做項目建議書公司全程指導(dǎo)

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       我們做項目建議書的合作流程:

    前期接洽→接受客戶委托、簽訂合同→客戶支付預(yù)付款項→我方組建項目小組→調(diào)查研究→分析研究、和選擇方案→進入正式作業(yè)階段→成果交付供客戶審核→修改完善→客戶支付剩余款項→我方進項裝訂、郵寄→進入售后服務(wù)階段。

    8月8日已完成合作項目有:新密糧豆加工工廠建設(shè)項目、玉林陸川縣年生產(chǎn)30億套秸稈環(huán)保型可降解餐具建設(shè)項目、哈爾濱延壽縣秸稈生物飼料加工項目、巴彥淖爾年加工鋁合金門窗8000套,護欄5000米項目、成都邛崍道綜合治理工程項目、安化年產(chǎn)2000噸食品級塑料制品擴建項目.....

       關(guān)于項目建議書存在的6大痛點問題:

    ① 項目建議書編制大綱不全,內(nèi)容不夠簡明扼要有條理,思路不清晰;

    ② 項目建議書內(nèi)容模糊不清,內(nèi)容不符合主管部門審批及相關(guān)政策要求;

    ③ 項目建議書財務(wù)分析不嚴(yán)謹(jǐn),投資風(fēng)險分析不到位;

    ④ 項目建議書沒有**主管單位及投資機構(gòu)關(guān)注點;

    ⑤ 項目建議書對項目實施進度及方案不明確;

    ⑥ 項目建議書對項目的必要性和可行性論據(jù)不足;

       我們做的量1】能解決的6大問題:

    1、項目產(chǎn)品市場前景和政策**問題,如解決了新能源出租汽車充電樁建設(shè)項目立項批復(fù)用項目建議書的問題;

    2、項目原料供應(yīng)和技術(shù)**問題,如解決了年產(chǎn)500動車檢測設(shè)備建設(shè)項目發(fā)債用項目建議書的問題;

    3、項目申報單位及資金**問題,如解決了年加工100噸隔熱材料生產(chǎn)線建設(shè)項目備案批復(fù)用項目建議書的問題;

    4、項目組織**和人力**問題,如解決了年產(chǎn)2萬節(jié)貨架加工、銷售項目建設(shè)用項目建議書的問題;

    5、項目風(fēng)險分析和風(fēng)險控制問題,如解決了年產(chǎn)10萬米雙曲面高分子復(fù)合材料管道項項目產(chǎn)業(yè)扶持用項目建議書的問題;

    6、項目財務(wù)效益和社會效益問題,如解決了年產(chǎn)2600噸南陽黃牛肉食品生產(chǎn)加工項目征用土地用項目建議書的問題;

       新密制作項目建議書對內(nèi)容的基本要求:
    1.項目建議書應(yīng)做到內(nèi)容齊全,結(jié)論明確,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,論據(jù)充分,以決策者決策項目的需要;如遼源龍山區(qū)年出欄3萬頭生豬養(yǎng)殖項目、新密年產(chǎn)5萬噸生物復(fù)混肥項目項目建議書的編制;
    2.項目的規(guī)劃和政策背景,要求論證,結(jié)論可靠;如分宜智能倉儲物流配送中心項目項目建議書、新密生態(tài)體育公園景觀建設(shè)項目項目建議書的制作;項目

    3.市場容量及競爭力分析,要求調(diào)查充分,分析適當(dāng),可信;如郭楞博湖縣“一帶一路”冷鏈物流項目、新密**鈦合金零部件智能制造數(shù)字化工廠 項目項目建議書的數(shù)據(jù)分析;

    4.項目建議書中選用的規(guī)劃方案、設(shè)計說明、設(shè)備清單及工藝流程等應(yīng)該實施的基本要求;如岑鞏年產(chǎn)15萬輛純電動車及10萬套鋰電池包項目、新密年產(chǎn)2000噸塑料彩條布項目項目建議書的方案要求;

    5.項目建議書中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù),應(yīng)該能項目初步設(shè)計的要求。如連平綜合利用硼泥生產(chǎn)活性氧化鎂和新型建材項目、新密年產(chǎn)5萬噸生飼料配套加工項目項目建議書的設(shè)計要求;

       截止8月8日我們落地的項目建議書客戶案例有:

