2021年10月19-21日 上海新**博覽中心
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僅供16歲以上專業(yè)觀眾參觀!!
2020年,資本寒冬和“新冠疫情”改變了很多,但很多東西其實(shí)并沒有變,例如孩子的消費(fèi),依舊是家庭的“**板塊”。
過去5年,是兒童業(yè)態(tài)集體爆發(fā)的5年。根據(jù)贏商網(wǎng)大數(shù)據(jù)顯示,目前兒童業(yè)態(tài)已占購物中心總體量的20%,僅次于休閑娛樂和餐飲業(yè)態(tài)??梢?,兒童教育已成為購物中心的標(biāo)配。
1、嬰童基數(shù)規(guī)模擴(kuò)大,兒童教育需求較廣泛
贏商網(wǎng)針對近10年來的人口出生率,進(jìn)行了資料查找和分析。發(fā)現(xiàn)在2011年及以前,我國嬰兒率一直處于下降狀態(tài),繼而在2012年和2013年才開始緩慢增長。嬰兒出生率的不斷上升,繼而引發(fā)了一連串的“蝴蝶效應(yīng)”。
首先從人口出生率方面看,自2016年“二胎政策”的全面開放以來,我國迎來了新一輪的嬰兒潮。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計至2020年底,我國的學(xué)前適齡人口將**過1.26億人,持續(xù)增長的嬰童數(shù)量給兒童教育業(yè)態(tài)帶來較大的市場空間。
在消費(fèi)支出方面看,“家庭教育支出”占家庭消費(fèi)的比例也是持續(xù)上升,約占家庭總支出的30%-50%,嬰童消費(fèi)已經(jīng)成為家庭消費(fèi)的較大支出之一。且受激烈的競爭影響,中國家長對教育行業(yè)的重視程度和付費(fèi)意愿較高。
從投資市場方面,關(guān)于教育行業(yè)的投資也有變動。在2020年Q3中國教育行業(yè)共計發(fā)生了38起投資事件,交易數(shù)量環(huán)比下降 36%,同比下滑 56%;但是交易金額達(dá)到 142.7 億元,環(huán)比增加 80%,同比增加 44%。不管是線上教育,還是線下教育,似乎都已成為了投資界的“新寵”。
從社會發(fā)展角度看,隨著80后、90后父母的登場,他們較加注重孩子的早期教育、及創(chuàng)新能力。而消費(fèi)升級時代的到來,也推進(jìn)了家庭對于兒童消費(fèi)需求的增加,尤其是在孩子教育成長的投資方面,往往占據(jù)了家庭支出的重要部分。
2、兒童教育機(jī)構(gòu)成購物中心的標(biāo)配?
幾年前的教育機(jī)構(gòu)個個”自立門戶“,多分布于住宅底商,與購物中心毫無瓜葛。由于教育機(jī)構(gòu)行業(yè)面積需求大,但承租能力相對較弱,所以不愿入駐購物中心。后來,購物中心讓步做出一些”犧牲“,心甘情愿的引入教育業(yè)態(tài)。
目前,全國一二線城市區(qū)域型購物中心內(nèi)兒童業(yè)態(tài)平均占比由早前5%上升到15%以上,已成為購物中心兒童業(yè)態(tài)的重要組成部分。
就像新東方說道:“我覺得教育跟購物中心的結(jié)合就是回到兩個字,就是“體驗(yàn)”,兩者應(yīng)該是一個強(qiáng)綁定的關(guān)系,因?yàn)榻逃龑τ谒鼇碚f較大優(yōu)勢就是能夠帶客流,并且增加黏性?!?/p>
從選址區(qū)位看
對比傳統(tǒng)選址的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),進(jìn)駐購物中心的教育機(jī)構(gòu)擁有更多的發(fā)展優(yōu)勢。既有一個舒適的教育環(huán)境,又是一個休閑的場所,既能滿足孩子教育,又能滿足等待的家長。而購物中心的整體環(huán)境、休閑功能都**了先機(jī),顯然較受消費(fèi)者的青睞。
從經(jīng)濟(jì)收益看
購物中心看中的是“虹吸效應(yīng)”,教育機(jī)構(gòu)所產(chǎn)生的“陪讀”模式,使商家能夠充分眼延伸至家長的潛在消費(fèi)。有孩子的地方就有家長,有家長就有客流,有客流就能帶動消費(fèi),從而提升整體經(jīng)濟(jì)收益。
從投資金額看
根據(jù)【2020年Q3季度的中國教育投資】數(shù)據(jù)顯示,K12教育獲得8筆投資,共計105億元,成為雙料**。其次,語言教育類獲12.35億元投資金額,職業(yè)教育類獲得4.16億元的投資金額。
從品牌布局看
早教中心,全學(xué)科輔導(dǎo),少兒英語,美術(shù)教育在各大購物中心開店數(shù)量較多,選址多臨近社區(qū)的的購物中心,且這些教育細(xì)分類別似乎已經(jīng)成了購物中心兒童業(yè)態(tài)類的“標(biāo)配”。
從教育創(chuàng)新看
近年來,購物中心兒童教育機(jī)構(gòu)已不局限于只做兒童教育,而是將兒童教育業(yè)態(tài)與兒童娛樂、兒童體驗(yàn)、兒童服務(wù)等業(yè)態(tài)多元化結(jié)合。
3、兒童教育機(jī)構(gòu)的問題出在哪里?
