以降低成本為目標的倉庫物流規(guī)劃思路

    庫區(qū)布局屬于倉庫管理的前期規(guī)劃范圍,做好庫區(qū)布局一方面能夠提升倉庫的空間利用率;另一方面也能夠科學合理的規(guī)劃出入庫作業(yè),降低倉儲作業(yè)成本。

    以降低倉儲作業(yè)成本為目的的規(guī)劃要融合物流技術、信息技術、成本控制和倉庫的組織結構的一體化策略才能達到。

    那么,倉儲物流的規(guī)劃要從哪幾個方面做才能夠實現(xiàn)成本的降低呢?讓我們一起來了解一下。

    包裝與容器的標準化

    根據(jù)物流標準化做好包裝和物流容器的標準化,把散裝貨物、外形不規(guī)則貨物的組成標準的儲運集裝單元,實現(xiàn)集裝單元與運輸車輛的載重量、有效空間尺寸的配合、集裝單位與裝卸設備的配合、集裝單位與倉儲設施的配合。

    這樣做會有利于倉儲系統(tǒng)中的各個環(huán)節(jié)的協(xié)調配合,在異地中轉等作業(yè)時,不用換裝,提高通用性,減少搬運作業(yè)時間、減輕物品的損失、損壞,從而節(jié)約費用,同時也簡化了裝卸搬運子系統(tǒng),降低系統(tǒng)的操作和維護成本,提高系統(tǒng)的可靠性,提高倉儲作業(yè)的效率。

    同一空間原則

    倉儲系統(tǒng)中的作業(yè)應在同一層空間中實現(xiàn),減少不必要的安全防護措施,減少利用率和作業(yè)效率低和能源消耗較大的起重機械,提高系統(tǒng)的效率。

    未來的拓展性

    倉庫的建設和倉儲設備的購置,需要大量的資金。為了保證倉儲系統(tǒng)高效工作,需要配置針對性較強的設備;而社會物流環(huán)境的變化,又有可能使倉儲貨物品種、規(guī)格和經(jīng)營規(guī)模發(fā)生改變。因此,在規(guī)劃時,要注意機械和機械化系統(tǒng)的柔性和倉庫擴大經(jīng)營規(guī)模的可能性。

    物料、貨物盡可能的減少處理次數(shù)

    不管是以人工方式還是自動方式,每一次物料處理都需要花費一定的時間和費用,通過復合操作,或者減少不必要的移動,或者引入能同時完成多個操作的設備,就可減少處理次數(shù)。

    較短移動距離,避免物流線路交叉原則

    移動距離越短,所需的時間和費用就越低;避免物流線路交叉,即可解決交叉物流控制和物料等待時間問題,保持物流的暢通。

    考慮到上述因素后,未來倉庫物流體系建設完整后,相信一定能夠在成本控制方面為企業(yè)輸送源源不斷的收益。


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