廣州三麥機械未來發(fā)展與規(guī)劃

時間：2016-05-20作者：三麥烤箱有限公司瀏覽：3

                                    廣州三麥機械未來發(fā)展與規(guī)劃
  
 一、戰(zhàn)略和目標 
    （一）發(fā)展戰(zhàn)略
    1、公司發(fā)展使命和愿景
    以客戶為中心，創(chuàng)造能為客戶帶來精神感動的、高性價比的產(chǎn)品和服務(wù)；以科技創(chuàng)新為手段，構(gòu)筑企業(yè)**競爭力，為社會創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益；以人為本，關(guān)注員工成長，提升員工**，造就一批專業(yè)化的高素質(zhì)人才隊伍；成為中國較優(yōu)秀的烤箱制造商，成就**中國烤箱行業(yè)步入**梯隊的夢想，將公司打造成為中國**、世界**的烤箱企業(yè)。
    2、公司****觀和經(jīng)營理念
    （1）****觀：傳遞感動，創(chuàng)造美好
    （2）經(jīng)營理念：自強不息，天道酬勤
    （二）發(fā)展目標
    公司發(fā)展總體目標：進一步確立公司中國較大烤箱生產(chǎn)基地的行業(yè)地位，致力于烤箱產(chǎn)業(yè)在中國的推廣，并走向**市場；使公司產(chǎn)品實現(xiàn)"設(shè)計、品質(zhì)、規(guī)模"三個國內(nèi)**；貫通烤箱經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，提升從烤箱設(shè)計、研發(fā)、制造、銷售到服務(wù)端的競爭優(yōu)勢；鑄就"三麥"中國烤箱制造商的**品牌。
    公司發(fā)展經(jīng)營目標：五年內(nèi)營業(yè)收入達到1.5-2億元左右，凈利潤達到3000-4000萬元左右。
    二、未來五年的發(fā)展計劃
    未來五年，公司將以市場為契機，在不斷提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)經(jīng)營管理水平的同時，通過新產(chǎn)品研制開發(fā)、引進培養(yǎng)人才、市場開拓、完善組織結(jié)構(gòu)和提高管理效率等手段，保持公司產(chǎn)品的良好優(yōu)勢，鞏固公司在烤箱制造業(yè)的良好地位，確保公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升公司**，實現(xiàn)三麥機械設(shè)備有限公司投資者利益較大化。
    （一）產(chǎn)能擴大計劃
    公司主營業(yè)務(wù)產(chǎn)能擴大具備良好的實施條件。目前公司的產(chǎn)能擴張與行業(yè)發(fā)展相比嚴重滯后，生產(chǎn)能力在很大程度上制約了公司訂單獲取及盈利水平的提高。2011年以來，公司由于產(chǎn)能不足，只能策略性地選擇毛利水平較高、客戶資信水平較好的訂單。基于上述情形，公司計劃遷移新工廠，將公司的生產(chǎn)能力從目前的5000臺左右提升到項目投產(chǎn)后的20000臺左右。
    （二）提高設(shè)計和技術(shù)水平計劃
    公司專注于烤箱的設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)，在長期的實踐過程中建立了業(yè)內(nèi)良好的設(shè)計研發(fā)機制，積累了豐富的設(shè)計經(jīng)驗和技術(shù)開發(fā)能力。未來五年公司將繼續(xù)提高設(shè)計能力和烤箱工藝技術(shù)水平，具體措施如下：1、完善市場為導(dǎo)向的科研創(chuàng)新機制。公司將進一步完善現(xiàn)有的設(shè)計創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新機制，通過對創(chuàng)新流程的優(yōu)化，進一步激發(fā)相關(guān)人員的創(chuàng)新積極性，提高創(chuàng)新效率和創(chuàng)新效果。2、以集成設(shè)計為手段，不斷加大設(shè)計研發(fā)投入，持續(xù)提高公司的設(shè)計能力。未來公司設(shè)計能力提高的主要方向是生產(chǎn)設(shè)計能力與現(xiàn)代烤箱生產(chǎn)模式相結(jié)合，重在解決"集成設(shè)計、快速設(shè)計與一種較靈活、高效、較能適應(yīng)需求多樣化的生產(chǎn)方式"的問題。公司引進一批**的設(shè)計軟件和設(shè)備，建立設(shè)計數(shù)據(jù)庫，提高公司的集成設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新水平，進一步鞏固公司的設(shè)計和研發(fā)技術(shù)在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢地位。
