家具行業(yè)未來(lái)發(fā)展的15大方向

    	
    		**以來(lái),特別是近十年來(lái)我地區(qū)具行業(yè)得到了迅速發(fā)展,**了不小的成績(jī),成為了較大的生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)之一。而未來(lái)我地區(qū)具業(yè)將如何發(fā)展?
    	
    	
    		一、微利時(shí)代來(lái)臨
    	
    	
    		隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈,以及營(yíng)銷市場(chǎng)的不斷規(guī)范,家具制造業(yè)**時(shí)期已經(jīng)過(guò)去,隨之而來(lái)的是進(jìn)入了一個(gè)微利時(shí)代。過(guò)去,純利潤(rùn)高達(dá)30%~40%,甚至更多,現(xiàn)在的企業(yè)普遍利潤(rùn)也只有15~20%,而有些企業(yè)的個(gè)別產(chǎn)品,利潤(rùn)竟然只有5%~10%。
    	
    	
    		微利時(shí)代尤如一場(chǎng)寒流,它使那些管理不善,成本較高,只有**之下才有生存空間的企業(yè)面臨被淘汰的危險(xiǎn),在饑寒交迫中被清除出局,目前,珠三角、長(zhǎng)三角、成都三大家具基地很多家具企業(yè)進(jìn)入休眠休克狀態(tài)甚至出局下馬。
    	
    	
    		而支持下來(lái)的企業(yè),**依靠完善內(nèi)部管理,提高質(zhì)量、降低成本去重新獲得發(fā)展的機(jī)會(huì);**依靠生產(chǎn)、營(yíng)銷等方面的進(jìn)一步調(diào)整而注入新的動(dòng)力。
    	
    	
    		二、市場(chǎng)爭(zhēng)奪較加激烈
    	
    	
    		市場(chǎng)爭(zhēng)奪的加劇,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:
    	
    	
    		1、各種檔次家具產(chǎn)品的生產(chǎn)營(yíng)銷都出現(xiàn)了“成員”
    	
    	
    		為了較好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化,越來(lái)越多的企業(yè)市場(chǎng)定位較加明確,他們或者憑借自己**群的實(shí)力,在**家具行列獨(dú)占**,或者以薄利多銷**中、低檔家具市場(chǎng)。這樣,便于發(fā)揮自己所長(zhǎng),集中優(yōu)勢(shì)力量,攻擊對(duì)手,發(fā)展自己。
    	
    	
    		2、**分工較加細(xì)致,*領(lǐng)風(fēng)騷
    	
    	
    		家具生產(chǎn)正由大而全向**化發(fā)展,有的生產(chǎn)酒店家具,有的專做民用套房,也有的專做寢具、沙發(fā)等。分工較加明確,使得各領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)加劇,他們賽品質(zhì)、爭(zhēng)價(jià)格、比服務(wù),越來(lái)越白熱化。
    	
    	
    		3、諸侯割據(jù),各霸一方
    	
    	
    		哪里有市場(chǎng),哪里就有戰(zhàn)場(chǎng),因此對(duì)于每一個(gè)企業(yè)要想占據(jù)**,****打敗競(jìng)爭(zhēng)者,而各地的企業(yè),都會(huì)**拼命保住自己的地盤(pán),趕走“來(lái)犯者”。因此,便形成了諸侯割據(jù),各霸一方。這期間,爭(zhēng)奪幾乎是你死我活的,因此會(huì)較加殘酷、較加激烈、較加需要勇氣和智慧,沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)比有硝煙的占場(chǎng)較難精彩。
    	
    	
    		三、差異化經(jīng)營(yíng)是生存發(fā)展的主要前提
    	
    	
    		由于家具行業(yè)科技含量和投資規(guī)模的局限性,造成行業(yè)的“門(mén)檻比較低”,門(mén)外漢很容易成為“門(mén)內(nèi)漢”。又由于家具的種類和款式非常多,**保護(hù)比較難,也給模仿者提供了機(jī)會(huì)。每年的國(guó)際展會(huì)和國(guó)內(nèi)展會(huì)成了模仿者的課堂。企業(yè)斥巨資開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品只要被市場(chǎng)承認(rèn)就會(huì)迅速地行業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn),好產(chǎn)品往往曇花一現(xiàn)。
    	
    	
    		以前,一個(gè)**產(chǎn)品的生命周期是2~3年,而現(xiàn)在卻縮短到不到半年,市場(chǎng)的同質(zhì)化讓許多大企業(yè)苦不堪言。而消費(fèi)者在幾萬(wàn)平方米的家具商場(chǎng)里又被同款式、同顏色、同材料和同價(jià)格的家具弄得眼花繚亂而不知所措。同質(zhì)化的市場(chǎng)渴望著差異化的良方。
    	
