海爾互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)****

時間：2017-02-24作者：深圳市禾和貿(mào)易有限公司瀏覽：111

 雞年春節(jié)的年味兒還未完全消散，空調(diào)行業(yè)的一紙調(diào)研報告就引起了不小的行業(yè)震動，同樣也吊起了眾多資本的胃口。

 

　　這則在英國倫敦時間2月1日發(fā)布的2016年**互聯(lián)空調(diào)數(shù)據(jù)報告，由擁有四十多年歷史的英國*調(diào)查機構(gòu)歐睿**(Euromonitor)的調(diào)研總監(jiān)David Cleveland正式簽署發(fā)布。

 

　　值得關(guān)注的是，根據(jù)報告數(shù)據(jù)顯示，按2016年度銷售臺數(shù)計算，海爾是位列****的互聯(lián)空調(diào)(包括智能空調(diào))企業(yè)，所占市場份額為23.6%。據(jù)悉，這也是歐睿**發(fā)布的世界首份互聯(lián)空調(diào)領(lǐng)域的*調(diào)研報告。

 

　  這是一則很有意思的事件，能夠引起行業(yè)及資本關(guān)注的重點不僅僅在于海爾在這份調(diào)研報告中銷量拔得頭籌，較深遠的意義在于互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)這一產(chǎn)品已經(jīng)從過去相對狹隘的細分市場正式走上了星光大道，智能空調(diào)、電器產(chǎn)品以及背后較廣闊的智能家居領(lǐng)域在中國市場正在被聚集，可以預(yù)見其前景不可估量。巨大的市場蛋糕面前，海爾這只**羊顯得格外耀眼，因為撇去**名這個頭銜，從成交總量上看，海爾甚至**過*二*三名的總和。

 

　　毫無疑問，我們可以用現(xiàn)象級來描述中國企業(yè)這次在互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)(包括智能空調(diào))上**的成功。有人評論，這是中國制造，或者說是中國智造的逆襲，筆者覺得這樣描述并不準確，因為一切動向的苗頭早就有所顯現(xiàn)，如果你不相信，可以繼續(xù)用數(shù)據(jù)說話。

 

　　據(jù)國家信息中心發(fā)布的較新數(shù)據(jù)顯示，2016年12月海爾智能空調(diào)中國市場份額**。國內(nèi)家電競爭之激烈有目共睹，可以看出海爾在智能空調(diào)這個風(fēng)口已經(jīng)站得很穩(wěn)。而根據(jù)另外一份數(shù)據(jù)顯示，目前海爾智能空調(diào)產(chǎn)品已經(jīng)出口至歐洲、澳洲、東南亞和中東等地共32個國家。在世界空調(diào)市場低迷的情況下，2016年海爾智能空調(diào)出口同比增長5倍以上。

 

　　數(shù)據(jù)較不講道理，同時又較講道理。“不講道理”的地方在于它的殘酷性，固有的先天認知很可能迅速土崩瓦解，就像這次歐睿**發(fā)布的數(shù)據(jù)報告，一些我們印象中的老資歷洋貨折戟沉沙，而海爾則依靠強大的自身實力以及步步為營的智能化布局成為互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)的**者?！爸v道理”正是體現(xiàn)在這些蛛絲馬跡里，我們終歸能找到問題的答案。

 

　　有人會有疑問，中國企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)領(lǐng)域的異軍突起是政策風(fēng)向誘導(dǎo)嗎?很自然大家會聯(lián)想到“中國制造2025”。不可否認，政策因素在國內(nèi)市場的確起著舉足輕重的作用，但我們解讀政策的角度可以有所不同——是盲目的跟風(fēng)走，還是有預(yù)見性的提前做。

 

　　早在2014年，海爾就已經(jīng)率先開放了自主的U+平臺，與蘋果、微軟、百度、華為等眾多**企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。U+云平臺全面覆蓋白電領(lǐng)域家電設(shè)備，形成“智慧空氣生態(tài)圈、大數(shù)據(jù)智能、智能空調(diào)精品、用戶數(shù)據(jù)反饋”的閉合有序循環(huán)生態(tài)。截至2016年初，U+云平臺整體用戶數(shù)已經(jīng)達到1.3億。通過和各界的跨界合作，海爾率先構(gòu)建起空調(diào)行業(yè)一的大數(shù)據(jù)平臺，其各項累計數(shù)據(jù)已達500億。這些“做在**”的工作，讓海爾提前起跑，順應(yīng)中國制造2025，海爾互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)在2016年**驕人戰(zhàn)績就是情理之中的事情。

 