    年產(chǎn)10萬噸塑輕管材加工制造項目,項目建設(shè)主要內(nèi)容:項目依托林豐鋁電老廠區(qū)原有廠附屬配套設(shè)施,總建筑面積9200平方米,建設(shè)高密度聚波紋管生產(chǎn)線、鋼帶增強螺旋波紋管生產(chǎn)線16條,年生產(chǎn)能力10萬噸。其中一期工程年產(chǎn)3.2萬噸,建設(shè)生產(chǎn)線4條;二期工程年產(chǎn)6.8萬噸,建設(shè)生產(chǎn)線12條。工藝技術(shù):混料干燥→塑化擠出→模具成型→定型→定尺切割→質(zhì)領(lǐng)驗→成品入庫。主要設(shè)備:放卷機、清洗機、高頻加熱機、螺桿擠出機、履帶式牽引機、熱塑復(fù)合成型機、收卷機。,目前項目已通過審核;

    年產(chǎn)15000套木門項目,(金蘭規(guī)劃院,24小時為您服務(wù))該項目的主要建設(shè)內(nèi)容為::該項目利用舊場地,約1500平方不新征土地工藝技術(shù):外購奧松板、木制多層板、裝飾面板、白乳膠、聚酯漆等原料,經(jīng)下料、冷壓膠合、裁切、成型、打磨、噴漆、檢驗、成品包裝入庫。(十年報告編寫,品質(zhì)服務(wù))該項目的主要設(shè)備:自動數(shù)控下料中心、冷壓機、電子精密鋸、全自動封邊機、開槽機、噴漆房等該企業(yè)產(chǎn)品主要為新鄉(xiāng)、焦作等地工程和家裝配套生產(chǎn)木門,市場需求量大,發(fā)展前景,投產(chǎn)后帶動就業(yè)30余人。,目前項目已通過審核;

    信息集制造18568企業(yè)名稱:頤和非織布責(zé)任公司 頤和非織布責(zé)任公司紙尿褲5000萬件生產(chǎn)線項目,符合認定,同意。, 一、建設(shè):產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) 二、建設(shè)主要內(nèi)容:年產(chǎn)紙尿褲5000萬件,建化廠房及辦公配套設(shè)施共6325.6平方米。工藝流程;木漿粉碎-網(wǎng)輪吸附-轉(zhuǎn)移棉芯-壓實-棉芯-網(wǎng)格壓花-內(nèi)切-左右扣粘、折疊-品字壓實-外切-三折-壓實-排列、成品 三、建設(shè)起止年限:2016年09月 至 2017年01月 四、總 投 資:12000萬元 ,,目前項目已通過審核;

    信教育18251企業(yè)名稱:楊店鄉(xiāng)街村幼兒園 楊店鄉(xiāng)街村幼兒園異地新建項目,》(2011年本)(2013年修正)類鼓勵類*三十六項教育、文化、衛(wèi)生、體育服務(wù)業(yè)*1條“學(xué)前教育”的規(guī)定, 一、建設(shè):楊店鄉(xiāng)南未來大道小區(qū) 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項目面積6667平方米,計劃總建筑面積3400平方米,新建園舍建筑面積2400平方米、其他配套設(shè)施建筑面積1000平方米,新建3規(guī)12班規(guī)模教學(xué)樓1棟 三、建設(shè)起止年限:2016年09月 至 2017年08月 四、總 投 資:480萬元 ,,目前項目已通過審核;

    年產(chǎn)200臺飼料機械自動化設(shè)備項目,建筑面積12000平方米,年產(chǎn)1000臺,目前項目已通過審核;

    以上為近幾年集團關(guān)于做項目建議書公司全程指導(dǎo)相關(guān)的案例隨機展示,經(jīng)客戶同意,有部分案例可為客戶提供真實書面材料參考,歡迎廣大客戶位臨指導(dǎo)。

     

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  • 詞條

    詞條說明

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    可行性研究報告是評估一個項目或業(yè)務(wù)的可行性和可行性的重要文件。編制一份高質(zhì)量且易收錄的可行性研究報告對于項目的成功實施至關(guān)重要。本文將介紹一些編制可行性研究報告的關(guān)鍵步驟和注意事項。首先,可行性研究報告應(yīng)包含項目的背景和目標(biāo),明確項目的目的和意義。其次,報告應(yīng)對市場分析進行詳細的描述,包括市場調(diào)查方法和數(shù)據(jù)收集方式。此外,還需要對競爭對手進行分析,評估項目在市場競爭中的優(yōu)勢和劣勢。接下來,需要對項

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