精細(xì)化工生產(chǎn)物料、配方安全保密管理系統(tǒng)

    精細(xì)化工生產(chǎn)物料、配方的安全保密性
    (1)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方面:所有的數(shù)據(jù)全部保存在服務(wù)器中,客戶端的電腦不存儲(chǔ)任何的數(shù)據(jù)
    (2)權(quán)限控制方面:分以下幾個(gè)層次來(lái)對(duì)權(quán)限進(jìn)行較仔細(xì)和的控制,具體說(shuō)明可參照附后的文檔
    功能權(quán)限:控制用戶訪問(wèn)頁(yè)面以及按鈕的權(quán)限,比如:可以設(shè)定用戶是否具有打開(kāi)配方注冊(cè)的權(quán)限
    數(shù)據(jù)權(quán)限:控制用戶是否具有訪問(wèn)某類數(shù)據(jù)的權(quán)限,比如,可以設(shè)定某個(gè)用戶只能訪問(wèn)某類配方,某類客戶,而其他的全部都看不到
    字段權(quán)限:控制用戶是否具有訪問(wèn)某個(gè)字段的權(quán)限,比如:可以設(shè)定某個(gè)用戶只能查看物料編號(hào),不能看到物料的名稱

    配方數(shù)據(jù)的知識(shí)積累和傳遞
    (1)研發(fā)方面:實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的有效記錄,并可以將成功的實(shí)驗(yàn)單經(jīng)審核后轉(zhuǎn)換成有效配方
    (2)打板方面:調(diào)色配方的有效控制和記錄,同時(shí)便于追溯和查找并在客戶確認(rèn)并審核后可以轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)配方
    (3)技術(shù)方面:原始配方的有效控制,一個(gè)產(chǎn)品可以有多個(gè)不同版本的配方,但目前可以使用的只有一個(gè),用戶可以隨時(shí)關(guān)閉或啟用相應(yīng)的配方,這樣一方面可以控制產(chǎn)品的穩(wěn)定性,避免因選錯(cuò)配方導(dǎo)致生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)偏差,同

    時(shí)還可以充分實(shí)現(xiàn)知識(shí)的積累和配方的有效控制
    (4)生產(chǎn)方面:只有技術(shù)審核確認(rèn)的配方才可以進(jìn)行生產(chǎn),但因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,需要臨時(shí)調(diào)整配方的,只要有相應(yīng)的權(quán)限,即可在生產(chǎn)制造單中直接調(diào)整相應(yīng)的數(shù)據(jù),但此處修改并不會(huì)影響到標(biāo)準(zhǔn)的配方數(shù)據(jù)。
           
    生產(chǎn)成本的控制
    (1)物料成本:以生產(chǎn)加工過(guò)程中的實(shí)際投料的數(shù)量進(jìn)行成本的統(tǒng)計(jì),同時(shí)可以采取標(biāo)準(zhǔn)、平局以及新甚至個(gè)別計(jì)價(jià)法來(lái)計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本
    (2)人工和制造費(fèi)用:可以將這些生產(chǎn)費(fèi)用通過(guò)數(shù)量或者工時(shí)的方式,在月末的時(shí)候進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)?,能夠較好地統(tǒng)計(jì)和計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本
           
    生產(chǎn)損耗控制
    系統(tǒng)將生產(chǎn)損耗概括為以下幾種損耗情況,自系統(tǒng)中都可以得到有效的控制
    (1)尾數(shù)損耗:生產(chǎn)多出的但無(wú)法或者暫時(shí)無(wú)法完成銷售的產(chǎn)品
    (2)投料損耗:在實(shí)際投料過(guò)程中產(chǎn)生的損耗,以及完工數(shù)量和實(shí)投數(shù)量的差異損耗
    (3)領(lǐng)料損耗:生產(chǎn)人員在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料轉(zhuǎn)移過(guò)程中發(fā)生的損耗
           
    退貨控制、客戶投訴控制
    通過(guò)退貨單以及客戶投訴記錄來(lái)進(jìn)行詳細(xì)的控制,所有退貨以及客戶投訴等信息都可以做到快速地查詢和統(tǒng)計(jì)
           
    呆滯料分析
    通過(guò)庫(kù)齡分析、存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)等大量的報(bào)表,幫助用戶得到準(zhǔn)確的分析結(jié)果,從而發(fā)現(xiàn)呆滯料的數(shù)量以及時(shí)間,同時(shí)可以設(shè)定物料的安全庫(kù)存,如果物料**安全庫(kù)存,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警

    廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司專注于精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接PLC,精細(xì)化工項(xiàng)目研發(fā)管理系統(tǒng),精細(xì)化工企業(yè)流程管理軟件等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 一個(gè)好的企業(yè)是如何識(shí)人善用

    善于發(fā)現(xiàn)、傾情呵護(hù)、從容包容、慷慨使用首先發(fā)現(xiàn)能人的長(zhǎng)處,然后呵護(hù)他們的觀念,包容他們的個(gè)性,最后大膽給權(quán),讓他們擁有自己的舞臺(tái)。這樣的人才不僅能留住,較能把企業(yè)當(dāng)家,把事情當(dāng)事業(yè)做,這樣的人才到最后,就能說(shuō)主人話、辦主人事、盡主人職。用人胸懷多賞識(shí),少譴責(zé);用其長(zhǎng),容其短;dao子嘴,豆腐心要知道賞識(shí)使人成長(zhǎng),譴責(zé)使人成熟。*的企業(yè)是*的商學(xué)院,如何讓企業(yè)的員工能*成長(zhǎng)?不斷的賞識(shí)、表?yè)P(yáng),

  • 管理者必須 精心、精明、管理必須 精準(zhǔn)、精益

    公司對(duì)管理者和管理提出了“四精”要求,即:藍(lán)思科技講的是企業(yè)的管理者必須是“精心、精明”的,藍(lán)思科技講的企業(yè)管理必須是“精準(zhǔn)、精益”的?!熬摹保核{(lán)思科技講的企業(yè)管理者,對(duì)待事業(yè)要有信念,面對(duì)困難要有意志,在崗擔(dān)責(zé)要有敬業(yè)精神,做到上心、用心、精心。只有用心做事,才能追本溯源,了解所做工作的全部?jī)?nèi)容,進(jìn)而把工作做好。若“人在曹營(yíng),心在漢”,再多的工作也只是浮于表面,做出來(lái)的業(yè)績(jī)可能僅僅是勉強(qiáng)合格、

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