    	
    		四、家具設(shè)計(jì)將從產(chǎn)品設(shè)計(jì)走向企業(yè)設(shè)計(jì)
    	
    	
    		家具作為走進(jìn)家庭,貼近生活的特殊商品,必然在現(xiàn)代生活潮流中扮演個(gè)性化角色。個(gè)性化的塑造和情感化的培育離不開(kāi)“設(shè)計(jì)”。各類設(shè)計(jì)師紛紛走上家具舞臺(tái),家具企業(yè)紛紛向國(guó)外和設(shè)計(jì)**院校的人才招手。產(chǎn)品設(shè)計(jì),家具展廳設(shè)計(jì),家具擺場(chǎng)設(shè)計(jì),產(chǎn)品形象和企業(yè)形象設(shè)計(jì)方面的人才都將成為家具行業(yè)的短缺人才。家具行業(yè)正緩慢地從設(shè)計(jì)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)賣(mài)場(chǎng)逐步走向設(shè)計(jì)生活的較高境界。
    	
    	
    		五、綠色家具產(chǎn)品將成為必要條件
    	
    	
    		明天“綠色家具”將是你進(jìn)入市場(chǎng)的入場(chǎng)券。中國(guó)的家具企業(yè)開(kāi)始用質(zhì)優(yōu)和綠色環(huán)保為賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)的重新洗牌。加入WTO加快了中地區(qū)具綠色發(fā)展的步伐,出口繞不開(kāi)綠色壁壘,國(guó)內(nèi)逃不過(guò)環(huán)保的眼睛,中地區(qū)具與國(guó)外家具成員正進(jìn)行面對(duì)面的交鋒。
    	
    	
    		但是,國(guó)外家具的綠色壁壘卻已高高砌起。據(jù)了解,歐美各國(guó)、澳大利亞與新加坡等地區(qū)的綠色家具普及率近**,日本和韓國(guó)也將近50%,許多國(guó)內(nèi)的“合格”家具由于遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到西方的“綠色標(biāo)準(zhǔn)”,只能眼睜睜地失去一個(gè)又一個(gè)訂單。隨著生活質(zhì)量的提高,中國(guó)的家具消費(fèi)者會(huì)把綠色家具作為“合格”家具的必要前提。
    	
    	
    		六、消費(fèi)周期縮短,產(chǎn)品文化含量增加
    	
    	
    		家具市場(chǎng)的發(fā)展帶動(dòng)了消費(fèi)心理的變化。以前我們的家具是可以傳承幾代的人,紅木家具的增值表明了古代家具消費(fèi)的長(zhǎng)久性,我們的父輩多多少少都繼承過(guò)祖輩的家具,堅(jiān)實(shí)**是家具質(zhì)量的代名詞。
    	
    	
    		隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)代生活質(zhì)量的迅速提升,時(shí)尚把歐美風(fēng)格帶進(jìn)了中國(guó)市場(chǎng),歐洲的古典,北歐的簡(jiǎn)約,實(shí)木、板式和玻璃、金屬家具的豐富多彩。豐富的家具產(chǎn)品較大地增加了消費(fèi)者的選擇范圍,時(shí)尚的變遷帶動(dòng)了消費(fèi)者的心態(tài)變化,人們開(kāi)始注重家具的流行,家具的消費(fèi)周期正悄悄地縮短,家具的文化含量逐步增加,中國(guó)人的消費(fèi)觀正悄悄地發(fā)生變化。
    	
    

    申購(gòu)家具專注于實(shí)木衣柜,實(shí)木床,實(shí)木餐桌椅,環(huán)保家具,榆木實(shí)木家具,黑胡桃實(shí)木家具等

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    詞條說(shuō)明

  • 家具行業(yè)未來(lái)發(fā)展的15大方向

    **以來(lái),特別是近十年來(lái)我地區(qū)具行業(yè)得到了迅速發(fā)展,**了不小的成績(jī),成為了較大的生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)之一。而未來(lái)我地區(qū)具業(yè)將如何發(fā)展? 一、微利時(shí)代來(lái)臨 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈,以及營(yíng)銷市場(chǎng)的不斷規(guī)范,家具制造業(yè)**時(shí)期已經(jīng)過(guò)去,隨之而來(lái)的是進(jìn)入了一個(gè)微利時(shí)代。過(guò)去,純利潤(rùn)高達(dá)30%~40%,甚至更多,現(xiàn)在的企業(yè)普遍利潤(rùn)也只有15~20%,而有些企業(yè)的個(gè)別產(chǎn)品,利潤(rùn)竟然只有5%~10%。 微利

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