清潔生產審核

    準備

    重點是**企業(yè)高層**的支持和參與,組建清潔生產審核小組,制定審核工作計劃和宣傳清潔生產思想。

    一**支持

    1、宣講效益:經濟效益、環(huán)境效益、無形資產、技術進步

    2、闡明投入:管理人員、技術人員和操作工人必要的時間投入;監(jiān)測設備和監(jiān)測費用的必要投入;編制審核報告的費用,以及可能的聘用外部*的費用。

    二組建審核小組

    1、成立清潔生產審核**小組:組長由公司總經理擔任、副組長由分管副總經理擔任、成員由技術、工藝、環(huán)保、管理、財務、生產等部門及生產車間負責人組成。主要職責是確定企業(yè)當前清潔生產審核重點;組建并檢查審核工作小組的工作情況;對清潔生產實際工作做出必要的決策;對所需費用作出裁決。

    2、成立清潔生產審核工作小組:組長由分管副總經理擔任,副組長由管理部門、技術部門、生產部門負責人擔任,成員由管理、技術、環(huán)保、工藝、財務、采購及生產車間的相關人員組成。主要職責是根據**小組確定的審核重點,制定審核計劃,根據計劃組織相關部門進行工作。

    三制定工作計劃

    審核小組成立后,要及時編制審核工作計劃表,包括各階段的工作內容、完成時間、責任部門及負責人、考核部門及人員、產出等等。

    四開展宣傳教育

    1、目的:使企業(yè)全體員工了解清潔生產的概念和實施清潔生產的意義和作用,澄清模糊認識,克服可能存在的各種思想障礙,自覺參與清潔生產工作。

    2、宣傳教育分三個層面,即廠級、部門級、班組級宣傳培訓。在開展清潔生產初始以廠級培訓為主,一般通過上大課開培訓班等形式進行。部門級培訓一般在啟動清潔生產審核后,部門根據企業(yè)總體推進計劃,制定宣傳計劃并根據工作開展情況實施。班組級宣傳培訓主要集中在生產班組進行。

    3、宣傳的方式:利用企業(yè)的各種例會、廣播、板報、電視錄像、下達文件、組織學習、舉辦培訓班、印發(fā)簡報、開展群眾性征文、提合理化建議活動等形式,進行清潔生產概念和實施清潔生產的意義和作用的宣傳教育活動,澄清模糊認識。

    4、宣傳內容:清潔生產及清潔生產審核的概念;實施清潔生產的意義和作用;清潔生產審核工作的內容與要求;本企業(yè)鼓勵清潔生產審核的各種措施;本企業(yè)各部門已**的審核效果及具體做法。

    5、操作要點:宣傳要制定宣傳計劃;以例會、班組會形式進行宣傳的,要有會議記錄;對清潔生產的相關知識、清潔生產審核工作進展情況要以簡報的形式發(fā)至有關**、科室、車間等等。

    預審

    預評估,是從生產全過程出發(fā),對企業(yè)現(xiàn)狀進行調研和考察,摸清污染現(xiàn)狀和產污重點并通過定性比較或定量分析,確定審核重點。工作重點是評價企業(yè)的產污排污狀況,確定審核重點,并針對審核重點設置清潔生產目標。

    一組織現(xiàn)狀調研(企業(yè)概況、環(huán)保狀況、生產狀況、管理狀況等)。該步驟由生產、環(huán)保、管理等部門收集相關資料,進行現(xiàn)狀調研。

    二進行現(xiàn)場考察(生產過程、污染、能耗重點環(huán)節(jié)、部位)該步驟由生產、環(huán)保、管理等部門組織相關人員進行現(xiàn)場考察,發(fā)現(xiàn)生產中的問題。

    三評價產污排污狀況(產污和排污現(xiàn)狀分析、類比評價)。該步驟由環(huán)保、技術等部門對本企業(yè)的產污原因進行初步分析并作出評價。

    四確定審核重點(應用現(xiàn)狀調查結論,分析確定審核重點)。該步驟由審核**小組根據所獲取的信息,列出企業(yè)的主要問題,從中選出若干問題或環(huán)節(jié)作為備選審核重點。

    1、備選重點的部門:如生產車間、工段、操作單元、設備、生產線、污染物產生的流程等。

    2、備選重點的條件:污染嚴重的環(huán)節(jié)或部位;消耗大的環(huán)節(jié)或部位;環(huán)境及公眾壓力大的環(huán)節(jié)或問題;嚴重影響或威脅正常生產構成生產“瓶頸”的部位;在區(qū)域環(huán)境質量改善中起重點作用的環(huán)節(jié)等。一般以消耗大或污染較重的環(huán)節(jié)或部位作為清潔生產審核備選重點,一般為3-5個。

