1. ISO20000認(rèn)證證書(shū)是業(yè)界普遍認(rèn)同的**證書(shū);
2. 就服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾與業(yè)務(wù)及供貨商達(dá)成一致,建立和業(yè)務(wù)及供貨商統(tǒng)一的溝通平臺(tái);達(dá)到相關(guān)利益方均滿(mǎn)意的IT服務(wù)管理目標(biāo);
3. 從總體上提高組織/企業(yè)IT投資的報(bào)酬率,提升組織/企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力;
4. 建立IT部門(mén)一整套行之有效的持續(xù)改善機(jī)制和內(nèi)控機(jī)制;
5. 明晰IT管理成本和組織/企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標(biāo)的結(jié)合點(diǎn),完善現(xiàn)有IT服務(wù)結(jié)構(gòu)和資源配置,使各項(xiàng)IT資源的運(yùn)用符合公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標(biāo);
6. 通過(guò)建立優(yōu)化、透明的管理流程和權(quán)責(zé)的定義,監(jiān)控管理流程、進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià);降低IT運(yùn)營(yíng)的管理成本和風(fēng)險(xiǎn);
7. 提高IT服務(wù)的可用性、可靠性和安全性,為業(yè)務(wù)用戶(hù)提供高質(zhì)量的服務(wù);
8. 持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,提高業(yè)務(wù)滿(mǎn)意度;
9. 提高項(xiàng)目的可提供性并確保如期交付;
10. 易于整合服務(wù)管理流程和其它管理系統(tǒng),如:ISO27001信息安全管理體系、ISO9001質(zhì)量管理體系等;
11. 將現(xiàn)有管理體系和業(yè)務(wù)流程整合,規(guī)范IT部門(mén)服務(wù)水平,規(guī)范工作流程,降低由人員變動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);
12. 提高IT部門(mén)相關(guān)員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),提高員工的服務(wù)能力和工作效率;
13. 提升IT部門(mén)整體運(yùn)作及部門(mén)間溝通的能力。
上海旌尚企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)注于上海ISO9001認(rèn)證,上海ISO認(rèn)證,上海API認(rèn)證,上海ISO認(rèn)證咨詢(xún),上海ISO9000認(rèn)證,上海API咨詢(xún),ISO14000認(rèn)證等, 歡迎致電 13381671281
詞條
詞條說(shuō)明
ISO20000認(rèn)證與ISO27001認(rèn)證有什么不同?
??ISO 20000是面向機(jī)構(gòu)的IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),目的是提供建立、實(shí)施、運(yùn)作、監(jiān)控、評(píng)審、維護(hù)和改進(jìn)IT服務(wù)管理體系(ITSM)的模型。建立IT服務(wù)管理體系(ITSM)已成為各種組織,特別是金融機(jī)構(gòu)、電信、高科技產(chǎn)業(yè)等管理運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不可缺少的重要機(jī)制。ISO 20000讓IT管理者有一個(gè)參考框架用來(lái)管理IT服務(wù),完善的IT管理水平也能通過(guò)認(rèn)證的方式表現(xiàn)出來(lái)。? &nb
【ISO認(rèn)證】ISO認(rèn)證簡(jiǎn)介
ISO認(rèn)證簡(jiǎn)介ISO9000不是指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),而是一組標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱(chēng)?!癐SO9000族標(biāo)準(zhǔn)”指由ISO/TC176制定的所有**標(biāo)準(zhǔn)。TC176即ISO中*176個(gè)技術(shù)**,TC176專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。ISO/TC176早在1990年*九屆年會(huì)上提出了《90年代**質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施策略》,對(duì)1987版的ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)分兩個(gè)階段進(jìn)行修改:**階段在1994年完成,*二階段在
推行ISO9000/9001質(zhì)量管理體系的步驟以下是企業(yè)推行ISO9000/ISO9001的典型步驟,可以看出,中間完整地包含了上述五個(gè)過(guò)程:○ 企業(yè)原有質(zhì)量體系識(shí)別、診斷;○ 任命管理者代表、組建ISO9000/ISO9001推行組織;○ 制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施;○ 各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練;○ ISO9001/ISO9001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn);○ 質(zhì)量體系文件編寫(xiě)(立法);○ 質(zhì)量體
API認(rèn)證的時(shí)間分二段,一段是API認(rèn)證準(zhǔn)備周期,另一段是通過(guò)*周期,二部分構(gòu)成API整體需要的總時(shí)間,如果企業(yè)希望滿(mǎn)足客戶(hù)*時(shí)間要求,需要了解過(guò)程之中相關(guān)環(huán)節(jié),以便有較充分的準(zhǔn)備。一、準(zhǔn)備周期指API從簽訂咨詢(xún)合同到現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)束的時(shí)間,此時(shí)間由以下決定:1)API認(rèn)證的內(nèi)容(企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品可對(duì)系統(tǒng),同時(shí)申請(qǐng)Q1體系+會(huì)標(biāo)認(rèn)證,需要編寫(xiě)的文件內(nèi)容多些,時(shí)間會(huì)長(zhǎng)些,僅做Q1體系認(rèn)證,文件內(nèi)容少些
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