    此外，公司將充分利用自身優(yōu)勢，加強與外部力量的合作，提高公司設(shè)計能力：一是充分利用研發(fā)中心的優(yōu)勢，與部分高等院校和科研院所實現(xiàn)強強合作，加大設(shè)計投入，設(shè)計新的烤箱；二是通過與高等院校合作培養(yǎng)以及外部引進相結(jié)合的方式，儲備工業(yè)設(shè)計人才隊伍，加強設(shè)計團隊建設(shè)；三是汲取歐美發(fā)達國家烤箱設(shè)計的經(jīng)驗，公司在成長過程中已多次與歐美發(fā)達國家的烤箱設(shè)計師開展過成功的合作，吸取了**經(jīng)驗，提升了公司設(shè)計能力。
    未來五年，公司將形成完整的設(shè)計和技術(shù)研發(fā)體系，每年用于設(shè)計創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新方面的投入將不**營業(yè)收入的5%。
    3、不斷改進生產(chǎn)工藝。公司將繼續(xù)探索各類新工藝在烤箱產(chǎn)品上的應(yīng)用，促進生產(chǎn)工藝水平的升級，從而進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品性價比。公司將對已掌握的技術(shù)進行升級改進，對諸項技術(shù)的進一步集成創(chuàng)新，使多混工藝技術(shù)得以不斷完善，同時積極探索新的工藝技術(shù)，并將其嵌入現(xiàn)有的多混工藝技術(shù)體系。
       （三）新產(chǎn)品開發(fā)計劃
    公司未來的新產(chǎn)品開發(fā)計劃將以市場和客戶為導(dǎo)向，充分利用公司在研發(fā)設(shè)計和人才方面的各項優(yōu)勢，秉承公司固有的產(chǎn)品設(shè)計理念，不斷推出各類符合市場需求的烤箱產(chǎn)品。在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，公司將堅持集成開發(fā)和集成設(shè)計的模式，兼顧個性化需求和標準化、批量化生產(chǎn)的關(guān)系，全面提高產(chǎn)品的時尚性和性價比。
    （四）品牌建設(shè)計劃
    公司所處的行業(yè)，特別是烤箱行業(yè)本質(zhì)上屬于固定資產(chǎn)投資。產(chǎn)品外觀、品質(zhì)必須轉(zhuǎn)換為消費者認知的品質(zhì)。與歐美**性的烤箱品牌相比，國內(nèi)烤箱品牌在整體層次方面與**品牌還存在著一定的差距，在品牌構(gòu)建、營銷策略、文化內(nèi)涵、思想認知、服務(wù)標準等方面有很大的提升余地。未來五年，公司的品牌建設(shè)計劃將在國內(nèi)市場和**市場兩方面實施，一方面繼續(xù)弘揚"三麥"的品牌底蘊，提高"三麥"品牌在國內(nèi)市場的影響力；另一方面實施多品牌戰(zhàn)略，將在歐美、亞洲、中東等世界主要烤箱市場注冊商標，提高企業(yè)的****度。通過品牌效應(yīng)使公司在競爭中實現(xiàn)附加值的幾何增長，不斷贏得包括中國消費者在內(nèi)的**消費者的青睞和信任。
    1、國內(nèi)市場品牌建設(shè)計劃
    "三麥"品牌作為本土較具影響力的烤箱品牌之一，是公司的**資產(chǎn)之一。公司未來五年一方面將繼續(xù)鞏固和完善現(xiàn)有品牌的**度和美譽度；另一方面將在提升品牌忠誠度方面加大投入。公司將把握國內(nèi)烤箱產(chǎn)業(yè)已進入發(fā)展快車道的機遇，有針對性面向目標客戶進行品牌推廣與品牌維護。通過持續(xù)不斷的品牌投入，不斷提升"三麥"在目標消費者中的品牌印象和公眾社會形象，把"三麥"打造成為中國烤箱**品牌。
    公司的品牌建設(shè)計劃涵蓋了品牌定位、品牌理念、品牌傳播、品牌管理等方面。在明晰品牌內(nèi)涵、品牌定位、品牌精神**的基礎(chǔ)上，塑造、提煉*具特色的烤箱品牌理念；同時通過系統(tǒng)化、規(guī)范化和標準化的品牌管理工作，使各項品牌建設(shè)工作形成合力，迅速高效的提高公司的品牌形象；通過針對性較強的廣告媒體推廣、展會推廣、社區(qū)推廣等品牌傳播策略，力爭獲得較好的品牌傳播效果。
    2、**市場品牌建設(shè)計劃
    公司的產(chǎn)品已憑其優(yōu)良的品質(zhì)和**流行的設(shè)計風(fēng)格成功進入了**市場。然而與歐州等**性公司相比，公司產(chǎn)品進入**市場的時間較晚，品牌**度還有很大差距，一定程度上影響了公司**市場的開拓。隨著未來境外子公司各項業(yè)務(wù)的開展和多品牌戰(zhàn)略的實施，公司**化市場開拓將進入新的階段。公司實施多品牌建設(shè)的前期研究工作已經(jīng)展開。未來五年內(nèi)，公司將注冊多個符合歐美本地文化特征的品牌，并展開品牌管理、品牌推廣等品牌建設(shè)工作，提高公司在**市場**度和美譽度，并藉此進一步提高公司在國內(nèi)市場的形象。
    （五）營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃
    公司所處行業(yè)市場容量增長潛力巨大，發(fā)展前景廣闊。據(jù)預(yù)測，未來五年我國烤箱市場的年復(fù)合增長率為30%。為了將快速增長的市場空間轉(zhuǎn)化為公司的市場份額，公司通過實施"營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目"，有計劃的擴展公司營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在烤箱主要消費市場，將有重點的建設(shè)營銷服務(wù)中心，進行品牌展示、消費體驗和提供維修服務(wù)，積極引導(dǎo)國內(nèi)烤箱消費，同時不斷增強公司對整個產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力。在**市場，未來公司將利用自籌資金建設(shè)境外子公司，加強國外*性銷售中心的建設(shè)，將直銷及售后維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至**主要烤箱消費國，為進一步開拓**市場奠定良好基礎(chǔ)。