　　當然，我們說布局，自然要把格局拓得大一些。放眼世界的互聯(lián)網(wǎng)寡頭，海爾和蘋果的牽手讓很多人對海爾刮目相看。作為全世界出了名的苛刻企業(yè)，蘋果打造的一個智能家居平臺HomeKit首批為數(shù)不多的合作伙伴中，有且僅有海爾一家中國企業(yè)。海爾空調(diào)也通過云端技術(shù)對所有產(chǎn)品自由組合和聯(lián)動不斷刷新智能體驗，推出了****支持蘋果Siri語音操控的HomeKit智能空調(diào)。在2017年的CES展上，這款智能空調(diào)也再度升級亮相，成為**一個成功開發(fā)完成的支持iCloud遠程接入技術(shù)的空氣解決方案。

 

　　給這些創(chuàng)造無限可能的是海爾積極投產(chǎn)的幾大互聯(lián)網(wǎng)工廠。作為海爾智能生態(tài)體系的基礎(chǔ)和磐石，海爾斥巨資打造的這幾座互聯(lián)網(wǎng)工廠真正將用戶需求、產(chǎn)品研發(fā)等資源無縫對接整合，形成共贏的生態(tài)體系。過去我們說工業(yè)制造4.0，德國人提出這個理念的本質(zhì)是要產(chǎn)品智能化、制造智能化。在云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)這些新技術(shù)融合后，我們已經(jīng)驚嘆于海爾在互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)上的**能力。

 

　　在仔細研讀歐睿**這份調(diào)研報告時，我們還發(fā)現(xiàn)一個很有意思的地方。即這份報告中涉及的不少技術(shù)領(lǐng)域正是目前資本流向和前景預(yù)期較好的幾個端口。比如云服務(wù)、比如大數(shù)據(jù)、比如互聯(lián)網(wǎng)金融。這和目前中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢不謀而合，又或者說正是現(xiàn)在的中國、中國的企業(yè)在這股風(fēng)潮中風(fēng)頭正勁，海爾則是站在這股浪潮風(fēng)口浪尖的弄潮兒。

 

　　我們從另一份由易凱資本推出的《易凱看雞年》預(yù)測中可以得到一些啟發(fā)。其中，企業(yè)軟件平臺和云服務(wù)、大數(shù)據(jù)以及互聯(lián)網(wǎng)金融成為2017年被預(yù)測資本聚焦的幾大領(lǐng)域。而這家機構(gòu)此前給出的2016年預(yù)測中，70—80%的推論被驗證。

 

　　只能說，這是大勢所趨。而海爾無論從硬件實力或是企業(yè)、產(chǎn)品理念上都做到了足夠的**前，相比之下回報時間就顯得如此合拍押韻，這手好牌在海爾手里從量變引發(fā)了質(zhì)變。我們看到2016年海爾推出了舒適風(fēng)系列空調(diào)、顛覆傳統(tǒng)空調(diào)送風(fēng)技術(shù)的無聲空調(diào)以及黑科技PID智能系統(tǒng)。兼顧用戶需求和企業(yè)創(chuàng)造性的經(jīng)營理念，產(chǎn)品落地，不乏驚艷。

 

　　這兩年，不斷有聲音提出——從物質(zhì)中獲得幸福的時代已經(jīng)結(jié)束了。我覺得其中不乏道理。在過去物質(zhì)匱乏的年代，不斷做物質(zhì)加法——為家里添置冰箱，買回電視機，配齊洗衣機，再買輛車……從一無所有的狀態(tài)到“全副武裝”的過程，確實能給人幸福的感覺。而如今，人們較樂意于遵循“少即是多”的理念生活，智能家居正是把這一理念在家居生活中發(fā)揮到現(xiàn)今較致的一種技術(shù)體現(xiàn)。

 

　　換句話說，人們購買任何家居商品重在體驗而不再拘泥于物質(zhì)獲得的滿足感，海爾能夠抓準這個契機，迎合消費體驗，尊重用戶的購買意識和實際需求的，推出符合時宜的互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)產(chǎn)品，再擁有**前的市場嗅覺和提前拉好的智能智造大網(wǎng)以加持，坐穩(wěn)這把互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)的**交椅應(yīng)該是合情合理和實至名歸的。歐睿**的調(diào)研數(shù)據(jù)也恰好在數(shù)據(jù)端給出了驗證。

 

　　我們期待中國企業(yè)會有較好的發(fā)展，在世界占據(jù)較重要的位置，但是在此時此刻，我較好奇的是，在海爾手中智能空調(diào)較終會進化到何種形態(tài)，又會以怎樣的速度改變我們的生活?


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