祝賀宏拓新軟件成功簽約華觸光電

時間：2020-06-29作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：501

    近日，LCD生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與湖北華觸光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)-LCD行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助華觸光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供較優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新飛躍。 






宏拓新軟件向華觸光電提供的生產管理系統(tǒng)解決方案中集中了企業(yè)的辦公、銷售、采購、生產、工程、庫存各方面的綜合信息化規(guī)劃。軟件旨在幫助華觸光電減少因生產進度不明，各部門協(xié)作辦公不通暢給企業(yè)帶來的損失，規(guī)范工作流程，避免物料積壓、流失帶來的資金流動問題；提高銷售人員的工作效率和銷售支持能力；規(guī)范服務工作管理，實現(xiàn)優(yōu)質的服務流程，提升華觸光電的客戶服務水平。 

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• 企業(yè)做好準備對實施ERP有怎樣的影響？

  經過多年的信息化發(fā)展，目前的企業(yè)信息化面臨著一個轉型升級的新階段。正在從大規(guī)模IT應用建設階段向系統(tǒng)整合和應用深化階段轉變。如何及時調整工作重心，重視IT能力建設，深化信息化應用，加速兩化融合，成為當下信息化發(fā)展的重要課題。 經過多年的信息化發(fā)展，目前的企業(yè)信息化面臨著一個轉型升級的新階段。正在從大規(guī)模IT應用建設階段向系統(tǒng)整合和應用深化階段轉變。如何及時調整工作重心，重視IT能力建設，深化信息

• 保證中小企業(yè)ERP系統(tǒng)成功實施的關鍵因素

  ???? ??? 很多中小企業(yè)實施ERP后都會出現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象:上線前后沒有什么變化，工作人員該做什么還是做什么,似乎ERP就是一個充當門面的擺設，告訴合作中小企業(yè)我也有這樣一款中小企業(yè)管理軟件，我們的信息化建設已經開展了，這種想法很明顯是錯誤，中小企業(yè)實施ERP之所以很多都沒有成功，是因為前期準備不充分，下面，我們就來看看

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  一個“好”的選型必將達成好的效果，選擇一個“金玉其外”的解決方案則必然較終失敗。那么，企業(yè)在選型時如何應對各魚龍廠商的狂轟濫炸呢？對策是在選型前較好能找一個懂ERP的人或咨詢機構作自己的高參，此外務必做到以下5拒。?5拒：?一拒“包治**”型。?沒有任何一款ERP系統(tǒng)能夠在應對企業(yè)的所有業(yè)務時都游刃有余，每個ERP系統(tǒng)均有其強項與弱點。如果廠商在選型大會上對你說他的E