11月10-11日,博肯頓企管為中山市元誠清潔工程有限公司在五桂山拓展基地及公司培訓室舉辦了為期兩天的管理層拓展培訓及員工心態(tài)與執(zhí)行力內(nèi)訓,于昨天圓滿完成。
公司董事長及總經(jīng)理帶領公司管理層干部及辦公室職員30多人參與課程。在周六、日,剁手節(jié),別人在休息,狂玩、剁手的時間,我們元誠的干部在積極學習,有這樣一支愛學習的的干*伍,我們的企業(yè)一定能不斷地做強、做大!
博肯頓企業(yè)管理顧問(中山)有限公司是立足中山,服務全國的企業(yè)管理咨詢顧問機構,為企業(yè)提供:管理咨詢輔導、企業(yè)培訓、管理體系認證、產(chǎn)品認證、驗廠輔導、環(huán)保環(huán)評等服務。
“讓中國沒有難管理的企業(yè),提升員工,解放老板!”---是我們的使命;
“為社會發(fā)展助力,為企業(yè)管理**,為員工成長鋪路。”---是我們的宗旨。
中山市元誠清潔工程有限公司是中山市清潔工程與園林綠化工程行業(yè)的**企業(yè)、行業(yè)*。董事長高瞻遠矚,眼界**前,立志要把自己公司打造成學習型企業(yè),在自己不斷學習的同時,不斷為企業(yè)管理層提供學習機會。企業(yè)管理良好,業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,業(yè)績持續(xù)上升。
公司董事長、總經(jīng)理都非常重視管理層的學習與團隊的打造,兩天的培訓中,公司總經(jīng)理全程參與,積極投入,30多人的管理團隊無一人遲到、早退或請假、缺席。
(11月10日五桂山拓展基地團隊打造)
(11月11日公司培訓室培訓圓滿完成)
(11月11日一天的培訓從幽默故事開始)
(培訓大綱系統(tǒng)而連貫)
(去繁就簡的培訓比方深刻有味)
一天的拓展訓練,快樂而感動;一天的心態(tài)與執(zhí)行力課程,緊張而充實,因為是兩天的課程壓縮到一天完成,為了多分享干貨,就少了與學員互動,但學員們依就激情滿滿。
《企業(yè)為臣之道》課程中,老師從角色定位講到正確三觀,從好態(tài)度就有好人生,講到責任與成果,從員工立場講到服務企業(yè)、服務客戶,從團隊構建講到感恩與成功。從工作講到人生,從企業(yè)講到社會,深入淺出,用生動的故事與實際的案例來剖析與演示各種情境,清晰地解釋出“本色做人,角色做事”的真諦。
《企業(yè)高效執(zhí)行力》則充分闡述了執(zhí)行力的重要性、意義,從根源上分析了執(zhí)行力的難點與癥結(jié),詳列執(zhí)行力打造的具體方法,從構筑執(zhí)行環(huán)境,講到執(zhí)行的五大要素,從執(zhí)行過程講到執(zhí)行結(jié)果,無不生動入微,好模仿,易學習!
學員們認真聽課,認真筆記。
學習中全體踴躍參與,熱情較高,積極問答,下午課前學習“金龍拍拍操”較是互動高潮,學員們熱情洋溢,歡聲滿堂;課后總結(jié),學習提高,體會深刻!
課程結(jié)束,馬上進行了《培訓效果調(diào)查》可匿名問卷,滿意度99%,很多學員“希望常開這樣的課程”“要繼續(xù)參與學習”,如此高的認同度,主要是感謝學員們的認真、努力及董事長與總經(jīng)理培訓支持與管理層的組織安排!
非常感謝元誠團隊的學習熱情與高度配合!
您們的肯定讓我們的信心滿滿!
有您們的認可,我們明天會做得較加努力!
詞條
詞條說明
?? ? ? ? ???**電器董事長董明珠做客*國發(fā)院公開課活動。一個多小時的演講《企業(yè)競爭的良好力量》,氣場不凡,現(xiàn)場掌聲不斷,讓這次講座成為本年度較精彩的演講之一。視野君奉上較打動現(xiàn)場觀眾的**精彩看點,董女士字字鏗鏘,猶在耳側(cè)。從**電器堅守的技術與質(zhì)量,到互聯(lián)網(wǎng)時代實體經(jīng)濟何去何從,再到企業(yè)家的抱負與責任,
**企業(yè)認定流程詳解 第一步 企業(yè)根據(jù)《認定辦法》和《工作指引》進行自我評價,初步判斷是否達到認定條件的要求。 第二步 企業(yè)登錄"**企業(yè)認定管理工作網(wǎng)"(www.),按要求填寫《企業(yè)注冊登記表》,并通過網(wǎng)絡系統(tǒng)提交至認定機構。認定機構核對企業(yè)注冊信息,在網(wǎng)絡系統(tǒng)上確認激活后,企業(yè)可以開展后續(xù)申報工作。 第三步 企業(yè)登錄"**企業(yè)認定管理工作網(wǎng)",按要求填
? 老板,企業(yè)有多少種“管理浪費”您知道嗎? “管理浪費“對企業(yè)傷害的嚴重程度,您清楚嗎? ? ? ??豐田生產(chǎn)方式中所歸納的"七種浪費",主要發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場,但是產(chǎn)生這些浪費的深層次的原因是什么?如果僅僅關注現(xiàn)場存在的問題,而不解決被現(xiàn)象所掩蓋的本質(zhì)問題“因為管理不到位導致的浪費”,無疑是舍本逐末,即使表面上轟轟烈烈,但實際效果也很有限。為了能
我們機構是國內(nèi)一家從系統(tǒng)經(jīng)營實戰(zhàn)角度為企業(yè)培養(yǎng)**經(jīng)營人才并導入阿米巴經(jīng)營模式的專業(yè)咨詢機構。我們與眾多大型企業(yè)保持深度戰(zhàn)略合作關系,其中不乏世界五*,截至目前,本機構合作伙伴已遍布北京、上海、杭州、廣州、天津、青島、濟南、鄭州、成都、貴陽等各大城市,有力地推動中國企業(yè)經(jīng)營模式與世界**理念的接軌,較終讓企業(yè)達成利潤增長、管理敏捷、解放老板、成就員工的目的。稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營引言阿米巴經(jīng)營模式
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