院拓客大全
拓客總體思路:一個(gè)院有100個(gè)老顧客,一個(gè)帶一個(gè)就是100個(gè)新顧客,從目前情況來(lái)看院集中做老顧客帶新顧客是一種有效的手段之一。
常規(guī)院的為什么不間斷拓客?
1:拓客就是拓客.不是產(chǎn)品不是項(xiàng)目.拓客可以讓閑坐沒(méi)有事情做的員工有事情做。
2:拓客可以或累計(jì)你店里的A客。
3:拓客可以解決你產(chǎn)品廠家下店有服務(wù)對(duì)象
4:拓客可以解決目前老顧客休眠,有新顧客進(jìn)店里來(lái)。
5:拓客**會(huì)服務(wù)別人的**顧客。
6:拓客給到你銷售留客的機(jī)會(huì)。
7:拓客可以協(xié)調(diào)你每月老顧客到店率底,消費(fèi)不老顧客轉(zhuǎn)介紹工作往往有幾處弊端:
一、沒(méi)有把它當(dāng)個(gè)事情來(lái)做,沒(méi)有形成制度,偶爾要求師做此項(xiàng)目工作,師也偶爾要求老顧客做轉(zhuǎn)介紹,達(dá)成如何就不得而之。
二、沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)師的積極性,全力以赴做好老顧客轉(zhuǎn)介紹的工作。
三、沒(méi)有充分考慮到老顧客的感受,沒(méi)有把利益與情感很好地結(jié)合起來(lái)。
如何讓老顧客愿意帶新顧客來(lái)?
達(dá)成思路一:師的細(xì)節(jié)服務(wù)感動(dòng)顧客,加上師各種手段的運(yùn)用,讓老顧客愿意;
達(dá)成思路二:結(jié)合以類似公益或宣傳推廣的名義,讓**顧客或新顧客愿意接受;
達(dá)成思路三:通過(guò)會(huì)議展示院文化,服務(wù),老顧客的自豪感,新顧客的好感;
達(dá)成思路四:通過(guò)一部分利益的巧妙贈(zèng)送,讓老顧客愿意幫助忙;
達(dá)成思路五:通過(guò)讓老顧客感受到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,而讓老顧客愿意帶朋友或轉(zhuǎn)介紹。
針對(duì)于此:
一、以**師評(píng)比,讓老顧客帶人過(guò)來(lái)。
二、以院師技能大比賽,讓老顧客帶人過(guò)來(lái)。
三、以師成長(zhǎng)分享,讓老顧客帶人過(guò)來(lái)。
主要銷售流程:
一、會(huì)前銷售感恩卡,師技能大賽親友團(tuán)卡來(lái)完成會(huì)前銷售;(三天式售卡)
二、技能會(huì)中進(jìn)行顧客的評(píng)審團(tuán)的銷售,與沒(méi)有成交的新顧客促成銷售();
三、會(huì)后會(huì),即魅力或美麗大講堂以聯(lián)歡或教育形式,讓新顧客變成老顧客,并伺機(jī)再做轉(zhuǎn)介紹活動(dòng)。
立意:可大做,也可以小做。
大立意者:
找一些發(fā)起單位是職能部門,傳媒,或者相關(guān)服務(wù)評(píng)比機(jī)構(gòu),如:
發(fā)起單位:某市市總工會(huì),省美協(xié),《醫(yī)學(xué)美學(xué)》,華山論劍
參選單位:某某院等
評(píng)選主題:(以下類似若干)1、**服務(wù)星級(jí)師評(píng)定會(huì)2、美麗天使星級(jí)評(píng)定PK賽3、"我喜愛(ài)的師"星級(jí)評(píng)定
小立意者:
自己院來(lái)操作,以對(duì)院全體師技能考核,顧客滿意度等內(nèi)容做為訴求點(diǎn)來(lái)進(jìn)行操作,如:
1、 某某院師服務(wù)技能演*賽
2、 某某院師**爭(zhēng)霸賽
3、 **級(jí)師五星服務(wù)賽
操作流程:
一、服務(wù)整改期:約一到二周,將院服務(wù)整改事宜全部通過(guò)宣傳造勢(shì),讓全體顧客知情,同時(shí)每個(gè)師做自己客戶的客情,務(wù)必每個(gè)主要希望轉(zhuǎn)介紹的顧客都要做一到二件感動(dòng)顧客的事情,如給顧客寫(xiě)感謝信,給顧客發(fā)彩信,講自己感人的故事給顧客預(yù)熱,接待時(shí)一個(gè)針對(duì)性個(gè)性化的服務(wù),商學(xué)院的學(xué)生還可以按王此次課程的《院五星服務(wù)細(xì)節(jié)》的內(nèi)容進(jìn)行改良。
二、院整理全體老顧客的名單,按與配合度來(lái)分配給師。顧客一般有三種情況:一是顧客,此次通知與會(huì)即可,不要做銷售工作,被聘為會(huì)議評(píng)審團(tuán)成員;二是重感情強(qiáng)過(guò)重利益的顧客,同時(shí)對(duì)院與師很認(rèn)同的優(yōu)緣顧客,三是普通顧客,應(yīng)該按照先易后難的進(jìn)行操作,打不開(kāi)局面時(shí),老板可利用自己的資源,做幾個(gè)樣版來(lái)鼓動(dòng)員工士氣。
