在中國(guó)物流總體的一體化、信息化、**化發(fā)展趨勢(shì)下,分銷型企業(yè)物流在某些趨勢(shì)上表現(xiàn)較加明顯:
1. 較注重上下由游資源的利用和整合,是向供應(yīng)鏈物流階段發(fā)展的成員力量
中國(guó)的物流已經(jīng)向供應(yīng)鏈物流階段發(fā)展,從內(nèi)部一體化向外部一體化、集成化發(fā)展,而分銷型企業(yè)由于自身在供應(yīng)鏈中的位置,較注重對(duì)上游資源的利用和下游資源的整合,可以說(shuō)是向供應(yīng)鏈物流發(fā)展的成員力量。
2. 建立較加貼近客戶的運(yùn)營(yíng)模式,以客戶滿意為導(dǎo)向
很多分銷型企業(yè)為提供客戶較滿意的服務(wù),紛紛建立以客戶為導(dǎo)向的運(yùn)營(yíng)模式,設(shè)立區(qū)域配送中心甚至城市配送中心,90%以上的服務(wù)采取一站式、門(mén)到門(mén)服務(wù),并定期調(diào)查、評(píng)估客戶滿意度,作為改進(jìn)的目標(biāo)和依據(jù)。
3. 商流物流分離的趨勢(shì)較加明顯
前幾年,很多分銷型企業(yè)的物流是完全依附于商流的路線運(yùn)行,很多采取總部-分公司-客戶的模式,造成大量的無(wú)效物流,帶來(lái)效率低下和成本居高不下;后來(lái)不少企業(yè)開(kāi)始采取商流、物流分離的模式,在貨物供應(yīng)上是總部-區(qū)域配送中心-客戶的模式,讓物流按照自己的規(guī)律相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)行,由企業(yè)總部物流部分統(tǒng)籌規(guī)劃全國(guó)的物流管理,包括庫(kù)存規(guī)劃和管理、物流費(fèi)用的預(yù)算和考核等,分支機(jī)構(gòu)不再擁有和管理貨物,而由總部的區(qū)域配送中心來(lái)負(fù)責(zé),這種分離減少了割裂式的管理帶來(lái)的資源浪費(fèi)。
4. 出現(xiàn)內(nèi)部物流職能專業(yè)化的趨勢(shì)
一些具有資本和管理能力的分銷型企業(yè),開(kāi)始建立自己獨(dú)立的物流公司。一方面,作為培養(yǎng)**競(jìng)爭(zhēng)力的需要,滿足自己在競(jìng)爭(zhēng)中的需要,另一方面,有效整合利用資源,逐步形成可以對(duì)本行業(yè)和跨行業(yè)提供物流解決方案和服務(wù)的物流供應(yīng)商,成為盈利機(jī)構(gòu)。如,通信行業(yè)中的某集團(tuán),擬成立專門(mén)的物流公司,先承擔(dān)集團(tuán)的物流職能,再逐漸謀求成為整個(gè)行業(yè)的專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商;某圖書(shū)發(fā)行集團(tuán),也擬把內(nèi)部物流部門(mén)分離出來(lái),成立專業(yè)物流公司,滿足物流專業(yè)化的需要。
詞條
詞條說(shuō)明
**郵寄服務(wù)**郵寄服務(wù)包括**小包裹郵寄服務(wù)和**小包裹掛號(hào)服務(wù)。**小包裹郵寄服務(wù)在中國(guó)大陸一般指:中國(guó)香港小包,中國(guó)香港平郵小包,中國(guó)香港郵政小包裹,中國(guó)香港郵政小包,大量投寄空郵服務(wù)。中國(guó)香港小包的優(yōu)勢(shì):1.便宜,相對(duì)于其它運(yùn)輸方式來(lái)說(shuō),中國(guó)香港郵政**航空小包裹有**的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。2.方便,交寄相對(duì)方便,可以到達(dá)**各地,只要有郵局的地方都可以到達(dá)(較少數(shù)國(guó)家地區(qū)除外)。3.高效,離岸時(shí)間只需要1-3天,較長(zhǎng)不**
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國(guó)際物流又稱**物流,是指生產(chǎn)和消費(fèi)分別在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家獨(dú)立進(jìn)行時(shí),為克服生產(chǎn)和消費(fèi)之間的空間距離和時(shí)間距離,對(duì)物資進(jìn)行物理性移動(dòng)的一項(xiàng)**商品交易或交流活動(dòng),從而完成**商品交易的較終目的,即實(shí)現(xiàn)賣方交付單證、貨物和收取貨款,而買方接受單證、支付貨款和收取貨物的貿(mào)易對(duì)流條件。
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