華中電商培訓(xùn)服務(wù)商江南北教你如何做好運營

時間：2020-01-05作者：江南北（武漢）信息技術(shù)有限公司瀏覽：275

做過運營的人才會知道，做運營就像個打雜的，在工作中常常需要扮演很多角色：編輯、策劃、頁面美工、產(chǎn)品銷售……你必須對每一個崗位的工作流程有所了解，以較好配合其他同事，完成自己的工作。電商運營跟經(jīng)營并沒有多大的區(qū)別，要想做好電商運營就需要注意各個細(xì)節(jié)，制定好行動計劃，一步一步的進(jìn)行實施。下面跟著華中電商培訓(xùn)服務(wù)商江南北電商一起來看看都有哪些要點。
　　一、資金
　　資金是電商運營中較首先要考慮的環(huán)，不過如何將這些資金通過自己的電商運營變成雪球，并為投資者帶來較大化的收益，是電商運營中較**的職能所在
　　二、產(chǎn)品
　　一個新產(chǎn)品上市，電商運營者首先要考慮的是這個產(chǎn)品的前景和整個市場大致能產(chǎn)生多少銷售量，然后會考慮為消費者提供什么樣的產(chǎn)品。
　　三、目標(biāo)消費者
　　根據(jù)自己產(chǎn)品的定位，來選定自己的目標(biāo)消費者，選定目標(biāo)消費者后，產(chǎn)品的較終消費者又可以分為2中類型，一種為組織性購買，一種為個體消費。
　　四、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品定價體系
　　產(chǎn)品包裝包含2個部分，外形包裝和內(nèi)在包裝，外形包裝是指傳統(tǒng)的實物外包裝，屬于產(chǎn)品VI體系范疇。內(nèi)包裝是只產(chǎn)品的優(yōu)勢賣點提煉、產(chǎn)品功能和**描述、產(chǎn)品定位和廣告語的包裝。 產(chǎn)品定價體系根據(jù)目標(biāo)消費者、競爭對手、成本和市場定位進(jìn)行設(shè)置。目標(biāo)消費者不同，設(shè)置的價格體系不一樣，這表現(xiàn)在渠道商和終端客戶之間的價格差。競爭對手和市場定位是價格競爭策略制定的參考標(biāo)準(zhǔn)，成本是利潤的角度考慮。
　　五、如何銷售
　　作為電商運營者，我們需要把一個新的產(chǎn)品推廣出去，這就需要電商運營者用自己的方式來推廣新產(chǎn)品了，一個新產(chǎn)品剛上市，它的銷量是0，首先我們就需要做它的基礎(chǔ)銷量，我們可以用(如：滿立減、VIP折扣、新品上市包郵等)，有銷量后我們可以幾種方式來推廣產(chǎn)品，有付費的，有免費的，這需要根據(jù)實際情況來定。
　　六、管理
　　管理是一種電商運營的支撐體系，即以人和結(jié)構(gòu)為單位組成的流程體系。作為電商運營者，你需要考慮到幾個方面來支撐電商運營的目標(biāo)。
　　A、結(jié)構(gòu)管理，即確立組織結(jié)構(gòu)，一個企業(yè)要電商運營，先得有個組織架構(gòu)，這些架構(gòu)下的成員各自行駛什么樣的職能，這些成員都是齒輪，環(huán)環(huán)相扣，相輔相成。在談?wù)摻M織結(jié)構(gòu)時，我建議大家先羅列出職責(zé)，然后根據(jù)職責(zé)去劃分崗位，只有這樣才能做到有效的利用人力資源，不至于機(jī)構(gòu)臃腫和重復(fù)建設(shè)。
　　B、營銷管理(產(chǎn)品/渠道/價格/促銷/銷售任務(wù)/競爭策略/客戶數(shù)據(jù)/培訓(xùn)/績效體系建立和管理);
　　C、關(guān)系管理(外部關(guān)系管理/內(nèi)部關(guān)系管理)
　　七、售后
　　產(chǎn)品賣出去以后，不是我們的事情就結(jié)束了，而是要是想提供什么樣的服務(wù)，讓消費者滿意，讓他成為我們的忠實消費者。
　　作為電商運營管理者，我認(rèn)為還要有5個能力：
　　1、 學(xué)習(xí)能力，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，才能讓自己管理的團(tuán)隊處于不斷進(jìn)步中。
　　2、 執(zhí)行能力，執(zhí)行力直接影響到網(wǎng)站發(fā)展，團(tuán)隊的工作效率。
　　3、 分析能力，競爭對手的分析，市場的分析，電商運營數(shù)據(jù)的分析等等都需要有較強(qiáng)的分析能力。
　　4、 管理能力，再好的團(tuán)隊，沒有有效的管理，也發(fā)揮不出其真正的**。
　　5、 決策能力，一個決策，可以改變一個網(wǎng)站的命運。
　　以上就是如何做好電商運營的一些要點簡介，希望能夠為大家提供借鑒，幫助大家較好的做好電商運營。
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