三、"**級(jí)美麗"感恩卡復(fù)式卡卡項(xiàng)的設(shè)計(jì)一般正反面,正面是活動(dòng)主題,活動(dòng)參加門票,師情況介紹,評(píng)分與顧客打分欄。背面是優(yōu)惠政策,優(yōu)惠政策加一條老顧客見(jiàn)證。(即原價(jià)多少,現(xiàn)確實(shí)優(yōu)惠多少?),同時(shí),此優(yōu)惠政是院的敲門磚的項(xiàng)目,如有院設(shè)計(jì)為:100元,1380元的2次健胸,2次電波拉皮護(hù)理,另外會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)參加,還有睡眠一張;還有88元的卡,**380元拓客禮品套一套,面部水份檢測(cè)一次,另外會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)參加。再如0+388元卡,健胸5次,如果顧客感覺(jué)效果不直觀,三次之后等。
四、關(guān)于老顧客利益:不要談利益,只談師如果通過(guò)此次評(píng)定或獲獎(jiǎng)后,可幫相關(guān)老顧客申請(qǐng)產(chǎn)品或優(yōu)惠項(xiàng)目。(強(qiáng)調(diào)有些產(chǎn)品項(xiàng)目是獎(jiǎng)勵(lì)給師本人或其家屬朋友的)。二是對(duì)于那些活動(dòng)中很賣力,幫轉(zhuǎn)介紹很多的顧客,有很多相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng),如伯樂(lè)獎(jiǎng),慧眼獎(jiǎng),知音獎(jiǎng)等,一律以實(shí)物形式發(fā)放,如旅游,餐券,手機(jī)等,如果此獎(jiǎng)品顧客不拿,在院可充抵現(xiàn)金,并以2倍系數(shù)做價(jià)。
五、師計(jì)劃在一周時(shí)間內(nèi),讓師全體通過(guò),電話,登門拜訪的形式,讓老顧客幫助師自己賣卡,工作安排如下:將師按二人一組來(lái)操作,一人電話時(shí),一人可以直接聯(lián)系到相關(guān)顧客進(jìn)行銷售。為了不影響院日常工作,時(shí)間一般從早上下:30-下午18:30左右。
六、在時(shí),將全體顧客,包括新老顧客邀請(qǐng)到會(huì)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)師技能大賽的會(huì)議。
七、會(huì)議內(nèi)容:以師技能大比賽,服務(wù)宣言,感人分享,老顧客推崇會(huì)等內(nèi)容來(lái)完成。
八、會(huì)后一個(gè)月時(shí)間,舉辦名媛盛典,魅力,美麗經(jīng),美麗與邂逅等。同時(shí)*坐診的環(huán)節(jié)。
考慮要素:
1、如何調(diào)動(dòng)師積極性,全力以赴去做老顧客的轉(zhuǎn)介紹工作,如遇到拒絕,挫折時(shí),如何處理,如打不開(kāi)局面又如何突破。
解決:將績(jī)效考核的三原則充分運(yùn)用好:激勵(lì),壓力,鼓勵(lì),會(huì)前總動(dòng)員很重要,除了老板感動(dòng)員工外,讓每個(gè)員工分享家庭,父母,期望等,讓員工感動(dòng)員工。如果可能安排師做銷售,突破心理,全力以赴。開(kāi)個(gè)玩笑,廠家開(kāi)會(huì)怎么向老板逼單,就讓師向老顧客逼單?,F(xiàn)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)榜,指標(biāo)圖,師立軍立狀,授旗活動(dòng),獎(jiǎng)品:紅花,巧克力,激昂音樂(lè),重要的是每天晚上評(píng)定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)金。成功案例分享,及時(shí)造勢(shì),沒(méi)有達(dá)標(biāo)的小組,可考慮讓其自己提出不吃晚飯等精神懲罰。有個(gè)別院師為了完成銷售,給顧客夜晚十二點(diǎn)還在發(fā),訴壓力求幫助,此塊一定要表明一個(gè)觀點(diǎn):院只是通過(guò)活動(dòng)服務(wù),而師自己想通過(guò)人氣,親友團(tuán)的人數(shù)而自己給自己壓力等相關(guān)觀點(diǎn)。
2、老顧客為什么愿意幫助轉(zhuǎn)介紹,除了感情,利益還應(yīng)該有什么?
