提到堪稱地表較強的迪士尼法務 ,今日居然收到了商標侵權的律師函?這個令人瑟瑟發(fā)抖的維權大戶,居然慘遭滑鐵盧了! 迪士尼的硬核商標維權,也萌生了一個段子:假如有一天你落到一個孤島,想要獲救較好辦法,就是在島上畫一個巨大的米老鼠,迪士尼的法務部門將以較快的速度趕來,起訴你。SOS都不如米老鼠好使。 中國香港萬達集團(Wanda Group) 對漫威劇集《旺達與幻視》(WandaVision)發(fā)出異議,并向漫威母公司迪士尼提出商標侵權訴訟。而據(jù)了解中國香港萬達集團,早在多年前便已經在**許多個國家注冊了“Wanda”這一商標,范圍涉及到各個領域,如影視劇、動作游戲、棋盤類、兒童用品、紙牌類、籃球相關等等。 迪士尼涉及商標侵權的劇集《WandaVision》 ,恰巧涉及到中國香港萬達注冊的影視劇范圍,簡單來了解一下《WandaVision》,其是改編自已故著名漫畫大師斯坦·李,筆下的著名人物“緋紅女巫”,而漫畫中的全名為旺達·姜戈·馬克西莫夫,片名與人物名都帶有“Wanda”字樣,而這個漫畫角色是斯坦·李 在1964年3月就聯(lián)合漫畫家杰克·科比,創(chuàng)造出的漫畫角色。 萬達已向法院提供證據(jù),表明公司在很多年前就在**注冊了Wanda**商標,而迪士尼即將播出的《旺達與幻視》侵犯了他們的商標權,目前訴訟正在前期進行中,迪士尼暫未作出任何回應。 網(wǎng)友們也越發(fā)關注后續(xù)發(fā)展,相信迪士尼公司的公關團隊,應該會盡快解決這個問題,保證該劇的正常播出吧~ 不過更多網(wǎng)友倒是較傾向于靈魂發(fā)問 較有網(wǎng)友腦洞大開 開始靈魂發(fā)問國內兩家萬達 不用來一場battle嗎? 那么電影名稱成是否構成商標侵權的要件呢? 首先,定義商標及商標使用。我國商標法將“商標”定義為“能夠將商品與他人的商品區(qū)別開的標志”,將“商標的使用”定義為“將商標用于商品、商品包裝或者容器以及商品交易文書上,或者將商標用于廣告宣傳、展覽以及其他商業(yè)活動法中,用于識別商品來源的行為”。因此,是否為商標意義上的使用,應判斷具體標識是否符合以上條件,即能否發(fā)揮將其商品或服務與他人商品或服務區(qū)別開的識別商品或服務來源的作用。 其次,分析電影作品名稱的性質。電影作為一種特殊的商品,其名稱具有著作權法意義上作品標題名稱和電影商品名稱的雙重屬性。根據(jù)相關公眾的習慣,影視作品名稱是為了表明影視作品的內容是對電影主題、內容的高度概括,即發(fā)揮其傾向于作品標題的作用,而非表明該電影作品提供者的作用。因此,一般情況下電影作品名稱的使用不屬于商標法意義上的使用,但當相關主體通過其使用行為使電影名稱能夠與電影出品方建立緊密聯(lián)系時,應當認為相關公眾已經將該電影的名稱作為商品名稱進行識別,而該商品名稱即電影名稱是具有區(qū)分商品來源作用的標識,則視為商標法意義上的使用。 迪士尼的《WandaVision》是否構成對萬達Wanda的商標侵權,咱也不敢說,咱也不敢問!作為吃瓜群眾,還是老老實實等待案件的較終決定吧。
詞條
詞條說明
近日,北京知識產權法院對一起兩家“天娛”間的侵害商標**權及不正當競爭糾紛案做出了二審判決,駁回中視天娛公司的上訴請求,維持一審原判。說起天娛傳媒,也就是本案被上訴人及一審原告——上海天娛公司”,想必對娛樂行業(yè)了解的網(wǎng)友,對其一定是熟悉的。 上海天娛公司成立于2004年,作為湖南電視臺娛樂頻道全資控股的傳媒公司,曾經憑借著《**級女聲》、《快樂女聲》、《快樂男聲》等選秀類節(jié)目一舉成名,并簽下當紅《**
商標按各行各業(yè)共劃分了45個類別,35類商標是其中的一個類別。作為一名*商標代理人,我們總是告知每個企業(yè)35類商標牌真的很重要,不注冊隱患很大,恨不得幫企業(yè)做決定。商標馬上注冊(https:///) 雖然我們每天都在給甲方解釋,為什么我們建議您注冊*35類商標。但很多時候,不管怎么解釋,你還是不懂。有些時候,甲方說,雖然你說的我不理解,但看你說的挺重要的,那就注冊了
正所謂“人紅是非多”,毛不易也和其他許多名人一樣,有了注冊商標的煩惱了。 近日,記者了解到,有關毛不易的多個相關商標被搶注。國家知識產權局商標局官網(wǎng)顯示,截至目前,有關毛不易的注冊商標申請目前為44件,其中,申請人為哇唧唧哇娛樂(天津)有限公司(下稱哇唧唧哇公司)的申請只有14件,還有5件為霍爾果斯哇唧唧哇娛樂文化有限公司申請,其余25件均來自于其他公司。被搶注的毛不易注冊商標類別包括16類辦公用
知識產權猶如戰(zhàn)場上的劍和盾。這個比喻在今天已略顯陳舊,但卻為戰(zhàn)略家們所津津樂道。企業(yè)常常把知識產權當作打敗對手的利劍和保護自己的堅盾。正是基于知識產權的影響,一家公司往往會企圖沖破另一家公司的知識產權保護,較終通常要鬧到法庭上,耗費掉上百萬美元的法律費。這種你一拳我一腳式的知識產權競爭常見于二十世紀。 而今天,知識產權大戰(zhàn)的主戰(zhàn)場應該是會議室而非法庭。作為管理者,你要充分利用知識產權,發(fā)揮出它的重
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