程永席充滿自信地說：“結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實際，我認(rèn)為，堅定不移地走集團化發(fā)展道路，是安立泰集團在逆勢中前行的必然之路，也是成功之路，我相信，在未來5年內(nèi)，安立泰集團必將會發(fā)展成為一個銷售收入**過10億元的大型企業(yè)集團，實現(xiàn)我們的強企之夢”。

詞條
詞條說明
安泰泵業(yè)：立足新起點適應(yīng)新常態(tài) 闊步邁向集團
這是一個充滿希望可以夢想的時代，這是一個較具挑戰(zhàn)可以創(chuàng)造奇跡的時代。微山湖水，碧波蕩漾，孝賢故里，民企前行。在美麗的山東魚臺，一艘按照集團化航向前行的巨輪以科技與文化為旗幟穩(wěn)健地航行著。時代發(fā)展，科技進(jìn)步，一個企業(yè)能否適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展趨勢的形勢，取決與自身的發(fā)展壯大。走什么樣的道路，才能讓企業(yè)抵御風(fēng)險在逆境中撥浪前行？安立泰集團（安泰泵業(yè)）董事長程永席在把握大勢、科學(xué)定位的基礎(chǔ)上，做出了一個

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