    （六）提高管理水平計劃
    公司將以集成化、標準化管理為導(dǎo)向，繼續(xù)推行以完善的管理制度和**的企業(yè)文化為基礎(chǔ)的精細化管理，堅持制度化、程序化、數(shù)字化的精益管理方法，弘揚"自強不息、天道酬勤"的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)全員參與管理的企業(yè)氛圍，強化各項競爭、激勵、監(jiān)督和淘汰機制，*的提升公司的管理水平。未來公司提高管理水平的具體措施如下：
    1、繼續(xù)升級和完善烤箱管理體系，構(gòu)建與變批量生產(chǎn)相適應(yīng)的管理制度，提高管理精度和管理效率；
    2、繼續(xù)完善制度化、模塊化、標準化、信息化的管理表格體系，不斷創(chuàng)新流程，降低人為因素對管理效果的影響；
    3、完善以"日作業(yè)單"為基礎(chǔ)，以全員績效考核為手段的人力資源考評方式，夯實烤箱行業(yè)精益管理模式的基礎(chǔ)。
    （七）人才梯隊建設(shè)計劃
    公司員工是公司的**資源之一，是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。公司的人才梯隊建設(shè)將繼續(xù)本著"以人為本"的人才觀，以進一步提升公司整體人員素質(zhì)為目標，完善招聘管理、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理等員工隊伍建設(shè)機制，全面打造設(shè)計人才、技術(shù)人才、營銷人才、管理人才四大系列人才梯隊。公司將根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標的要求，堅持內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結(jié)合的方針，充分關(guān)注員工成長，以實現(xiàn)員工**和企業(yè)**的和諧統(tǒng)一。未來五年，公司將力爭建立起一支50人左右的設(shè)計團隊，同時引進、選拔各類**人才，進一步優(yōu)化公司員工隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和學(xué)歷結(jié)構(gòu)。公司人才梯隊建設(shè)計劃的具體措施如下：
    1、建立合理有效的招聘錄用機制，根據(jù)公司發(fā)展的需求，多渠道、多層次、多方面吸收各類優(yōu)秀人才，通過存量調(diào)整、增量招聘的方法，不斷為員工隊伍補充新鮮血液，確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。
    2、完善員工培訓(xùn)機制，注重全員素質(zhì)的提高。公司將對現(xiàn)有的培訓(xùn)體系作進一步優(yōu)化，提供多樣化的培訓(xùn)手段，一方面滿足員工職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的需要，另一方面培養(yǎng)符合公司需求的員工。
    3、建立起以績效為導(dǎo)向的員工評價體系和薪酬激勵機制，實施合理的分配激勵制度，有效激發(fā)員工創(chuàng)造性和主觀能動性。未來公司如能成功上市，將有可能借助資本市場，結(jié)合公司實際情況，實施員工長期激勵計劃，以吸引和挽留各類優(yōu)秀人才。
    4、積極借助"外腦"資源。公司將通過外聘行業(yè)*、與高校、科研院所進行項目合作等方式，提高員工專業(yè)水平和素質(zhì)。
    （八）收購兼并計劃
    目前，國內(nèi)從事烤箱生產(chǎn)的企業(yè)較多，盡管公司目前在市場份額方面****，但仍未建立起行業(yè)內(nèi)的**優(yōu)勢。未來公司不排除通過對競爭對手的收購兼并進一步完善和豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高市場份額，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。在收購兼并中，公司將專注于主業(yè)發(fā)展，在未來若發(fā)現(xiàn)**業(yè)中有合適的收購兼并對象，公司將通過充分的可行性論證，依托資本市場，根據(jù)實際情況實施有利于公司發(fā)展的收購兼并計劃，以實現(xiàn)公司的持續(xù)健康發(fā)展和合理擴張，實現(xiàn)股東利益的較大化。
    （九）再融資計劃
公司目前正處于高速發(fā)展階段，要實施上述發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展計劃，需要大量資金支持，公司將通過各種方式引入資金，保證公司正常動作。
     