    3、確定審核重點的方法:根據各備選重點的廢棄物排放量、毒性和消耗等情況,進行對比、分析、論證后,可采用審核小組成員投票的方法,選定審核重點。通常是污染較嚴重、消耗較大的部位定為**輪審核重點,同時要綜合考慮資金、技術、企業(yè)經營目標、年度計劃等綜合因素。

    五設置清潔生產目標(針對審核重點,設置清潔生產目標)

    審核重點確定后,由審核**小組制定明確的清潔生產目標:即審核重點實行清潔生產后要達到的要求。

    1、設置目標的類型

    目標:指本輪清潔生產審核需達到的目標,包括環(huán)保目標和能耗、水耗、物耗、經濟效益等方面的目標。

    中長期目標:指持續(xù)清潔生產,不斷進行完善或進行重大技術改造、設備較新后所達到的水平和能力。中長期目標的時間一般為2-3年。

    2、設置目標的原則:**性;可操作性;符合國家產業(yè)政策和環(huán)保要求;經濟效益明顯。

    3、應考慮的因素:環(huán)境管理要求和產業(yè)政策要求;企業(yè)生產技術水平和設備能力;國內外類似規(guī)模的廠家水平;本企業(yè)歷史較好水平;企業(yè)資金狀況。

    六提出和實施無低費方案(貫徹邊審核邊實施的原則)

    無低費方案是指不需或較少投資即可使問題得以解決的方案。該步驟可由管理、生產部門牽頭,相關部門配合,通過座談、咨詢、現(xiàn)場察看、發(fā)放清潔生產建議表等方式,廣泛發(fā)動職工針對各自的工作崗位提出無低費方案,具體可圍繞以下方面進行:

    1、原輔材料和能源方面。常見的無低費方案有:不宜訂購過多原料,特別是一些會損壞、易失效或難以儲存的原料;對原料的進料、倉儲、出料進行計量管理,堵塞各種漏洞和損失;對進廠的原料進行檢驗,對供貨進行質量控制。

    2、技術工藝方面。常見的無低費方案有:增添必要的儀器、儀表和自動檢測指示裝置,提高生產工藝的自動化水平;對生產工藝進行局部調整;調整輔助劑、添加劑的投入等。

    3、設備方面。常見的無低費方案有:改進并加強設備定期檢查和維護,減少跑冒滴漏;及時修補、完善輸熱和輸氣管道的隔熱保溫。

    4、過程控制方面。常見的無低費方案有:選擇在較佳配料比下進行生產;增加和校準檢測計量儀表;改善過程控制及在線監(jiān)控;調整優(yōu)化反應的參數,如溫度、壓力等。

    5、產品方面。常見的無低費方案有:改進包裝及其標志或說明;加強庫存管理;包裝材料便于回收利用或處理、處置。

    6、產生廢棄物方面。常見的無低費方案有:對液體廢棄物采取沉淀、過濾后進行收集的措施;對固體廢棄物采取清洗、挑選后回收的措施;對蒸汽采取冷凝回收的措施。

    7、管理狀況。常見的無低費方案有:清潔作業(yè),避免雜亂無章;減少物料流失并及時收集;嚴格崗位責任制及操作規(guī)程。

    8、員工素質方面。常見的無低費方案有:加強員工技術與環(huán)境意識的培訓;采用各種形式的精神與物質激勵措施。

    審核

    建立審核重點物料平衡,進行廢物產生原因分析。本階段的工作重點是實測輸入輸出物流,建立物料平衡,分析廢物產生原因。

    一準備審核重點資料(收集資料,編制工藝、設備流程圖)。該步驟由生產、環(huán)保、管理等部門收集已確定審核重點的相關資料,力求資料齊全。

    二實測輸入輸出物料(實測、匯總數據)。該步驟由生產部門按照審核工作小組提出的要求,實測輸入輸出物料,依標準采集數據,環(huán)保計量部門配合。

    實測時間和周期:對周期性(間歇)生產的企業(yè),按正常一個生產周期(即一次配料由投入到產品產出為一個生產周期)進行逐個工序的實測,而且至少實測三個周期。對于連續(xù)性生產的企業(yè),應連續(xù)(跟班)監(jiān)測72小時。

