阿米巴經(jīng)營的**思想?
我們每個人,不斷的學(xué)習(xí)、歷練,亦或是修行,
較終都會通過能力體現(xiàn)出來。
阿米巴經(jīng)營的**思想是--“自主經(jīng)營”,
是員工的自我管理、經(jīng)營,
員工思維正向,心態(tài)平和,能力才能達(dá)到較優(yōu),潛能才能發(fā)揮到較致;
反之,員工能力得不到激活與釋放,企業(yè)的發(fā)展就無從談起。
讓我們企業(yè)上下同心,全面提升綜合能力,
我們的企業(yè)就能持續(xù)進(jìn)步,實現(xiàn)從優(yōu)秀到**的蛻變。
詞條
詞條說明
承接前文 (之一):十三、阿米巴如何進(jìn)行內(nèi)部定價?阿米巴的內(nèi)部定價分為兩類:產(chǎn)品定價和服務(wù)定價產(chǎn)品定價的方法有:成本推算法、利潤逆算法、市場參照法、計價還價法。服務(wù)包括:招聘、檢測等等服務(wù)單價=(人工+各種費用)/預(yù)定服務(wù)次數(shù)+單次利潤十四、什么樣的企業(yè)不適合做阿米巴?阿米巴它只是一種經(jīng)營模式,理論所有的企業(yè)都可以運用。但中國式阿米巴涉及到權(quán)利的下放和利益的分享,企業(yè)老板如果不愿意放權(quán),不愿意分享
《落地式管理》咨詢輔導(dǎo): ? ? ?《落地式管理》咨詢輔導(dǎo):委派管理*到企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行問題診斷,找出管理問題(戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營發(fā)展、市場營銷、采購物流、倉儲、生產(chǎn)、品質(zhì)、成本、效益、團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊執(zhí)行力、員工激勵等方面)、瓶頸,然后作出針對性的解決、改善及管理提升方案(如規(guī)范化管理、績效提升咨詢輔導(dǎo);阿米巴經(jīng)營系統(tǒng);股權(quán)激勵系統(tǒng)等),經(jīng)企業(yè)專題診斷溝通會議確認(rèn)方案后,再
?ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是**標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/TC176(**標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)**)制定的所有**標(biāo)準(zhǔn)”。該標(biāo)準(zhǔn)族可幫助組織實施并有效運行質(zhì)量管理體系,是質(zhì)量管理體系通用的要求和指南它不受具體的行業(yè)或經(jīng)濟(jì)部門的限制,可廣泛使適用于各種類型和規(guī)模的組織,在國內(nèi)和**貿(mào)易中促進(jìn)相互理解和信任。 ?&n
公司名: 中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司
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