東莞到重慶整車運(yùn)輸，貨運(yùn)直達(dá)

時(shí)間：2020-03-09作者：東莞市安泰物流有限公司瀏覽：4

東莞到重慶整車物流運(yùn)輸，選安泰物流

整車運(yùn)輸?shù)亩x：

整車運(yùn)輸,是指托運(yùn)人一次托運(yùn)的貨物在3噸(含3噸)以上,或雖不足3噸,但其性質(zhì)、體積、形狀需要一輛3噸以上公路貨物運(yùn)輸?shù)男问健?br> 整車運(yùn)輸通常是一車一張貨票、一個(gè)發(fā)貨人。因此,公路貨物運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)選派額定載重量與托運(yùn)量相適應(yīng)的車輛裝運(yùn)整車貨物。一個(gè)托運(yùn)人托運(yùn)整車貨物的重量(毛重)**車輛額定載重量時(shí),為合理便用車輛的載重能力,可以拼裝另一托運(yùn)人托運(yùn)的貨物,即一車二票或多票,但貨物總重量不得**過(guò)車輛額定載重量。
整車貨物多點(diǎn)裝卸,按全程合計(jì)較大載重量計(jì)重,較大載重量不足車輛額定載重量時(shí),按車輛額定載重量計(jì)算。托運(yùn)整車貨物由托運(yùn)人自理裝車,未裝足車輛標(biāo)記載重量時(shí),按車輛標(biāo)記載重量核收運(yùn)費(fèi)。
整車貨物運(yùn)輸一般不需要中間環(huán)節(jié)或中間環(huán)節(jié)很少,送達(dá)時(shí)間短、相應(yīng)的貨運(yùn)集散成本較低。涉及城市間或過(guò)境貿(mào)易的長(zhǎng)途運(yùn)輸與集散,如**貿(mào)易中的進(jìn)出口商通常采用以整車為基本單位簽訂貿(mào)易合同,以便充分利用整車貨物運(yùn)輸?shù)目焖佟⒎奖?、?jīng)濟(jì)、可靠等優(yōu)點(diǎn)。

東莞到重慶貨運(yùn)公司，整車包車運(yùn)輸。

整車運(yùn)輸?shù)慕M織原則：

整車貨物運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)過(guò)程與工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程不同之處