除上上述內(nèi)容,老顧客有二種情況,一是被感動(dòng),確實(shí)覺(jué)得應(yīng)該幫師一下,二是被磨得有點(diǎn)無(wú)柰,半勉強(qiáng)半接受。這個(gè)度要得好,一般不會(huì)出現(xiàn)什么負(fù)面情況的結(jié)果就是師針對(duì)有把握的顧客,事先細(xì)節(jié),感動(dòng)顧客,成交若干,以點(diǎn)帶面的突破,從而引起轉(zhuǎn)介紹工作的良性能循環(huán)。新顧客通過(guò)二個(gè)環(huán)節(jié)完成,一是會(huì)前售卡,二是會(huì)中售卡。
3、卡項(xiàng)如何設(shè)計(jì),讓新顧客愿意接受,并前來(lái)與會(huì)?
每個(gè)院要結(jié)合自己的情況來(lái)設(shè)計(jì)卡項(xiàng)是利用提出的拓客項(xiàng)目或品牌,即敲門磚,此項(xiàng)目有幾個(gè)要素:效果直觀,價(jià)格優(yōu)惠,簡(jiǎn)單易操作,能強(qiáng)調(diào)頻次,每個(gè)師都會(huì)服務(wù)等。
4、會(huì)議如何做出文化,做出品味,做出檔次,較重要的是做出顧客的好感?
現(xiàn)場(chǎng)不做強(qiáng)銷售,突破三大版塊:院定位與差異化是服務(wù)的差異化),院文化與師精神面貌,還有就是老顧客的推崇,卡項(xiàng)的特色與效果承諾。
5、新顧客成交低卡后,如何轉(zhuǎn)卡轉(zhuǎn)項(xiàng)目?
成交此卡不是目的,此活動(dòng)千萬(wàn)不能搞成看熱鬧貪*的多,優(yōu)質(zhì)顧客,轉(zhuǎn)化顧客少,解決之道就是課程中的項(xiàng)目組與調(diào)理,,調(diào)理,調(diào)養(yǎng)的三步曲中的連鎖鏈?zhǔn)戒N售,做好顧客短期,中期銷售計(jì)劃與售前觀念導(dǎo)入工作,當(dāng)然重要還是此卡四次產(chǎn)品一定要或者四次服務(wù)與眾不同。
6、一個(gè)月后,為什么一定要開(kāi)會(huì),進(jìn)行新顧客鞏固,而會(huì)議除了熱鬧的盛會(huì)外,如何進(jìn)行教育,因?yàn)榻逃攀峭乜偷母荆?/span>
當(dāng)新顧客進(jìn)來(lái)完成此卡服務(wù)后,授課或聯(lián)誼是情感轉(zhuǎn)化與升華的另一個(gè)重要環(huán)節(jié),教育才是拓客的根本,個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)**,,個(gè),專案*指導(dǎo)還是銷售的重點(diǎn)。
7、師如何獎(jiǎng)勵(lì),如何提成?老顧客如何給到利益?
師分組后,獎(jiǎng)勵(lì)冠亞軍,一般情況下;如100元卡,可考慮員工開(kāi)張卡提15元錢,總還可得總銷售業(yè)績(jī)的15%,亞軍可得總業(yè)績(jī)的5%,總額扣除20%,顧客真正到店后再行發(fā)放,10萬(wàn)元卡給到3-4萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)才有積極性。
8、新顧客經(jīng)過(guò)一個(gè)月培育與鞏固之后,是否能讓新顧客帶較新的顧客?
