如何提升倉庫管理工作效率

時(shí)間：2024-12-28作者：上海聚斯塔利倉儲(chǔ)服務(wù)有限公司瀏覽：515

貨位優(yōu)化，布局合理

合理規(guī)劃倉庫的布局，現(xiàn)代倉庫布局在整個(gè)物流系統(tǒng)中占有非常重要的地位，合理的倉庫布局使企業(yè)的資源得到較大了利潤，從而降低成本提升企業(yè)高效率運(yùn)作。但是，在任何倉庫布局都必須遵守利用有效的資源得到較大的利潤，降低倉儲(chǔ)成本。

倉庫布局規(guī)劃是根據(jù)倉庫生產(chǎn)和管理的需要，對整個(gè)倉庫所有設(shè)施進(jìn)行用途規(guī)劃，確定生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、行政等場所，倉庫、作業(yè)、道路、門衛(wèi)等分布和確定，并對各類設(shè)施和建筑進(jìn)行區(qū)別。如倉庫貨場編號(hào)、道路命名、行政辦公區(qū)識(shí)別等，以使倉庫的總體合理布局。

提高出入庫效率

合理組織倉庫中的運(yùn)作流程，不同模式的倉庫作業(yè)內(nèi)容有所不同，一般來說倉庫執(zhí)行如下作業(yè)流程：進(jìn)貨驗(yàn)收-入庫-存放-標(biāo)示包裝-分類-出貨檢查-裝貨-送貨。在流程的組織過程中要做到合理規(guī)劃倉庫中的運(yùn)作流程是提高倉儲(chǔ)管理效率的重要方法之一。

提高盤點(diǎn)效率

對參加初盤、復(fù)盤、抽盤和監(jiān)盤的人員必須根據(jù)盤點(diǎn)管理程序加以培訓(xùn)，使盤點(diǎn)人員必須對盤點(diǎn)的程序、盤點(diǎn)的方法、盤點(diǎn)使用的表單等整個(gè)過程充分了解;

對復(fù)盤和監(jiān)盤人員進(jìn)行貨物識(shí)別訓(xùn)練，因?yàn)閺?fù)盤和監(jiān)盤人員對貨物大多不熟悉，應(yīng)該加強(qiáng)復(fù)盤和監(jiān)盤人員對貨物的識(shí)別，利于盤點(diǎn)工作進(jìn)行。

倉儲(chǔ)作業(yè)信息化，提高倉儲(chǔ)作業(yè)效率

應(yīng)用新技術(shù)，提高倉儲(chǔ)效率。以一個(gè)配送中心而言，倉儲(chǔ)設(shè)備是較基本的要求，其配置直接影響到倉儲(chǔ)的自動(dòng)化水平、運(yùn)作流程和效率。

例如：電子標(biāo)簽技術(shù)、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)等。采用不同的新技術(shù)是提升倉儲(chǔ)管理效率的措施之一，也是當(dāng)前各個(gè)配送中心的主要手段之一。

重視現(xiàn)代化倉儲(chǔ)工作人員的培訓(xùn)工作

對員工進(jìn)行有計(jì)劃、有目的的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以在職培訓(xùn)為主，以崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育為重點(diǎn)，對所有員工進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以此來提高員工的**工作能力。

要實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)人員的知識(shí)化、專業(yè)化，必須按現(xiàn)代化管理的要求，根據(jù)不同類型的倉庫和工作崗位制訂和實(shí)施人才培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對倉儲(chǔ)人員的培養(yǎng)、教育和提高。


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• 上海共享倉儲(chǔ)選擇外判服務(wù)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

  上海共享倉儲(chǔ)選擇外判服務(wù)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)選擇倉儲(chǔ)外包服務(wù)時(shí)的業(yè)務(wù)要點(diǎn)，需要從成本，倉儲(chǔ)服務(wù)能力和信息化水平等因素綜合考慮。具體來說，它可以分為以下幾點(diǎn)：成本：我們不僅要看快遞的成本，還要根據(jù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)，如庫存周轉(zhuǎn)率、產(chǎn)品儲(chǔ)存要求等，考慮綜合物流成本。倉庫服務(wù)能力和質(zhì)量：許多倉庫承諾和以往的成功經(jīng)驗(yàn)不一定適合自己。商家在與倉庫建立合作關(guān)系之前，必須要求倉庫做全面的研究分析，以提供詳細(xì)的解決方案?？?/p>

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