實(shí)體消亡論當(dāng)休矣！這些線下門店竟然可以倒逼電商！

時(shí)間：2019-05-29作者：車品百聯(lián)信息科技揚(yáng)州有限公司瀏覽：157

10年之前，淘寶橫空出世革了商**百貨的命脈，京東順勢(shì)而起終結(jié)電器賣場(chǎng)時(shí)代；3年之前，天貓超市又不甘寂寞分分鐘取代了線下賣場(chǎng)；而在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)智能手機(jī)漫天飛舞的時(shí)代，它們又成為了新一時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)。

馬云在2016年演講中說道：“純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束，未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售，也就是說線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售?！笔聦?shí)證明，縱然有諸多實(shí)體店不斷倒閉消亡，這只是市場(chǎng)生態(tài)的弱肉強(qiáng)食，優(yōu)勝劣汰的發(fā)態(tài)勢(shì)，而有一些實(shí)體店強(qiáng)勢(shì)逆勢(shì)崛起，電商行業(yè)反被沖擊，較好的應(yīng)正了馬云所言非虛。



而且，值得一提的是，線下實(shí)體店未來發(fā)展態(tài)勢(shì)的20個(gè)信號(hào)逐漸出現(xiàn)！

1

實(shí)體店的展示體驗(yàn)的**越來越被看重，已成為品牌突破發(fā)展瓶頸的有利武器。

2

實(shí)體店調(diào)整后，網(wǎng)點(diǎn)布局合理，價(jià)格透明，服務(wù)到位，消費(fèi)者對(duì)電商的需求自然不強(qiáng)。

3

工匠精神、場(chǎng)景化、越來越成為實(shí)體店崛起標(biāo)簽。

4

90、00后消費(fèi)大時(shí)代開啟，愿意花錢為喜歡的東西買單。

5

大品牌，集團(tuán)化正在崛起對(duì)實(shí)體店需求增多。

6

廠商的競(jìng)爭(zhēng)加劇，更多品牌經(jīng)銷商愿意為好品牌推廣。

7

**都在轉(zhuǎn)型實(shí)體，也是未來人氣電商的大勢(shì)所趨。

8

更多進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)的各大商場(chǎng)。

9

線上線下同價(jià)的O2O模式，將在明年被更多實(shí)體店采納，促使實(shí)體零售商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。

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大批量關(guān)店背后，是本土新品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起。

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亞馬遜推出了黑科技便利店，阿迪達(dá)斯就和英特爾攜手，推出了數(shù)子貨架——虛擬鞋墻，實(shí)體店的黑科技時(shí)代來臨。

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移動(dòng)互聯(lián)外賣模式正幫商家少有地增收。

13

新中產(chǎn)時(shí)代，文化、創(chuàng)新、體驗(yàn)和情懷與價(jià)格同樣重要。

14

提出新零售概念后，馬云立馬開出新零售實(shí)體店，一年八次加碼。

15

越來越多的**轉(zhuǎn)戰(zhàn)實(shí)體店。

16

**實(shí)體店開始個(gè)性化，創(chuàng)意化，實(shí)體店場(chǎng)景革命已至。

17

消費(fèi)習(xí)慣大洗牌，新興品牌崛起

18

實(shí)體店跨界新玩法，推動(dòng)崛起。

19

改變就在當(dāng)下，設(shè)計(jì)*變革，較情懷式較體驗(yàn)的主題店模式推出，漸漸重新獲得認(rèn)可。

20

開啟顛覆體驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)新玩法，正重新贏回消費(fèi)者

這些信號(hào)表明，實(shí)體店不會(huì)被電商取代，甚至，而且眾多實(shí)體店通過線上線下結(jié)合逆襲的案例倒逼電商開啟了新思維——線上門店與線下體驗(yàn)的實(shí)體店相結(jié)合才是持續(xù)發(fā)展的硬核！大多數(shù)實(shí)體店還在觀望猶豫那是因?yàn)樗麄冞€沒真正意識(shí)到拼門面與價(jià)格的優(yōu)勢(shì)終不可取，同質(zhì)化的產(chǎn)品只會(huì)被市場(chǎng)淘汰出局。

而為客戶提供不同體驗(yàn)，開啟雙店思維的線下門店，終將在這場(chǎng)博弈中脫穎而出，**市場(chǎng)潮流。



拼時(shí)刻雙店模式（實(shí)體門店+線上商城），自帶營(yíng)銷工具，只需一部手機(jī)，三分鐘，即可開啟新零售模式，突破實(shí)體門店限制，強(qiáng)勢(shì)助力實(shí)體店老板市場(chǎng)博弈，打好這場(chǎng)生死之戰(zhàn)！


車品百聯(lián)信息科技揚(yáng)州有限公司專注于智慧營(yíng)銷系統(tǒng)等

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• 新零售時(shí)代，線下門店失敗的原因及提高勝率的策略！

  新零售時(shí)代，無(wú)論是什么企業(yè)、線下門店，誰(shuí)能夠較好地解決、優(yōu)化消費(fèi)過程中的用戶體驗(yàn)，誰(shuí)就能夠在新零售時(shí)代的激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，在新零售時(shí)代占有一席之地。 社會(huì)飛速發(fā)展，用戶較新?lián)Q代，門店每天都在面臨各種可能性的變化，特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等都處于劇烈變革的時(shí)代，門店稍有不慎就面臨破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。 時(shí)代較替，在一波又一波的倒閉潮中，如果我們真正留心觀察，我們就不難發(fā)現(xiàn)，他們失敗的原因在哪： 風(fēng)口來了，