仁和ERP系統(tǒng)管理軟件幫助企業(yè)提高生產(chǎn)質(zhì)量

時(shí)間：2020-12-22作者：仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司瀏覽：162

制造業(yè)流程管理為企業(yè)基礎(chǔ)，生產(chǎn)質(zhì)量為企業(yè)市場生存**，在ERP軟件智能化管理的基礎(chǔ)上，如何提高企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量值得我們深入探討。
在食品安全、藥品生產(chǎn)及一些化工產(chǎn)品制造領(lǐng)域，建立產(chǎn)品過程追溯體系已經(jīng)成為企業(yè)賴以生存的重要管理手段之一。而在離散制造企業(yè)，如汽車、電子產(chǎn)品等行業(yè)，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)候也需要通過建立追溯系統(tǒng)來迅速查清楚相關(guān)批次和質(zhì)量問題存在的關(guān)鍵，并召回相關(guān)批次產(chǎn)品，**時(shí)間降低企業(yè)造成的損失成本，從以下進(jìn)行分析:
1.生產(chǎn)物料采購，BOM核算
在物料采購質(zhì)量管理中，需實(shí)現(xiàn)物品入庫的批次號(hào)和檢驗(yàn)結(jié)果以及所放貨位相匹配，庫存管理模塊根據(jù)以上信息實(shí)現(xiàn)時(shí)效報(bào)警，質(zhì)量追朔，狀態(tài)查詢等功能。另外，質(zhì)量管理需關(guān)聯(lián)供應(yīng)商，與企業(yè)共享來料檢驗(yàn)、制程中的物料質(zhì)量數(shù)據(jù)，并針對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品實(shí)際質(zhì)量進(jìn)行等級(jí)評(píng)分。
2.生產(chǎn)管理流程
每一個(gè)生產(chǎn)工單都有完整的品檢過程，首件檢-巡檢-全檢-實(shí)驗(yàn)檢-入庫檢流程，通過對原材料、半成品的檢驗(yàn)，鑒別、分選、剔除不合格品，并決定該產(chǎn)品或該批產(chǎn)品是否接收。保證不合格的原材料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)入下道工序，不合格的產(chǎn)品不出廠 。
3.ERP系統(tǒng)智能數(shù)據(jù)
困擾很多制造企業(yè)的質(zhì)量問題，不是生產(chǎn)不出高質(zhì)量產(chǎn)品，而是產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，合格率常常忽高忽低且找不出規(guī)律與原因，企業(yè)不知作何提升。訂單交付完就算了，沒有分析、比對的意識(shí)，仁和ERP將會(huì)根據(jù)生產(chǎn)過程自動(dòng)核算：財(cái)務(wù)報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表等相關(guān)管理數(shù)據(jù)
4.ERP模塊操作，各部門高效協(xié)同人員權(quán)責(zé)
生產(chǎn)企業(yè)接到客戶訂單后，各部門如何配合工作，如何能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)，交貨給客戶。在仁和ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，標(biāo)準(zhǔn)化的流程管理將會(huì)給企業(yè)帶來高效的協(xié)同辦公，從客戶下訂單到生產(chǎn)成品部門責(zé)權(quán)清晰、部門與部門之間無縫對接，PC端-對接APP端快速幫助部門人員定崗、定位、定責(zé)
5.ERP軟件實(shí)施輔助
質(zhì)量管理是全過程、全公司的，而各個(gè)過程之間，各部門的工作必須是有序的、有效的。利用信息化軟件技術(shù)改善舊有的生產(chǎn)管理模式，將會(huì)顯著提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力，降低企業(yè)經(jīng)營成本，用有限的投入為企業(yè)創(chuàng)造無限**。
仁和ERP生產(chǎn)管理軟件，涵蓋了銷售管理、產(chǎn)品管理、倉庫、采購管理、財(cái)務(wù)管理及智能化OA審批流程，支持采用PDA/手機(jī)/工業(yè)平板/RFID感應(yīng)器實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)，避免生產(chǎn)數(shù)據(jù)延遲，生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)情況、設(shè)備效能都能實(shí)時(shí)監(jiān)控，幫助企業(yè)建立車間的透明化管理，建立起完善的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系。
最后，生產(chǎn)質(zhì)量管理的目的不是單純地提高質(zhì)量，也不是單純地降低成本，而是實(shí)現(xiàn)二者的密切結(jié)合，目的是實(shí)現(xiàn)**的較大化。生產(chǎn)質(zhì)量管理一定要由傳統(tǒng)的“被動(dòng)管理”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)管理”，實(shí)時(shí)分析、主動(dòng)預(yù)警、問題追蹤，只有這樣才能不斷降低損失成本。
官網(wǎng)鏈接/


仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司專注于企業(yè)管理軟件,生產(chǎn)貿(mào)易進(jìn)銷存管理,工業(yè)4.0解決方案等

• 詞條

  詞條說明

• 仁和ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件有哪些作用？

  ERP系統(tǒng)軟件的**目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)對整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)軟件實(shí)現(xiàn)了對整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場競爭的需要。 一、管理整個(gè)供應(yīng)鏈資源 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供

• 企業(yè)制造業(yè)ERP生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

  隨著智能時(shí)代到來，以智能制造為主導(dǎo)的工業(yè)4.0，為制造企業(yè)描繪了一副全新藍(lán)圖，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化成為生產(chǎn)制造的發(fā)展趨勢，向智能管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為傳統(tǒng)企業(yè)必由之路。 中國**推動(dòng)中國制造2025戰(zhàn)略（制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化智能化、國外叫工業(yè)4.0）出臺(tái)的企業(yè)數(shù)字化、智能化改造升級(jí)國家補(bǔ)貼政策，持傳統(tǒng)制造業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。 一、ERP系統(tǒng)智能互聯(lián)，生產(chǎn)過程高效透明 生產(chǎn)ERP系統(tǒng)將以往分散的業(yè)務(wù)、

• ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)有哪些優(yōu)點(diǎn)？

  ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)對企業(yè)的發(fā)展有不可磨滅的作用，它作為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一款管理型軟件，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在各個(gè)部門之間的實(shí)時(shí)同步，為企業(yè)的管理層做決策時(shí)提供真實(shí)數(shù)據(jù)作為參考。 在市場競爭日益激烈的今天，任何企業(yè)沒有成本的降低，沒有工作效率以及管理效能的提高，企業(yè)就會(huì)陷入生死存亡的危險(xiǎn)境地，ERP軟件正是企業(yè)優(yōu)化管理的有效工具。 現(xiàn)在的ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)經(jīng)過長期不斷的升級(jí)和改革，可以將與

• ERP軟件系統(tǒng)在企業(yè)業(yè)務(wù)管理中的重要性

  企業(yè)的發(fā)展離不開千千萬**的努力，也離不開公司業(yè)務(wù)的支撐。只有將公司業(yè)務(wù)管理好了，企業(yè)才能有較好的發(fā)展。但是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)管理也越來越難。大部分企業(yè)會(huì)選擇實(shí)施ERP軟件來管理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，那么ERP軟件在企業(yè)的業(yè)務(wù)管理中有什么樣的重要性呢？ 一、ERP軟件對生產(chǎn)管理的影響 ERP是生產(chǎn)管理中的重要工具。生產(chǎn)管理中體現(xiàn)了如訂單交貨日期，庫存狀態(tài)，交貨方式等信息。ERP在生產(chǎn)管理中可以