北京新媒體培訓(xùn)哪家好？新媒體管理師證書班怎么樣呢？

時(shí)間：2019-08-29作者：新媒體管理師培訓(xùn)考試中心瀏覽：5

隨著新興媒體的蓬勃發(fā)展，2019年新媒體流量經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下半場(chǎng)，單位新媒體運(yùn)營(yíng)、品宣融合發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)、業(yè)績(jī)倍增，讓客戶找的到留的住、裂變?cè)鲩L(zhǎng)。在運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷過程中少走彎路、提升活動(dòng)、引流效率、資源融合、打造**級(jí)團(tuán)隊(duì)、解決業(yè)績(jī)倍增、突破瓶頸。

為解決各企業(yè)新媒體團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)缺乏與人才需求，特邀行業(yè)*根據(jù)多年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，開展快速搭建企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化營(yíng)銷、裂變、品牌打造全流程案例詳解培訓(xùn)班，參加本課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試通過的學(xué)員由國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定實(shí)驗(yàn)基地頒發(fā)《新媒體管理師》新職業(yè)技能項(xiàng)目證書。

課程背景：
隨著新興媒體的蓬勃發(fā)展，2019?年新媒體流量經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下半場(chǎng)，企業(yè)新媒體戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略規(guī)劃，如何從0到1從1到N，發(fā)轉(zhuǎn)過程中少走彎路、資源融合、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化營(yíng)銷，應(yīng)用新媒體解決業(yè)績(jī)倍增。
為解決各企業(yè)新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃過程中相關(guān)難題，特邀行業(yè)*根據(jù)多年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，開展企業(yè)新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)操案例演練、解決方案研修班，參加本課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試通過的學(xué)員由國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定實(shí)驗(yàn)基地頒發(fā)《新媒體管理師》證書。
培訓(xùn)對(duì)象：
1、企業(yè)項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)、宣傳、策劃、品牌等新媒體相關(guān)負(fù)責(zé)人；
2、新媒體主管、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、媒介總監(jiān)等相關(guān)的新媒體在職工作人員；
3、在新媒體形勢(shì)下面臨巨大挑戰(zhàn)的大中小微企業(yè)單位總負(fù)責(zé)人。
課程目標(biāo)：
1、企業(yè)團(tuán)隊(duì)了解行業(yè)現(xiàn)狀，如何應(yīng)用新媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)，助推企業(yè)發(fā)展；
2、如何布局新媒體矩陣既精準(zhǔn)又高效，不花錢辦好事，少花錢辦大事；
3、掌握新媒體運(yùn)營(yíng)如何從0-1，從1到N；助力企業(yè)營(yíng)銷、品牌宣傳；
4、新媒體粉絲增長(zhǎng)持續(xù)乏力，營(yíng)銷轉(zhuǎn)化效果愈發(fā)不理想，如何突破；
5、企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)問題診斷、優(yōu)化、制定解決方案；
6、企業(yè)新媒體團(tuán)隊(duì)缺崗缺編，如何練就火眼金睛選擇優(yōu)質(zhì)人才；
7、新媒體基礎(chǔ)、聯(lián)合、增長(zhǎng)三大團(tuán)隊(duì)該如何管控與激活；
8、企業(yè)借助新媒體活動(dòng)引流、激活用戶、營(yíng)銷策略、裂變倍增，讓業(yè)績(jī)翻倍的方法；
9、企業(yè)新媒體大數(shù)據(jù)分析讓企業(yè)掌控未來的發(fā)展節(jié)奏、用戶需求、產(chǎn)品精準(zhǔn)營(yíng)銷；
10、企業(yè)如何利用新媒體構(gòu)建危機(jī)防護(hù)網(wǎng)，抵御危機(jī)，化解風(fēng)險(xiǎn)，不讓對(duì)手趁虛而入；
課程內(nèi)容：
**講 新媒體提時(shí)代發(fā)生了哪些變化
①?用戶變化；
② 企業(yè)變化；
③ 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例詳解