三、發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系
上述公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和目標是在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)行業(yè)發(fā)展前景和規(guī)劃，按照公司發(fā)展戰(zhàn)略的目標和要求制定的。發(fā)展規(guī)劃的實施，將使公司主營業(yè)務(wù)在廣度和深度上得到*的發(fā)展，使公司產(chǎn)能水平進一步提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為豐富，產(chǎn)品附加值較高，設(shè)計研發(fā)實力大幅提高和可持續(xù)發(fā)展能力較為**，從而全面提升公司的綜合實力，有助于鞏固并進一步提高公司在行業(yè)內(nèi)的地位。
 
 
 
                                                                 三麥機械設(shè)備有限公司
                                                            


三麥烤箱有限公司專注于三麥烤箱,三麥電烤箱,三麥燃氣烤箱,三麥醒發(fā)箱,三麥熱風(fēng)循環(huán)爐,三麥隧道式烤爐等

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  詞條說明

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  【SUN-MATE】珠海三麥機械有限公司是臺商獨資企業(yè)，閩臺工廠在1985年開始生產(chǎn)烘焙設(shè)備，大陸珠海工廠在1996年投產(chǎn)，江蘇鹽城射陽8萬平方米工業(yè)園2012年建成投產(chǎn)。 ??? 專為大賣場、超市、西點連鎖店、面包房、食品廠提供全套由手動至自動機器及服務(wù)。累積20多年的專業(yè)性研發(fā)制造經(jīng)驗，成為閩臺、中國、東南亞的著名品牌。產(chǎn)品配套齊全：擁有全系列自制產(chǎn)品及國外進口產(chǎn)

• 廣州三麥機械未來發(fā)展與規(guī)劃

  廣州三麥機械未來發(fā)展與規(guī)劃 一、戰(zhàn)略和目標 （一）發(fā)展戰(zhàn)略 1、公司發(fā)展使命和愿景 以客戶為中心，創(chuàng)造能為客戶帶來精神感動的、高性價比的產(chǎn)品和服務(wù)；以科技創(chuàng)新為手段，構(gòu)筑企業(yè)**競爭力，為社會創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益；以人為本，關(guān)注員工成長，提升員工**，造就一批專業(yè)化的高素質(zhì)人才隊伍；成為中國較優(yōu)秀的烤箱制造商，成就**中國烤箱行業(yè)步入**梯隊的夢想，將公司打造成為中國**、世界**的烤箱企業(yè)。 2

• 三麥機械**烘焙展覽會

  我司于2016年5月11-14日在上海新**博覽中心（上海浦東新區(qū)龍陽路2345號）參加2016*十九屆中國**烘焙展覽會，屆時恭請新老客戶光臨我司展位（展位號：W1A81）。