物流分享:逆向物流的重要性
逆向物流的重要性,您可知?今天,物流小編就來跟大家探討一下吧。
1、 提高潛在事故的透明度
逆向物流在促使企業(yè)不斷改善品質(zhì)管理體系上,具有重要的地位。ISO9001 2000版將企業(yè)的品質(zhì)管理活動概括為一個閉環(huán)式活動--計劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn),逆向物流恰好處于檢查和改進(jìn)兩個環(huán)節(jié)上,承上啟下,作用于兩端。企業(yè)在退貨中暴露出的品質(zhì)問題,將透過逆向物流資訊系統(tǒng)不斷傳遞到管理人員,提高潛在事故的透明度,管理者可以在事前不斷的改進(jìn)品質(zhì)管理,以緩解產(chǎn)品的不良隱患。
2、提高顧客**,增加競爭優(yōu)勢
在當(dāng)今顧客驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,顧客**是決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。眾多企業(yè)通過逆向物流提高顧客對產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度,贏得顧客的信任,從而增加其競爭優(yōu)勢。對于較終顧客來說,逆向物流能夠確保不符合訂單要求的產(chǎn)品及時退貨,有利于消除顧客的后顧之憂,增加其對企業(yè)的信任感及回頭率,擴(kuò)大企業(yè)的市場份額。物流告訴您,如果一個公司要贏得顧客,它必須保證顧客在整個交易過程中心情舒暢,而逆向物流戰(zhàn)略是達(dá)到這一目標(biāo)的有效手段。另一方面,對于供應(yīng)鏈上的企業(yè)客戶來說,上游企業(yè)采取寬松的退貨策略,能夠減少下游客戶的經(jīng)營風(fēng)險,改善供需關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)間戰(zhàn)略合作,強(qiáng)化整個供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢。特別對于過時性風(fēng)險比較大的產(chǎn)品,退貨策略所帶來的競爭優(yōu)勢較加明顯。
3 、降低物料成本
減少物料耗費(fèi),提高物料利用率是企業(yè)成本管理的重點(diǎn),也是企業(yè)增效的重要手段。然而,傳統(tǒng)管理模式的物料管理僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部物料,不重視企業(yè)外部廢舊產(chǎn)品及其物料的有效利用,造成大量可再用性資源的閑置和浪費(fèi)。物流告訴您,由于廢舊產(chǎn)品的回購價格低、來源充足,對這些產(chǎn)品回購加工可以大幅度降低企業(yè)的物料成本。
4 、改善環(huán)境行為,塑造企業(yè)形象
隨著人們生活水平和文化素質(zhì)的提高,環(huán)境意識日益增強(qiáng),消費(fèi)觀念發(fā)生了巨大變化,顧客對環(huán)境的期望越來越高。另外,由于**資源的**以及對環(huán)境污染日益加重,各國都制訂了許多環(huán)境保護(hù)法規(guī),為企業(yè)的環(huán)境行為規(guī)定了一個約束性標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的環(huán)境業(yè)績已成為評價企業(yè)運(yùn)營績效的重要指標(biāo)。物流根據(jù)了解,許多企業(yè)為了改善企業(yè)的環(huán)境行為,提高企業(yè)在公眾中的形象,紛紛采取逆向物流戰(zhàn)略,以減少產(chǎn)品對環(huán)境的污染及資源的消耗。
詞條
詞條說明
物流公司告知冷庫基本常識及選擇方法 隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,制冷設(shè)備已進(jìn)入超市、商業(yè)、農(nóng)業(yè)和工業(yè)等各種領(lǐng)域,緊密聯(lián)系著我們的生活。由于制冷的迅速發(fā)展,用戶面對市場上眾多的廠家和繁多的品種,往往不知如何選擇,尤其是需求量大、投資較多時,就較增加了選擇的難度。這里我們介紹一些冷庫的常識和選購方法,也許對您選購冷庫有所幫助。 冷庫的用途與分類 冷庫是用人工制冷的方法讓固定的空間內(nèi)氣溫到規(guī)定的溫度,以便
所謂供應(yīng)鏈,其實(shí)就是由供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。同一企業(yè)可能構(gòu)成這個網(wǎng)絡(luò)的不同組成節(jié)點(diǎn),但更多的情況下是由不同的企業(yè)構(gòu)成這個網(wǎng)絡(luò)中的不同節(jié)點(diǎn)。比如,在某個供應(yīng)鏈中,同一企業(yè)可能既在制造商、倉庫節(jié)點(diǎn),又在配送中心節(jié)點(diǎn)等占有位置。在分工愈細(xì),專業(yè)要求愈高的供應(yīng)鏈中,不同節(jié)點(diǎn)基本上由不同的企業(yè)組成。在供應(yīng)鏈各成員單位間流動的原材料、在制品庫存和產(chǎn)成品等就構(gòu)成了供應(yīng)鏈上的貨
不合理配送對物流的負(fù)面作用 對于配送的合理與否,在決策時常常需要考慮各個因素,有時還要做賠本買賣。因此配送決策是一種全面的、綜合的決策,在決策時要避免由于不合理配送出現(xiàn)所造成的損失。但有時某些不合理現(xiàn)象是伴生的,要追求全面合理,就可能出現(xiàn)小的不合理,所以我們在此處論述各種不合理配送的表現(xiàn)形式,但大家要注意防止**化。 1、資源籌措的不合理。配送是利用較大批量的貨源,通過籌措貨源的規(guī)模效益,來降低
一、什么叫專線運(yùn)輸運(yùn)送運(yùn)送運(yùn)送物流物流是物件從供應(yīng)向接受地的實(shí)際流動性整個過程中,依據(jù)具體盡量,將運(yùn)送、存儲、搬運(yùn)裝卸、包裝、物流包裝、派送、通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)等作用**結(jié)合起來開展消費(fèi)者規(guī)定的整個過程。專線運(yùn)輸運(yùn)送運(yùn)送運(yùn)送物流又被稱為作作作貨運(yùn)物流物流物流物流物流物流物流物流物流物流物流物流物流專線運(yùn)輸運(yùn)送運(yùn)送運(yùn)送,指物流企業(yè)用自身的重型貨車、滴滴順風(fēng)車或是資源,運(yùn)送貨品至其專線運(yùn)輸運(yùn)送運(yùn)送運(yùn)送航班號
公司名: 蘇州鑫湘達(dá)貨運(yùn)有限公司
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