1.內(nèi)部環(huán)境識(shí)別是否全面,包括**觀、文化、知識(shí)和績(jī)效 2.外部環(huán)境識(shí)別是否全面,包括**、國(guó)內(nèi)、地區(qū)和當(dāng)?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)、文化、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)因素 3.內(nèi)外環(huán)境每年至少較新一次 4.是否識(shí)別內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并制定應(yīng)對(duì)措施 5.是否識(shí)別外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,并制定應(yīng)地措施 6.相關(guān)方的需求和期望是否識(shí)別全面 7.相關(guān)方的需求和期望是否制定有效的應(yīng)對(duì)措施 8.烏龜圖是否有識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,并制定有效措施。 9.措施是否評(píng)審有效性,可和管理評(píng)審相結(jié)合。 10.過程與過程之間關(guān)系,先后關(guān)系是否定義 11.過程風(fēng)險(xiǎn)是否識(shí)別,并制定控制方案 12.客戶對(duì)體系的特定要求是否識(shí)別,是否制定矩陣圖 13.是否識(shí)別安全特性,是否制定相關(guān)制度來管理。 廣東中鷗咨詢 一.咨詢、認(rèn)證、培訓(xùn) ISO9001咨詢、認(rèn)證、培訓(xùn),IATF16949汽車體系咨詢、認(rèn)證、培訓(xùn),ISO14001環(huán)保,ISO13485醫(yī)療器械,AS9100航空零件,TL9000通訊行業(yè),ISO27000信息案例,BSCI社會(huì)責(zé)任, BRA電子行業(yè)社會(huì)責(zé)任,SEDEX社會(huì)責(zé)任,ISO45001安全健康,ISO22716化妝品,ISO22000食品安全,GMP良好生產(chǎn)規(guī)范,CE產(chǎn)品認(rèn)證,TUV產(chǎn)品認(rèn)證,CCC產(chǎn)品認(rèn)證,生產(chǎn)許可證,知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)證,Disney驗(yàn)廠,F(xiàn)SC森林認(rèn)證,QC080000環(huán)境物質(zhì)認(rèn)證,3A信用評(píng)價(jià),ISO50001能源體系認(rèn)證,家具行業(yè)十環(huán)認(rèn)證,玩具行業(yè)ICTI認(rèn)證,SA8000社會(huì)責(zé)任認(rèn)證,ISO50430建筑質(zhì)量體系認(rèn)證。 二.咨詢類 駐廠式管理變革咨詢,阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢,績(jī)效考核咨詢,績(jī)效倍增咨詢,流程優(yōu)化咨詢,可視化管理咨詢,人力資源咨詢,財(cái)務(wù)管理咨詢 三.培訓(xùn)類 有效溝通培訓(xùn),班組長(zhǎng)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn),成本降低培訓(xùn),流程優(yōu)化培訓(xùn),5S及可視化管理培訓(xùn),阿米巴培訓(xùn),財(cái)務(wù)思維培訓(xùn),績(jī)效考核培訓(xùn),采購(gòu)及供應(yīng)商管理培訓(xùn),倉(cāng)庫(kù)物流培訓(xùn),PMC生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn),APQP五大工具培訓(xùn),QC新舊七手法培訓(xùn),8D培訓(xùn),防錯(cuò)法培訓(xùn),執(zhí)行力培訓(xùn)、感恩培訓(xùn),六兩格瑪培訓(xùn)、DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法培訓(xùn),TTT培訓(xùn)師培訓(xùn),經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn),TPM培訓(xùn),精益生產(chǎn)培訓(xùn),中國(guó)式精益管理培訓(xùn),量規(guī)儀器培訓(xùn),生產(chǎn)主管培訓(xùn)。
詞條
詞條說明
東莞泰偉實(shí)業(yè)有限公司管理體系升級(jí)誓師大會(huì)召開
? 2022年4月16日中午,東莞市TW實(shí)業(yè)有限公司體系管理升級(jí)啟動(dòng)誓師大會(huì)在泰偉辦公樓會(huì)議室正式召開。由泰偉的陽(yáng)總、熊總、石總、劉總、博思譚老師、泰偉管理級(jí)成員共同出席,體系管理升級(jí)座談會(huì)順利召開。? 首先譚老師啟動(dòng)誓師大會(huì),講解了本次管理體系升級(jí)的主要內(nèi)容和概念。上級(jí)**對(duì)于下級(jí)管人管事的一個(gè)方法,可以教育式,也可以感應(yīng)式,一定要以身作則,一定要標(biāo)準(zhǔn),制約和責(zé)任;我們所有的
南通IATF16949認(rèn)證-測(cè)量系統(tǒng)的作用
2.1評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的誤差的大小,是否能被客戶接受。 2.2.評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的穩(wěn)定性,隨著時(shí)間的推移,變異是否受控。 2.3.評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的偏倚值是否能被客戶接受。 2.4.評(píng)估幾種不同測(cè)量系統(tǒng)的優(yōu)劣。通過MSA評(píng)估,找到測(cè)量系統(tǒng)改善的著力點(diǎn),是人員培訓(xùn),還是調(diào)整測(cè)量方法,還是調(diào)整儀器 廣東中鷗咨詢 一.咨詢、認(rèn)證、培訓(xùn) ISO9001咨詢、認(rèn)證、培訓(xùn),IATF16949汽車體系咨詢、認(rèn)證、培訓(xùn),IS
5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開頭,因此簡(jiǎn)稱為“5S”。5S管理的對(duì)象主要是現(xiàn)場(chǎng)的“工作環(huán)境”,通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、工裝、材料、工位器具、人員等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境。較大程度地提高工作效率和員工士氣,增強(qiáng)員工的凝聚
一、 時(shí)代背景需求阿米巴經(jīng)營(yíng)模式 1、當(dāng)前**經(jīng)濟(jì)進(jìn)入發(fā)展新常態(tài),中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨來自原材料成本、人力成本、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)品牌等方面的經(jīng)營(yíng)壓力,如何突破重圍成為眾多企業(yè)丞待解決的問題:經(jīng)濟(jì)不景氣,市場(chǎng)需求不足,訂單量持續(xù)下滑;材料、人工成本持續(xù)上升,整體經(jīng)營(yíng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)盈利能力持續(xù)下滑;大批新生代員工涌現(xiàn),忠誠(chéng)度不夠,管理難度加大……企業(yè)如何怎么解決? 2、多少曾經(jīng)的行業(yè)成員倒下,多少曾經(jīng)不
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