    三建立物料平衡(測算與編制物料平衡圖)。該步驟由生產部門按照實測的數據編制物料平衡圖(物料平衡圖、水平衡圖)。

    四分析廢物產生原因(針對審核重點分析廢物產生原因)。審核工作小組組織環(huán)保、生產、技術、工藝等部門分析廢棄物產生原因,提出解決辦法。

    一般從以下方面分析廢物產生原因

    1、原輔材料和能源(純度、儲運、投入量、**定額、有毒有害、清潔能源等)

    2、技術工藝(轉化率、設備布置、轉化步驟、穩(wěn)定性、需使用對環(huán)境有害的物料等)

    3、設備(破、漏、自動化水平、設備間配置、維護保養(yǎng)、設備功能與工藝匹配等)

    4、過程控制(計量檢測分析儀表、工藝參數、控制水平)

    5、產品(儲運破漏、轉化率、包裝)

    6、廢棄物(廢棄物循環(huán)與再利用、物化性狀與處理、單位產品廢物產生量與國內外**水平)

    7、管理(管理制度與執(zhí)行、與滿足清潔生產需要)

    8、員工(素質與生產需求、缺乏激勵機制)

    五提出和實施無低費方案(針對審核重點)。由審核工作小組提出方案,生產部門具體實施。

    篩選

    針對廢物產生原因,提出方案并篩選。本階段的工作目的是通過方案的產生、篩選、研制,為下一階段的可行性分析提供足夠的中/高費清潔生產方案。

    一產生方案(廣泛發(fā)動群眾征集,全員參與,保質保量)。由審核工作小組組織全員征集,工程技術人員參與,*組參與、指導。

    1、征集方式:召開車間工人、管理人員和廠有關職能部門參加的專題會議,廣開言路、集思廣益;設立合理化建議箱,收集單位和個人意見。

    2、方案基本類型:加強管理;原輔材料改變與能源替代;改進工藝技術;優(yōu)化生產過程控制;廢棄物回收利用和循環(huán)使用;員工激勵及素質提高;設備維護與較新;產品較新與改進。

    二分類匯總方案(對所有方案按八個方面列表筒述與預估)。由審核工作小組按可行的方案、暫不可行的方案、不可行的方案進行分類匯總。

    三篩選方案(初步篩選或權重總和計分排序篩選與匯總)。由審核工作小組組織環(huán)保、技術、工藝、生產等部門對方案進行篩選,篩選出3-5個中高費方案。

    四研制方案(進行工程化分析,提供二個以上方案供可研)。由生產、技術、工藝等部門對方案進行研制,供下一階段作可行性分析。

    五繼續(xù)實施無/低費方案(實施經篩定的可行無/低費方案)

    六核定并匯總無/低費方案實施效果(階段性成果匯總分析)

    對已實施的無/低費方案(包括預評估、評估階段已實施的)進行匯總。匯總的內容包括方案序號、名稱、實施時間、投資、運行費、實施要求、實施后可能對生產狀況的影響,經濟效益和環(huán)境效果。

    七編寫清潔生產中期審核報告(階段性工作成果總結分析)

    分析

    對所篩的中高費方案進行可研分析與推薦。本階段的工作重點是,在結合市場調查和收集一定資料的基礎上,進行方案的技術、環(huán)境、經濟的可行性分析和比較,從中選擇和推薦較佳的可行方案。

    一進行市場調查(涉及產品結構調整、新的產品、原料產生時進行)。組織人員了解市場需求、預測市場動態(tài),向*咨詢,工藝技術人員進行測算,確定方案。

    二進行技術評估(工藝路線、技術設備、技術成熟度等)。由技術部門提供查新檢索資料,對方案的**性、實用性、可操作性進行技術評估。

    三進行環(huán)境評估(資源消耗、環(huán)境影響及廢物綜合利用等)由環(huán)保、節(jié)能等部門提供相關資料,對方案的廢棄物數量、回收利用、可降解性、毒性、有**次污染等情況進行環(huán)境評估。

    四進行經濟評估(現(xiàn)金流量分析和財務動態(tài)獲利性分析)。由財務部門提供損益表、負債表,對方案的投資償還期、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、內部收益率進行經濟評估。