**講?運(yùn)營(yíng)新媒體的前景、誤區(qū)、瓶頸；
①?新媒體對(duì)企業(yè)未來的前景； ????????
② 單位應(yīng)用新媒體的核心價(jià)值； ????????
③ 單位新媒體運(yùn)營(yíng)四大誤區(qū)、瓶頸； ???
④ 新媒體政策、法規(guī)、解讀；
*二講?新媒體運(yùn)營(yíng)管理的工作能力與方法；
①?新媒體運(yùn)營(yíng)應(yīng)掌握的工作方法； ???
② 新媒體運(yùn)營(yíng)應(yīng)具備的工作能力；
*三講 新媒體**層布局技巧、方法實(shí)操案例詳解；
①?單位新媒體功能布局 核心價(jià)值技巧； ???
②?單位新媒體矩陣的搭建原則；
③?新媒體用戶邏輯、剖析實(shí)操案例演練； ??
④ 單位新媒體定位與規(guī)劃 精準(zhǔn)布局實(shí)操方案；
⑤ 單位新媒體布局原則與落地執(zhí)行**層設(shè)計(jì)； ?
⑥ 單位新媒體流量思維 搭建； ??
*四講 新媒體用戶流量群實(shí)戰(zhàn)案例搭建、管理技巧與攻略
① 內(nèi)部資源集合整理方案、策略;（線**量、線下流量）；
② 行業(yè)生態(tài)資源的整合;（免費(fèi)流量、付費(fèi)流量）；
③ 外部異業(yè)資源融合的實(shí)質(zhì)原則、技巧、案例、方法；（合作流量）；
*五講 新媒體落地運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷方法與策略實(shí)操案例詳解
① ?新媒體運(yùn)營(yíng)的底層邏輯重構(gòu)； ??
② MVP較小化測(cè)試應(yīng)用實(shí)操； ???
③ 新媒體運(yùn)營(yíng)策略、技巧成員案例剖析詳解；
? 新媒體活動(dòng)運(yùn)營(yíng)實(shí)操案例詳解； ??
? 新媒體社群運(yùn)營(yíng)實(shí)操案例詳解；
? 新媒體裂變運(yùn)營(yíng)實(shí)操案例策略（APP\微信\線下）；
? 新媒體的品牌運(yùn)營(yíng)攻略； ??????
?新媒體的事件運(yùn)營(yíng)技巧；
? 新媒體的熱點(diǎn)運(yùn)營(yíng)攻略； ??????
?新媒體的廣告運(yùn)營(yíng)技巧；
? 新媒體的場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)實(shí)操案例詳解；
*六講 如何提高流量留存轉(zhuǎn)化策略
① 運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的科學(xué)設(shè)定技巧、方法； ???
② 目標(biāo)的有效分解； ?
③ 數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化調(diào)整；
④ 新媒體運(yùn)營(yíng)三端平臺(tái)管理檢測(cè)； ?????
⑤ 優(yōu)化落地頁(yè)面實(shí)操技巧；
*七講 單位新媒體三大團(tuán)隊(duì)搭建、考評(píng)、管理技巧
① 基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)搭建配置；
② 聯(lián)合團(tuán)隊(duì)組建配合；
③ 增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)組建、協(xié)調(diào)；
④ “破冰深井”團(tuán)隊(duì)不孤軍奮戰(zhàn)的解決方案； ??
⑤ 新媒體團(tuán)隊(duì)管理實(shí)用小工具； ??
*八講 新媒體危機(jī)公關(guān)處理方案
① 危機(jī)轉(zhuǎn)換關(guān)鍵的三維； ?????
② 危機(jī)公關(guān)5S原則；
③ 危機(jī)處理的一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)； ???
④ 經(jīng)典案例剖析；
*九講 破局新媒體現(xiàn)狀、診斷方法、解決方案
① 診斷的基本原則； ?② 診斷的三大維度； ??
③ 診斷工具百寶箱； ?④ 現(xiàn)場(chǎng)自我診斷 ； ??
⑤ 開具新媒體處方、解決方案；


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  詞條說明

• 北京新媒體培訓(xùn)哪家好？新媒體管理師證書班怎么樣呢？

  隨著新興媒體的蓬勃發(fā)展，2019年新媒體流量經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下半場(chǎng)，單位新媒體運(yùn)營(yíng)、品宣融合發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)、業(yè)績(jī)倍增，讓客戶找的到留的住、裂變?cè)鲩L(zhǎng)。在運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷過程中少走彎路、提升活動(dòng)、引流效率、資源融合、打造**級(jí)團(tuán)隊(duì)、解決業(yè)績(jī)倍增、突破瓶頸。 為解決各企業(yè)新媒體團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)缺乏與人才需求，特邀行業(yè)*根據(jù)多年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，開展快速搭建企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化營(yíng)銷、裂變、品牌打造全流程案例詳解培訓(xùn)班，參加本課