培訓(xùn)對精密五金廠真的有益嗎

    精密五金廠需要工程師選擇精密級的公差表設(shè)計(jì)和品質(zhì)部配備好的檢測平臺之外;還應(yīng)該做哪些事呢?那當(dāng)然是做培訓(xùn)。培訓(xùn)對精密五金廠是很有益的,從下記三方面來體現(xiàn)出來
    首先要有一個(gè)豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。怎樣的才算是好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)呢?好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)需要設(shè)具備多年的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)是由實(shí)踐得來的;還要看部門設(shè)計(jì)的理念,如工程師把精密級公差理念(如下圖)在灌輸在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,這樣做出來的產(chǎn)品可以保證精密度。光是個(gè)人或者部分人有還不行,還需要把這種設(shè)計(jì)理念通過培訓(xùn)傳遞給新同事,這樣可以使新同事會(huì)受到這的良好的精密意識引導(dǎo),習(xí)慣于精密。精密件做的好不好要看源頭,**的工作做好了,后面的生產(chǎn)加工團(tuán)隊(duì)要做好就進(jìn)了一步。
     
    其次要看生產(chǎn)部門,精密五金件來是生產(chǎn)部門做出的,自然部門**職任會(huì)較重。部門中會(huì)有跳槽的員工,也會(huì)有新的員工補(bǔ)進(jìn)來,有些技術(shù)要求會(huì)做不到。部門主管就要定時(shí)的去培訓(xùn)員工,保證原有的技術(shù)不流失。培訓(xùn)能使公司的技術(shù)完整的傳遞并保留下來。
      
    再則就要看品保部門。品保部分要**定時(shí)到現(xiàn)在場做好抽檢,根據(jù)工程師給的標(biāo)準(zhǔn)做制程檢驗(yàn)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的去提醒操作技術(shù)人員,方可保保生產(chǎn)質(zhì)量。檢驗(yàn)時(shí)對品質(zhì)人員要求也不低,自身要知道對生產(chǎn)加工的部門要了解之外,還要了解檢測工具的使用,才能做到管控好部品的質(zhì)量。品質(zhì)主管也需要對員工培訓(xùn),方可保檢測的質(zhì)量保持下去。
    上記三點(diǎn),做好的培訓(xùn)對生產(chǎn)精密五金件有益。培訓(xùn)不能給技術(shù)做支撐,但能適時(shí)有效的將精密五金廠的生產(chǎn)技術(shù)傳遞下去,從而達(dá)到保存技術(shù)完整性
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