如果此可行,可以考慮二三個(gè)月后再類此舉辦一次顧客轉(zhuǎn)介紹活動(dòng),讓新顧客帶新顧客,另外,如果次不,二個(gè)月后到了感恩節(jié)時(shí),同樣還可以感恩形式,帶顧客一起去相關(guān)寺廟祈福許愿的形式來(lái)搞,年底時(shí),以財(cái)神派利士封(紅包),新春美麗**評(píng)比活動(dòng)來(lái)搞,去相關(guān)福利院希望小學(xué)送溫暖來(lái)搞。其實(shí)在之前拓客中,情感也好,**模仿秀也罷,都有老顧客帶新顧客的工作,只不過(guò)把注意力放到單位拓客方面,而沒(méi)有強(qiáng)化老顧客轉(zhuǎn)介紹,沒(méi)有集中做老顧客轉(zhuǎn)介紹,并沒(méi)有做式老顧客轉(zhuǎn)介紹而已
當(dāng)別的院正在搶顧客的時(shí)候,
你還在做等顧客進(jìn)店么
2、您還在顧客而發(fā)愁么
3、您還覺(jué)得你店內(nèi)過(guò)客不會(huì)流失么
4、我們是專業(yè)的拓客公司、打業(yè)拓客平臺(tái)
5、我們公司不產(chǎn)品、不做項(xiàng)目、不做、專業(yè)為院、養(yǎng)生館、足療店、養(yǎng)發(fā)館、繪畫(huà)班、跆拳道、舞蹈班、產(chǎn)品公司及代理商合作、統(tǒng)一打造拓客平臺(tái)
6、為每個(gè)行業(yè)注入新鮮血液、解決店家缺顧客的煩惱、沒(méi)有師的憂愁
7、公司里面不含;產(chǎn)品、項(xiàng)目、儀器、*
8、鄭重承諾;
紫涵拓客公司;1-3天為店家拓出50-200名純新顧客、發(fā)現(xiàn)有老顧客當(dāng)場(chǎng)退卡、不給店家?guī)?lái)任何麻煩,做到為每位店家著想
9、承接院合作、有需要做拓客的店家請(qǐng)?zhí)崆按螂娫掝A(yù)約、合理安排拓客時(shí)間和專業(yè)拓客
詞條
詞條說(shuō)明
美容院怎么管理,怎么處理好日常美容院經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題?
美容院怎么管理 瀏覽:2883 | 較新:2017-07-29 04:42 美容院怎么管理,怎么處理好日常美容院經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題? 方法/步驟 1、拓展客源困難 美容院一大經(jīng)營(yíng)難題就是如何拓展新客源,吸引更多的顧客。美容院的經(jīng)營(yíng)主要依賴于專業(yè)的美容技術(shù)、熱情的待客服務(wù)和鮮明的店面形象這3個(gè)因素,若缺少一個(gè),美容院的經(jīng)營(yíng)都不會(huì)很理想,而且也不會(huì)受到顧客的喜愛(ài)。 解決方案: 美容院的經(jīng)營(yíng)則主要依
?美容院較新拓客方法模式 一、常規(guī)美容院的老顧客轉(zhuǎn)介紹工作往往有幾處弊端: 1、沒(méi)有把它當(dāng)個(gè)事情來(lái)做,沒(méi)有形成制度,偶爾要求美容師做此項(xiàng)目工作,美容師也偶爾要求老顧客做轉(zhuǎn)介紹,達(dá)成如何就不得而之。 2、沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)美容師的積極性,全力以赴做好老顧客轉(zhuǎn)介紹的工作。 3、沒(méi)有充分考慮到老顧客的感受,沒(méi)有把利益與情感很好地結(jié)合起來(lái)。 拓客 二、如何讓老顧客愿意帶新顧客來(lái)? 1、美容師的細(xì)節(jié)服
美佳美業(yè)拓客公司】成立于2012年5月,2018年11月正式成立【鄭州紫涵企業(yè)有限公司】 ??????8年來(lái),鄭州紫涵企業(yè)有限公司強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲,截止目前合作院已經(jīng)突破6800家! ? ????????????&nb
美容院如何從裝修上吸引顧客 我們通常了解的美容院吸引顧客的手段,無(wú)外乎促銷打折、滿優(yōu)惠、送會(huì)員卡等促銷手段,雖然看著每次都不同,但實(shí)際上也就幾種手段變來(lái)變?nèi)?。時(shí)間久了很難再吸引到顧客,效果并不是很明顯。很多美容院在考慮吸引顧客的時(shí)候,往往很*忽視美容院的裝修問(wèn)題。那么,美容院該如何從裝修上去吸引顧客呢1、招牌顧客看到美容院的**眼,較先看到的往往是美容院的招牌,因此,美容院招牌設(shè)計(jì)的好壞與能否吸
公司名: 鄭州紫涵企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 丁經(jīng)理
電 話: 13937108437
手 機(jī): 13937108437
微 信: 13937108437
地 址: 河南鄭州中原區(qū)中原中路167號(hào)
郵 編:
網(wǎng) 址: shandiantuoke.cn.b2b168.com
公司名: 鄭州紫涵企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 丁經(jīng)理
手 機(jī): 13937108437
電 話: 13937108437
地 址: 河南鄭州中原區(qū)中原中路167號(hào)
郵 編:
網(wǎng) 址: shandiantuoke.cn.b2b168.com