版權(quán)產(chǎn)品——當(dāng)責(zé)**力

時(shí)間：2020-02-16作者：深圳市瀚林師苑教育科技有限公司瀏覽：898

課程簡(jiǎn)介：

《當(dāng)責(zé)》闡述“當(dāng)責(zé)”如何運(yùn)作、如何建立，提出了相應(yīng)的制度規(guī)劃與文化建設(shè)，比如ARCI的制度及其責(zé)任規(guī)劃，較有很多應(yīng)用范例，幫助讀者掌握在項(xiàng)目規(guī)劃與組織運(yùn)作中，厘清角色與責(zé)任、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，進(jìn)而在管理上產(chǎn)生實(shí)際效益。這正是管理者可以借鑒的做法，若能遵從“當(dāng)責(zé)”理論，應(yīng)用在個(gè)人發(fā)展，或經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、公司治理，甚至加值社會(huì)，都可以產(chǎn)生很大很遠(yuǎn)的正面貢獻(xiàn)，也足以為我們?cè)诘腤eb 2.0新時(shí)代里，建立下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。.如今，“當(dāng)責(zé)”思潮已在**波瀾壯闊地推進(jìn)著，諸多**管理期刊和企業(yè)報(bào)道為文論述“當(dāng)責(zé)”議題，在杜邦、通用電氣(GE )、安捷倫(Agilent )、3M、惠普、微軟、聯(lián)華電子等跨國(guó)企業(yè)，美國(guó)PMI、英國(guó)ITIL等專業(yè)組織，以及許多中小企業(yè)，“當(dāng)責(zé)”觀念都被重視、推廣與應(yīng)用，在各處落地生根。

《當(dāng)責(zé)》包含2個(gè)課題：當(dāng)責(zé)踐行力與當(dāng)責(zé)**力；人人有當(dāng)責(zé)，事事有結(jié)果。




課程特點(diǎn)：

課程內(nèi)程干凈實(shí)用、堅(jiān)決不帶一句廢話;

促動(dòng)式引導(dǎo)直接輸出關(guān)鍵目標(biāo)達(dá)成的行動(dòng)方案。




支持機(jī)制：

1、 免費(fèi)沙龍公開演講支持(負(fù)責(zé)老師交通住宿) ;
2、協(xié)助打單/競(jìng)標(biāo)/方案策劃;
3、協(xié)助培訓(xùn)銷售人員;




約課咨詢：13680318446莊老師






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