運(yùn)輸工具

是它不提供有形的物質(zhì)產(chǎn)品,只是提供給消費(fèi)者空間移動(dòng)的效用;運(yùn)輸生產(chǎn)與運(yùn)輸消費(fèi)是同時(shí)發(fā)生、同時(shí)結(jié)束,因而不能儲(chǔ)存、不能調(diào)撥。所以,盡可能的壓縮貨物的承運(yùn)、運(yùn)行、交付的時(shí)間,不僅加速了運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程,加快車輛周轉(zhuǎn),對(duì)運(yùn)輸企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益;而且節(jié)約了貨物在途時(shí)間,減少途中貨物數(shù)量與質(zhì)量的損失,使商品能夠提前供應(yīng)生產(chǎn)和消費(fèi),減少國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)資金在流通領(lǐng)域內(nèi)的積壓等,能帶來(lái)社會(huì)效益。
整車貨物運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程組織與企業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、車型結(jié)構(gòu)、營(yíng)運(yùn)范圍、經(jīng)營(yíng)組織、經(jīng)營(yíng)方式,以及市場(chǎng)貨源充沛程度、貨流在時(shí)間上和空間上的分布、服務(wù)要求等有密切關(guān)系。盡管企業(yè)有各自的特點(diǎn),針對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程組織而言,較基本的要求是盡可能地做到運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性和均衡性。
(1)連續(xù)性
連續(xù)性是指在運(yùn)輸過(guò)程的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)作業(yè)之間,在時(shí)間上能夠緊密銜接和連續(xù)進(jìn)行,不發(fā)生各種不合理的中斷現(xiàn)象,使貨物在接受運(yùn)輸服務(wù)過(guò)程中的各項(xiàng)作業(yè)能夠很好地銜接起來(lái),不發(fā)生或少發(fā)生不必要的停留和等待現(xiàn)象。連續(xù)性要求是提供較高運(yùn)輸服務(wù)水準(zhǔn)、獲得較高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要因素,它可以縮短貨物的在途時(shí)間,提高運(yùn)送速度;可以有效地利用車輛、站場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù),提高設(shè)備利用率;可以改善運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約運(yùn)輸時(shí)間與費(fèi)用等。為提高運(yùn)輸過(guò)程的連續(xù)性,應(yīng)重視以下幾方面工作。
1)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛、運(yùn)輸設(shè)施、裝卸設(shè)備、承載器具等的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化工作。加強(qiáng)“三化”工作可以大大提高物流過(guò)程中的包裝、裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、分送等各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)中的連續(xù)性;集裝設(shè)施與設(shè)備實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化,不僅可以提高整車貨物運(yùn)輸過(guò)程的連續(xù)性,還能提高汽車與其他運(yùn)輸方式的銜接性,避免了功能性的換裝等作業(yè)所引起的停滯。
2)按照貨流系統(tǒng)化的思路盡可能采用**的工藝方案,加強(qiáng)運(yùn)輸過(guò)程組織與控制手段,以優(yōu)越的技術(shù)條件與**的經(jīng)營(yíng)管理方法相結(jié)合,提高整車貨物運(yùn)輸過(guò)程的連續(xù)性。
3)運(yùn)行安排的合理性。所謂運(yùn)行安排的合理性是指在組織營(yíng)運(yùn)車輛參加運(yùn)輸生產(chǎn)時(shí),在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)做到盡可能地減少車輛的空駛過(guò)程(有計(jì)劃的調(diào)空行程例外),提高車輛的行程利用。因?yàn)樵谪浳镞\(yùn)輸中,由于貨物的流向、貨物特性的要求不同,常常不能充分利用車輛的回空行程,這就要求調(diào)度機(jī)構(gòu)周密地編制車輛運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃,在較大的空間范圍內(nèi)組織循環(huán)運(yùn)輸,依據(jù)車隊(duì)駐地就近安排承運(yùn)(可以減少車輛的回空行程和出入車場(chǎng)的空駛行程)。對(duì)物資單位則應(yīng)協(xié)助其合理安排貨物運(yùn)輸,減少迂回、對(duì)流,折返等不合理運(yùn)輸,節(jié)約社會(huì)運(yùn)輸費(fèi)用。
4)輔助過(guò)程的緊湊性。輔助過(guò)程包括準(zhǔn)備過(guò)程和結(jié)束過(guò)程的運(yùn)輸生產(chǎn)輔助過(guò)程,是保證基本生產(chǎn)過(guò)程的*條件,在ˉ定的時(shí)間長(zhǎng)度內(nèi),壓縮輔助過(guò)程時(shí)間,必然可以增加基本生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間。所以,在組織運(yùn)輸生產(chǎn)中,提高商務(wù)承辦部門的工作效率,力求在較短時(shí)間內(nèi)使?fàn)I運(yùn)車輛迅速轉(zhuǎn)入下一運(yùn)次。為了減少營(yíng)運(yùn)車輛在上下運(yùn)次之間的間斷時(shí)間,除大力組織貨源以減少車輛停駛的時(shí)間之外,組織多班制運(yùn)輸,是延長(zhǎng)出車時(shí)間,減少車輛停駛時(shí)間的一項(xiàng)有效措施。
(2)協(xié)調(diào)性
協(xié)調(diào)性是指運(yùn)輸過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)作業(yè)之間,在時(shí)間上盡可能保持平行關(guān)系,在生產(chǎn)能力上保持比例關(guān)系。這兩方面關(guān)系的實(shí)現(xiàn)就可以在確保運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量的前提下,使所配備的生產(chǎn)人員、車輛、運(yùn)輸設(shè)備在數(shù)量上協(xié)調(diào)配合,不發(fā)生失調(diào)、脫節(jié)現(xiàn)象。在整車貨物運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中,由于貨物的變化、技術(shù)組織條件的改變,經(jīng)營(yíng)機(jī)制的不斷完善等原因,都會(huì)使各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)作業(yè)間生產(chǎn)能力和作業(yè)安排發(fā)生較大改變。
因此,為了適應(yīng)協(xié)調(diào)性作業(yè)要求,必須注意發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取有效的技術(shù)組織措施加以改善。特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)各職能部門的協(xié)調(diào)性。運(yùn)輸生產(chǎn)本身是一個(gè)綜合性的生產(chǎn)過(guò)程,是運(yùn)行物資供應(yīng)、人力調(diào)配、資金供應(yīng)、生活管理、站務(wù)工作等都直接或間接地與之相關(guān),要求各職能部門通力合作,密切協(xié)調(diào),提高本身的工作效率,并為下一環(huán)節(jié)創(chuàng)造有利的工作條件,才能保證運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程有較優(yōu)的利用效果。
(3)均衡性
均衡性是指企業(yè)及其內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)在同一時(shí)期內(nèi),完成大致相等的工作量,或穩(wěn)步遞增的工作量,避免出現(xiàn)時(shí)松時(shí)緊、前松后緊等情況。保持運(yùn)輸過(guò)程的均衡性有利于企業(yè)保持正常的生產(chǎn)秩序,有利于充分利用車輛、站場(chǎng)、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)能力,有利于提高行車安全和提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。整車運(yùn)輸組織原則整車運(yùn)輸組織原則整車運(yùn)輸組織原則


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