在傳統(tǒng)的配鈔方式中,配鈔隊(duì)伍從配鈔中心到ATM機(jī)的過程中會(huì)遇到以下問題: 1、使用機(jī)械鎖具安全性差、管理難度大:如使用靜態(tài)密碼,密碼將由固定人員保管,遇到此人臨時(shí)有事,換人導(dǎo)致密碼泄露,需要修改密碼;另外,需要定期修改密碼,管理困難;密碼由人員管理,存在安全隱患;如使用鑰匙,將會(huì)由專人保管鑰匙,鑰匙容易復(fù)制及丟失,存在安全隱患。 2、監(jiān)管難度大,無法了解配鈔過程中的操作細(xì)節(jié),人員身份無法準(zhǔn)確鑒別,出現(xiàn)事故無法追溯。 使用手持終端后,配鈔中心可以規(guī)劃線路進(jìn)行行車、實(shí)時(shí)上傳車輛地理位置信息,并隨時(shí)和配鈔中心實(shí)時(shí)溝通。當(dāng)現(xiàn)金與物品送到ATM機(jī)處時(shí),通過手持終端對(duì)交接人、密碼進(jìn)行確認(rèn),將每一步過程記錄下來發(fā)送至管理中心。 手持終端的加入形成了新型加鈔流程:1、到達(dá)加鈔地點(diǎn);2、通過指紋驗(yàn)證身份;3、登錄加鈔軟件;4、申請(qǐng)開鎖密碼;5、根據(jù)申請(qǐng)密碼打開ATM(此密碼為動(dòng)態(tài),僅一次有效);6、掃描鈔箱記錄每步操作;7、完成加鈔(新型電子鎖若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有關(guān)好,會(huì)自動(dòng)報(bào)警并提示)。 此套解決方案將為配鈔中心帶來以下提高: 1、安全性提高:使用動(dòng)態(tài)密碼鎖,不需要專人保管密碼,通過4G網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)向總部申請(qǐng)獲取密碼,密碼一次有效;減少人為保管密碼帶來的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)在人為或忘記關(guān)閉時(shí)會(huì)自動(dòng)報(bào)警。 2、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理:通過指紋登陸,對(duì)交接人員進(jìn)行驗(yàn)證,控制登陸權(quán)限,不需要固定專人,后臺(tái)可設(shè)定當(dāng)班人員;通過對(duì)配鈔每一步工作(時(shí)間、操作人員、操作對(duì)象等)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集并傳輸數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)流程精細(xì)化管理,出現(xiàn)事故時(shí)可及時(shí)追溯。 如此,手持終端將為金融的配鈔應(yīng)用提供移動(dòng)信息化手段,大幅提升配鈔中心的安全性及工作效率。
詞條
詞條說明
現(xiàn)階段,線上線下相結(jié)合的零售門店成為一種新趨勢(shì),這就對(duì)門店的信息化提出了較高要求,只有信息暢通無阻才能讓顧客得到較好的消費(fèi)體驗(yàn)。手持終端的加入讓零售門店在接單、揀貨、出貨、庫(kù)存、調(diào)價(jià)等方面信息較透明、流程較順暢、工作較高效。 一般門店中都會(huì)有專人負(fù)責(zé)揀貨,部分在零售區(qū)域,部分在倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域,每個(gè)員工都會(huì)配備移動(dòng)手持終端,移動(dòng)手持終端上共有收貨、退貨、上架、盤點(diǎn)、移庫(kù)、打包、復(fù)核等多項(xiàng)功能,涵蓋了從存
食品藥品安全監(jiān)管升級(jí),手持終端將助一臂之力
8月,**發(fā)布《“十三五”國(guó)家科技創(chuàng)新規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》),明確了“十三五”時(shí)期科技創(chuàng)新的總體思路、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)和重大舉措。其中,食品藥品安全內(nèi)容納入“十三五”規(guī)劃,聚焦食品源頭污染嚴(yán)重、過程安全控制能力薄弱、監(jiān)管科技支撐能力不足等**問題,重點(diǎn)開展監(jiān)測(cè)檢測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、溯源預(yù)警、過程控制、監(jiān)管應(yīng)急等食品安全防護(hù)關(guān)鍵技術(shù)研究。 在食品藥品安全監(jiān)管方面,全產(chǎn)業(yè)鏈追溯與控制、真?zhèn)巫R(shí)別等技
眾所周知,中國(guó)是****的快遞大國(guó),不僅業(yè)務(wù)量較大,并且發(fā)展較快。甚至可以說,目前中國(guó)已經(jīng)代表了世界**物流水平。2016年,**產(chǎn)生包裹約700億個(gè),其中中國(guó)占了約300億個(gè)。并且,若不出意外,這個(gè)數(shù)字在2017年將被再度刷新。 但**高速的發(fā)展趨勢(shì)和激增的業(yè)務(wù)量,卻催生出了一個(gè)迫切需要物流企業(yè)面對(duì)的問題,也就是“如何在提高效率的同時(shí),進(jìn)行成本壓縮”。并且,“提高效率”與“壓縮成本”這個(gè)看似對(duì)立
菜鳥驛站屬于菜鳥物流體系,是由阿里巴巴旗下的菜鳥網(wǎng)絡(luò)牽頭,經(jīng)過天貓授權(quán)建立的,為社區(qū)和校園服務(wù)的物流平臺(tái)。為用戶提供代收包裹、代寄快遞、優(yōu)惠導(dǎo)購(gòu)、淘寶代購(gòu)、充值繳費(fèi)、票券代理等便民服務(wù)。 菜鳥驛站通過使用條碼掃描手持終端對(duì)包裹的收、發(fā)、盤等方面進(jìn)行*精確信息化監(jiān)管,一方面給驛站商家?guī)頋撛诳蛻?,另一方面為收件人和快遞公司帶來便利,化解了配送中可能產(chǎn)生的時(shí)間沖突,**解決了最后一公里配送難題。
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