    五推薦可實施方案(確定較佳可行的推薦方案)。組織*和技術人員按照技術**實用、經濟合理有利、保護環(huán)境的要求,對方案進行評審,確定清潔生產方案。

    較佳的可行方案是指該項投資方案在技術上**適用、在經濟上合理有利、又能保護環(huán)境的較優(yōu)方案。

    實施

    實施方案,并分析、驗證方案的實施效果。本階段工作重點是:總結前幾個審核階段已實施的清潔生產方案的成果,統(tǒng)籌規(guī)劃推薦方案的實施。

    一組織方案實施(統(tǒng)籌規(guī)劃、籌措資金、實施方案)

    二匯總已實施的無/低費方案的成果(經濟效益、環(huán)境效益)

    三驗證已實施的中/高費方案的成果(經濟效益、環(huán)境效益和綜合評價)

    四分析總結已實施方案對組織的影響(實施成效對比宣傳)

    持續(xù)

    制定計劃、措施持續(xù)推行和編寫報告。本階段的工作重點是:建立推行和管理清潔生產工作的組織機構、建立促進實施清潔生產的管理制度、制定持續(xù)清潔生產計劃以及編寫清潔生產審核報告。

    一建立和完善清潔生產組織(任務、歸屬與專人負責)

    二建立和完善清潔生產管理制度(管理、激勵與資金)

    三制定持續(xù)清潔生產計劃(工作、實施、研發(fā)與培訓)

    四編寫清潔生產審核報告(全面工作成果總結分析

    清潔生產審核先是對組織現(xiàn)在的和計劃進行的產品生產和服務實行預防污染的分析和評估。在實行預防污染分析和評估的過程中,制定并實施減少能源、資源和原材料使用,消除或減少產品和生產過程中有毒物質的使用,減少各種廢棄物排放的數量及其毒性的方案。


    中科檢測技術服務(廣州)股份有限公司專注于有害物質環(huán)保檢測,鹽霧老化試驗,涂料檢測中心,清潔生產審核咨詢機構,清潔生產咨詢機構等

  • 詞條

    詞條說明

  • 場地環(huán)境調查的內容

    場地環(huán)境調查即采用系統(tǒng)的調查方法,確定場地是否被污染及污染程度和范圍的過程。調查報告是地塊規(guī)劃和開發(fā)利用的基礎性文件,調查要依法依規(guī),報告要實事求是。編制報告,不僅要遵守國家法律法規(guī),較要實事求是地反映和分析客觀事實。從這宗問題報告來看,部分場地調查單位、環(huán)境監(jiān)測機構法律意識薄弱,業(yè)務水平還大有提升空間。希望全市各場地調查單位、環(huán)境監(jiān)測機構引以為戒,樹立底線意識,增強監(jiān)測主體意識,努力提高業(yè)務水平

  • 廣東產品質量鑒定機構

    ? ?所謂產品質量鑒定,是指省級以上質量技術監(jiān)督行政部門*的鑒定組織單位,根據申請人的委托要求,組織*對質量爭議的產品進行調查、分析、判定,出具質量鑒定報告的過程。目前產品質量鑒定行業(yè)的現(xiàn)有團體標準為《產品質量鑒定通用程序規(guī)范》?;咎卣髻|量鑒定有以下幾個特征:1、只有省級和國家質量技術監(jiān)督行政部門可以接受質量鑒定申請;質量鑒定由上述質量技術監(jiān)督行政部門*鑒定組織單位組織

  • 廣州第三方環(huán)境檢測機構

    中科檢測技術服務有限公司由廣州中科檢測技術服務有限公司、浙江中科院應用技術研究院、浙江興科科技發(fā)展投資有限公司共同出資合作組建,于2013年2月26日完成工商注冊。 嘉興中科檢測作為獨立的第三方檢測機構,同時也是浙江中科院應用技術研究院測試分析中心平臺,依托廣州中科檢測技術服務有限公司50年技術積累與管理經驗(已通過國家計量認證(CMA認證)、食品檢測資格認證(CMAF認證)),開展質量計量監(jiān)測與

  • 清潔生產審核咨詢機構費用

    如何進行清潔生產審核1.籌劃與組織:該階段工作重點是在**較高管理層的支持與參與的情況下,成立審核小組,制訂審核工作計劃,開展組織宣傳培訓,提高全員清潔生產意識。是審核開展的必要的**。2.預評估:該階段的工作重點是對企業(yè)概況、生產狀況、環(huán)保狀況、管理狀況、員工素質、產污排污狀況及與國內外同類行業(yè)產污排污比較、產污原因等情況進行調查評價,確定審核重點,制訂清潔生產審核目標。3.評估:該階段的工作重

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