東莞小區(qū)網(wǎng)絡(luò)布線工程講述移動互聯(lián)網(wǎng)軌道交通所需

時間：2018-02-28作者：東莞市億嘉通信服務(wù)有限公司瀏覽：90

　　一、強化移動應(yīng)用管理的需求

　　軌道交通集團(tuán)下轄各牛產(chǎn)、運營、管理等子公司，每個東莞小區(qū)網(wǎng)絡(luò)布線工程子公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要開發(fā)自屬APP，每年都有大量的APP投入運營，然而部分APP重復(fù)、功能單一、開發(fā)粗糙、安全隱患等問題始終存在，由于各APP所屬部門不同，開發(fā)環(huán)境獨立，難以進(jìn)行有效的APP監(jiān)管。希望通過建立一套規(guī)范化的體系架構(gòu)，對移動應(yīng)用的開發(fā)、上線、發(fā)布進(jìn)行規(guī)范化管理。

　　二、面向移動應(yīng)用開發(fā)的需求

　　為方便軌道交通的運營與管理，**地鐵運營與安全，為公眾提供優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù)，上海申通內(nèi)部開發(fā)了多種面向生產(chǎn)、運營、維保、公眾服務(wù)的應(yīng)用APP，存APP的開發(fā)過程中存在開發(fā)環(huán)境迥異，獲取數(shù)據(jù)困難等問題，使得這些APP存在風(fēng)格迥異、參差不齊的情況。通過建立一套規(guī)范化的體系架構(gòu)和框架，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，方便開發(fā)者獲取數(shù)據(jù)以及以往經(jīng)驗。建立上海軌道交通移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需要統(tǒng)一的研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，明確各類移動應(yīng)用的功能需求，建立移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的安全防標(biāo)準(zhǔn)、建立移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的設(shè)計應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、建立東莞網(wǎng)絡(luò)綜合布線與施工移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的數(shù)據(jù)交互協(xié)議，一方面能夠**移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在上海軌道交通的適用性和高效性，另一方面能夠為移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的管理提供有效的支撐。

　　三、適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化運營管理的需求

　　移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用能夠為上海軌道交通帶來，管理模式的完善，有效整合不同網(wǎng)絡(luò)化運營管理業(yè)務(wù)的信息管理系統(tǒng)，形成一體化的信息管理模式，使得業(yè)務(wù)流和信息流較加快捷高效；流程環(huán)節(jié)的簡化，有效打破時間和空間上的限制，減少業(yè)務(wù)流程上崗位設(shè)置和環(huán)節(jié)設(shè)置，使得業(yè)務(wù)流較加簡潔高效；崗位符合的促進(jìn)，有效復(fù)合原崗位設(shè)置中業(yè)務(wù)量較小、關(guān)聯(lián)性較強的崗位，精簡人力資源和管理資源．實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化運營管理的資源集約化配置。

　　億嘉通信自2013年注冊成立，到2016年順利**安防三級資質(zhì)，最后2017年通過ISO三個體系的認(rèn)證，至此億嘉通信實現(xiàn)了從無到有、自弱漸強的騰躍，成就了今天的事業(yè)。篤學(xué)不倦、殫思竭慮、精誠求實是我們企業(yè)追求基業(yè)長青的真實寫照。我們以“誠實守信、客戶至上、專業(yè)服務(wù)、質(zhì)量**”為****觀，努力把東莞網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控布線打造成為成就事業(yè)的平臺、鍛造成長的熔爐和快樂生活的家園。在矢志成為中國*、通信服務(wù)*企業(yè)的大道上，我們秉持高尚的義利觀，待人以坦誠之心，經(jīng)營以君子之道，以強烈的社會責(zé)任感樹立良好的企業(yè)形象。


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