跨越速運有一個幫用戶“找茬”的部門

    	在深圳市跨越物流有限公司(簡稱跨越速運),有一個非常特殊的部門:讓眾人又愛又恨并聞之色變,不出現(xiàn)則一切風平浪靜,一旦出現(xiàn):親,你攤上事兒了。至于好事還是壞事,大事還是小事,哪方面的事,結果如何,請看簡報怎么說(簡報為跨越速運獎罰體系)。
    
    
    	此部門便是跨越速運“質控部”,何為質控部呢?用通俗的話說就是**“找茬”和“出簡報”。 質控部以其鐵面無私和不講人情的作風著稱,有跨越速運的“包公府”之稱。沒有質控部不管的事兒,無論大事小事,一切有損客戶、員工以及公司利益的行為,事無巨細,皆入其眼,一越雷池,便難逃“鷹眼”;同理,獎罰**,有利于維護客戶、員工、企業(yè)利益的行為,也將申請給予適當獎勵以發(fā)揚光大。
    
    
    	有員工一開始不了解,認為質控部過于嚴格,有時頗有吹毛求疵、雞蛋里挑骨頭的嫌隙,擔心工作稍有不到位就會被“找茬”。但久而久之,開始理解質控部在企業(yè)運營過程中的重要性,由衷的給予更多的包容和支持,較獻上致敬,其原因有三:
    
    
    	**,狠抓服務,監(jiān)督服務。在快遞行業(yè)“暴力分揀”,“服務態(tài)度差”,“貨件延時”被人所詬病的當下,為何跨越速運很少被投訴,就是因為有質控部和跨越速運物流全過程視頻監(jiān)控的存在,才讓這些現(xiàn)象失去了萌牙的溫床。
    
    
    	
    
    
    	再者,完善和提升,推動快遞服務的發(fā)展。不管是企業(yè)還是快遞服務,隨著發(fā)展,將有不同的要求,除了企業(yè)高層建筑的眼光,還有質控部來自實踐中的監(jiān)督、獎懲,以實踐為參照,從每一個細節(jié),未雨綢繆、防微杜漸抑或防患于未然,無論是對自己、對客戶、還是對公司都是非常有利且必要的,獎罰只是方式,優(yōu)化服務,推動企業(yè)發(fā)展才是較終目的。
    
    
    	最后,樹立“以客戶為中心”的服務**,形成良性發(fā)展。在質控部的嚴防狠抓下,每個員工逐步養(yǎng)成了較**較規(guī)范較*的服務于客戶、同事和公司的職業(yè)習慣。在以質控部為**全員積極參與的質量監(jiān)督體系之下,客戶滿意度提高、公司經濟效益攀升、員工福利待遇上漲,從而形成了客戶、員工、企業(yè)三者共贏的良性發(fā)展趨勢。
    
    
    	跨越速運一直有三個“**”:快遞以“時效”為**,發(fā)展以“市場”為**,服務以“客戶”為**??缭剿龠\打造“質控體系”便是為了落實其堅持的以“客戶”為**,快遞行業(yè)是服務行業(yè),沒有強有力的監(jiān)督部門一切服務口號都是空談,尤其在當下,快遞安全、快遞延時等被**業(yè)一些不負責的行為而使快遞形象日益衰落,跨越速運作為地區(qū)4A級物流企業(yè),有責任讓消費者重拾對快遞的信心!
    
    
    	“創(chuàng)快遞成員,建**跨越”,跨越速運秉承勇于跨越,追求卓越的企業(yè)精神,立足于員工滿意、客戶滿意、公司滿意的原則,尊重人才,重視人才,以員工、客戶、公司三者共贏為較終目的,在用人方面,公司用人任人唯賢,在這里,有你的舞臺。
    
    
    	跨越速運官網!
    

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