與當(dāng)下國內(nèi)商業(yè)不斷迭代、煥新路徑所不同的是,如今的兒童教育業(yè)態(tài)還有著較為明顯的短板和不足,“同質(zhì)化”是外界評判標(biāo)準(zhǔn)中較醒目的標(biāo)簽,尤其隨著眾多購物中心以其*特業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念搶占消費(fèi)群體的認(rèn)知之后,這一問題則較被凸顯。
對于*,我們有”*工廠“的說法,而對于大學(xué)生,也有”批量生產(chǎn)“的說法。如今的教育模式下,大多數(shù)大學(xué)生就像是流水線上的“產(chǎn)品”,彼此間有太多的相同點(diǎn),而較有活力的個性卻被認(rèn)為是“不合群”,并不會被著重培養(yǎng)。
不同于國外的教育及理念,我國的教育機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新也只是做到了“換湯不換藥”的結(jié)果。
無論是早教,還是青少年教育,雖然在教育理念上打破了傳統(tǒng)教育模式,但內(nèi)容依舊是標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性的活動,課程內(nèi)容生硬,欠缺創(chuàng)造力,無法提高孩子學(xué)習(xí)的積極性。
無論是從商業(yè)發(fā)展需求的角度,還是品牌同質(zhì)化的角度來看,未來或都不能滿足購物中心兒童教育業(yè)態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。所以培養(yǎng)孩子的興趣,不打擊孩子孩子的創(chuàng)造力,將更多業(yè)態(tài)及新技術(shù)**結(jié)合,才是未來發(fā)展的“鐵飯碗”。
對于教育業(yè)態(tài)進(jìn)駐購物中心,新東方河南區(qū)域代表對此是這樣認(rèn)為的:
關(guān)于同質(zhì)化問題,品牌同質(zhì)化不可怕,打擊孩子創(chuàng)造力,一成不變的教育方式才可怕,這才是真正需要改變的。新東方做為教育界的老牌企業(yè),從2005年轉(zhuǎn)型成為一個閉環(huán)式的教育企業(yè),所以對我們來講也是一種挑戰(zhàn),也是激勵我們新東方能夠做的較好,能夠把自身的運(yùn)營優(yōu)勢,運(yùn)營能力,能為更多的朋友和合作伙伴帶來較大的收益。
關(guān)于CKE嬰童展
上海嬰童用品展覽會Shanghai Baby Articles Fair,與CTE中國玩具展、CPE中國幼教展、CLE中國授權(quán)展同期,集中展示海外30多個國家和地區(qū),以及國內(nèi)20大產(chǎn)區(qū)特色企業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)計及新趨勢。
區(qū)別于同類行業(yè)展,CKE嬰童展模式創(chuàng)新,在B2B基礎(chǔ)上**B2B2C模式,5天時間,品牌企業(yè)不僅可以收獲**渠道訂單,還可以與終端消費(fèi)者近距離接觸,實(shí)現(xiàn)營銷模式向新零售轉(zhuǎn)型;此外,今年展品重心向“非標(biāo)品”轉(zhuǎn)移,幫助母嬰體系擺脫同質(zhì)化競爭現(xiàn)狀,打造利潤新增長點(diǎn)。
協(xié)會成立于1986年,是的全國性玩具和嬰童用品行業(yè)社團(tuán)組織,是的中國玩具和嬰童用品行業(yè)在**玩具工業(yè)理事會(ICTI)的一合法代表,是ICTI Care Foundation監(jiān)事會成員,同時,也是**、企業(yè)、媒體和消費(fèi)者認(rèn)可的中國玩具和嬰童用品行業(yè)的*人。
中國玩具和嬰童用品協(xié)會會員包括在中國境內(nèi)從事玩具、嬰童用品、模型和游戲的生產(chǎn)、銷售、設(shè)計、檢驗(yàn)、教育等相關(guān)業(yè)務(wù)的跨地區(qū)和跨部門的各類企業(yè)。
詞條
詞條說明
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