當(dāng)前醫(yī)院耗材后勤管理中存在的問題

時(shí)間：2020-09-08作者：東莞市樺尚智能科技有限公司瀏覽：49

傳統(tǒng)的“采購-庫存-配送”供應(yīng)管理模式存在幾個(gè)問題。

醫(yī)院庫存管理中存在的問題:庫存積壓、庫存積壓、庫存短缺。庫存積壓和庫存積壓嚴(yán)重阻礙了供應(yīng)物流效率的提高， 大量的資金與庫存掛鉤，增加了庫存成本，造成醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。臨床單位提出采購計(jì)劃時(shí)，采購部門不知道哪些訂單是緊急的，哪些訂單可以延遲。當(dāng)臨床單位急需物資而供應(yīng)商又不能供應(yīng)時(shí)，很難協(xié)調(diào)，從而對(duì)臨床進(jìn)程產(chǎn)生負(fù)面影響。高**消耗性醫(yī)療用品由患者使用后收取費(fèi)用，但是醫(yī)院已經(jīng)在采購過程中支付了費(fèi)用，當(dāng)質(zhì)量問題出現(xiàn)時(shí)，醫(yī)院的處境非常艱難，中國沒有規(guī)定要求醫(yī)療耗材制造商召回缺陷產(chǎn)品或發(fā)布警告。
受技術(shù)、資金、人員等因素制約，醫(yī)院耗材物流管理采購過程中存在的問題尤為嚴(yán)重。由于供應(yīng)商數(shù)量眾多，采購人員沒有對(duì)每個(gè)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，他們不了解市場(chǎng)供求。有些供應(yīng)商甚至賄賂采購人員，采購人員的個(gè)人利益可能會(huì)影響采購決策，采購的物資在質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、規(guī)格等方面可能出現(xiàn)錯(cuò)誤，危及醫(yī)院利益。因此，醫(yī)院需要嚴(yán)格控制。

在購買過程中，采購人員不僅要遵守“三證”規(guī)定，確保耗材的合法性，還要認(rèn)真閱讀和熟悉各類耗材的性能指標(biāo)，防止選擇不當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品導(dǎo)致不當(dāng)使用。醫(yī)院要加強(qiáng)采購人員的培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，不斷提高采購人員的能力。


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