員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面

時(shí)間：2016-04-21作者：東莞市百越膠粘制品有限公司瀏覽：5

　　1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣。
　　2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物，具體方案如下：
　　(1)、創(chuàng)刊理念：進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展;
　　(2)、刊物形式：雜志;
　　(3)、刊物規(guī)格：用a4紙進(jìn)行雙面彩色印刷;
　　(4)、刊物的名字：在全公司內(nèi)以有獎(jiǎng)?wù)骷男问竭M(jìn)行征集，經(jīng)過篩選，最后報(bào)總經(jīng)理審批實(shí)行;
　　(5)、出版周期：每一個(gè)季度出版一期;
　　(6)關(guān)于稿件：稿件以公司內(nèi)部員工提供為主，稿件**堅(jiān)持“以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以良好的作品鼓舞人”的思想;稿件內(nèi)容**擁護(hù)**的**，維護(hù)公司的根本利益。建立宣傳工作考核制度，對(duì)被刊登的稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工參與的積極性，形成一種積極向上的氛圍;
　　(7)、出版時(shí)間：計(jì)劃每?jī)蓚€(gè)月出版一期;
　　3、在內(nèi)部樹立公司企業(yè)文化標(biāo)識(shí)牌。
　　在公司墻壁上樹立如“公司經(jīng)營(yíng)理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的**觀”等企業(yè)文化宣傳牌，此項(xiàng)工作計(jì)劃4月份前完成。
　　4、加強(qiáng)內(nèi)部的宣傳導(dǎo)向，張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。
　　進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí)。到外面定購(gòu)一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到內(nèi)部的墻壁上(或者黑板上)。
　　5、提煉公司員工行為規(guī)范。
　　為了提煉公司員工行為規(guī)范、強(qiáng)化員工行為意識(shí)、規(guī)范各級(jí)管理人員的管理行為、樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個(gè)共同的行為準(zhǔn)則，同時(shí)推動(dòng)公司企業(yè)文化宣傳工作的開展。
　　6、制作機(jī)動(dòng)部崗位服務(wù)區(qū)域關(guān)系圖。
　　(二)、開展活動(dòng)方面
　　1、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。
　　2、開展員工技能知識(shí)競(jìng)賽。
　　3、在全公司范圍內(nèi)開展安全知識(shí)競(jìng)賽。
　　4、在全公司范圍內(nèi)開展一次員工指南知識(shí)競(jìng)賽。
　　5、組織一次年度良好員工評(píng)比。
　　(三)、員工溝通
　　定期建立員工與管理人員面對(duì)面的對(duì)話，建立新型員工關(guān)系。
　　1、開展新員工座談會(huì)、老員工座談會(huì)、管理人員座談會(huì)，了解不同層次人員的需求，對(duì)員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和*員工溝通的橋梁紐帶。
　　2、人事行政部經(jīng)常和廣大員工溝通交流，及時(shí)的把握廣大員工的思想動(dòng)態(tài)，需求，及時(shí)的進(jìn)行思想引導(dǎo)。
　　3、大力推進(jìn)員工合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力,不斷改進(jìn)公司的管理。
　　4、加強(qiáng)意見箱的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。
END


東莞市百越膠粘制品有限公司專注于熱熔膠,熱熔膠條,熱熔膠顆粒,耐高溫?zé)崛勰z,壓敏熱熔膠等

• 詞條

  詞條說明

• 什么是熱熔膠棒

  熱熔膠棒的使用方法： 可以用熱熔槍，把膠棒放入熱熔槍中，插上電加熱一會(huì)，扣動(dòng)扳機(jī)槍口就會(huì)有膠流出?？梢钥刂朴昧康?。剩下的放在槍里下次用再通電加熱就好了。也可以直接用打火機(jī)把熱熔膠棒一端燒化，涂在要粘的地方，粘好等膠變成固體就行了。可以用來粘亞克力，珍珠棉，無(wú)紡布，膠板紙，紙盒，陶瓷，小手工藝品之類的東西。

• 員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面

  1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣。 2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物，具體方案如下： (1)、創(chuàng)刊理念：進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展; (2)、刊物形式：雜志; (3)、刊物規(guī)格：用a4紙進(jìn)行雙面彩色印刷; (4)、刊物的名字：在全公司內(nèi)以有獎(jiǎng)?wù)骷男问竭M(jìn)行征集，經(jīng)過篩選，最后報(bào)總經(jīng)理審批實(shí)行; (5)、出版周期：每一個(gè)