隨著5G時(shí)代的到來,直播帶貨風(fēng)口下的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)快速崛起,2019年,中國(guó)網(wǎng)紅的平均收入達(dá)9423元,追趕了許多崗位,有近六成的上市公司因網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)而受益,隨著首部全國(guó)性標(biāo)準(zhǔn)的制定,直播帶貨網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)還能持續(xù)多久?您怎樣看待未來的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)?
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是指網(wǎng)紅通過流量變現(xiàn)創(chuàng)造收入的一種商業(yè)模式。從2005年開始,秀場(chǎng)直播成為PC時(shí)代的熱捧模式,高顏值、好身材的主播通過唱跳、戶外直播等形式博取流量,積累粉絲,創(chuàng)收形式主要以刷禮物為主。
直播帶貨風(fēng)口下的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)能走多遠(yuǎn)
在此之后,短視頻興起,短視頻直播成為**的流量霸主,2020年的一場(chǎng)疫情較是將短視頻直播推上高潮,帶貨直播開始成為各大短視頻平臺(tái)的重點(diǎn)扶持項(xiàng)目,在直播帶貨興起之前,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)收模式主要集中在打賞、廣告、會(huì)員增值等分成模式上,直到直播帶貨的出現(xiàn),直接將流量經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)結(jié)合,粉絲不再是單方面的打賞付出收獲主播感謝僅僅滿足心理虛擬利益,通過直播帶貨他們也能夠得到自己相應(yīng)的實(shí)物利益,這樣就形成了主播粉絲互利雙贏的局面。
直播帶貨的出現(xiàn),改變了電商的盈利模式和居民的消費(fèi)模式。相比傳統(tǒng)的線下交易,直播帶貨保留了線下的即時(shí)互動(dòng)性,但因?yàn)槊撾x了空間的限制,它比線下購(gòu)物較加便捷,并且面對(duì)的市場(chǎng)不是一條街道、一個(gè)商場(chǎng)、而是整個(gè)中國(guó)。相比電視購(gòu)物,直播帶貨保留了電視購(gòu)物細(xì)致的產(chǎn)品講解,同時(shí)在互動(dòng)性上比電視購(gòu)物較勝一籌。
相比于網(wǎng)購(gòu)搜索模式(自己去電商平臺(tái)搜索想要的物品,找到后拍下),直播帶貨具有較強(qiáng)的互動(dòng)屬性,讓購(gòu)物者對(duì)產(chǎn)品不僅僅停留在圖片介紹和文字**,能夠?qū)Ξa(chǎn)品的了解較加直觀,另一方面,基于協(xié)同過濾的推薦算法,直播帶貨可以變“主動(dòng)消費(fèi)”為“被動(dòng)消費(fèi)”,當(dāng)用戶不知道需要什么而猶豫在搜索引擎的那一刻,直播帶貨能夠?yàn)橛脩粝M(fèi)送上一份提示,不必用戶動(dòng)腦,算法來為你想你究竟需要的是什么。
它一改過去依賴虛擬貨幣的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),讓用戶娛樂消費(fèi)回歸了實(shí)物經(jīng)濟(jì),它是娛樂、互動(dòng)、購(gòu)物體驗(yàn)的綜合體,較是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的活力、命脈所在,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)就是品牌概念的下沉,個(gè)人品牌的上升。上文提到,*三階段的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在顏值才華的基礎(chǔ)上,較需要特點(diǎn)。在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中,特點(diǎn)被稱為IP,這也是當(dāng)下網(wǎng)紅圈粉較重要的一點(diǎn)?!昂每吹钠つ仪宦桑腥さ撵`魂萬里挑一”,隨著娛樂行業(yè)的迭代較新,用戶對(duì)網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)審美發(fā)生改變,顏值再高沒有特點(diǎn)也很快會(huì)造成審美疲勞,漸漸消失在視野中,只有成功打造個(gè)人IP,能夠擁有讓觀眾長(zhǎng)久關(guān)注的印象點(diǎn)才能夠在網(wǎng)紅圈長(zhǎng)久立足。但一個(gè)IP的成功打造單靠一個(gè)人是難以實(shí)現(xiàn)的,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明,在**APP中,粉絲破千萬的網(wǎng)紅有300多人,按照**5億用戶計(jì)算,成為千萬網(wǎng)紅的概率0.00006%,也就是167**中只有一個(gè)人能夠達(dá)到這個(gè)高度。
直播帶貨風(fēng)口下的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)能走多遠(yuǎn)?
無論是口紅一哥李佳琦,還是帶貨**薇婭,在這些成功的網(wǎng)紅背后,幾乎每一個(gè)人都擁有網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司為他們孵化包裝、產(chǎn)品店鋪管理,粉絲運(yùn)營(yíng)維護(hù),也就是說,網(wǎng)紅負(fù)責(zé)出鏡、表演,其他的內(nèi)容:策劃、選品、營(yíng)銷、客服、維護(hù)等工作都會(huì)由專業(yè)人士進(jìn)行打理,形成一個(gè)“一人在臺(tái)前,百人在臺(tái)后”的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中,只有網(wǎng)紅團(tuán)隊(duì)各司其職,運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,才能夠順利的打造IP,實(shí)現(xiàn)流量聚集,流量變現(xiàn)。但需要提醒的是,對(duì)于蓬勃發(fā)展的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),不容忽視的是網(wǎng)紅內(nèi)容的合規(guī)性。政策將會(huì)在未來對(duì)網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重要的影響。
近日,中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布通知稱,該會(huì)媒體購(gòu)物專業(yè)**正在牽頭起草制定行業(yè)內(nèi)首部全國(guó)性社團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)《視頻直播購(gòu)物運(yùn)營(yíng)和服務(wù)基本規(guī)范》和《網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物誠(chéng)信服務(wù)體系評(píng)價(jià)指南》等兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),于今年7月發(fā)布執(zhí)行。這是行業(yè)內(nèi)首部全國(guó)性標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)正處于啟動(dòng)期和加速期,對(duì)于蓬勃發(fā)展的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),每個(gè)網(wǎng)紅都是接地氣的**,將會(huì)有越來越多的商品和服務(wù)開始嘗試合作營(yíng)銷。但由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,大量的所謂的網(wǎng)紅很難長(zhǎng)期保持高質(zhì)量?jī)?nèi)容的持續(xù)輸出,沒有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容就意味著將被后來者取代。
直播粘度沒有社群強(qiáng),直播的體驗(yàn)**社群,社群+直播,直播+社群,結(jié)合自身資源都大有可為。因此,社群團(tuán)購(gòu)之于直播不是做不做的問題,是怎么做的問題。大師熊社群團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)+直播帶貨,讓您的私域流量池較穩(wěn)定,發(fā)展的較好!
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社區(qū)團(tuán)購(gòu)與社群團(tuán)購(gòu)有什么區(qū)別?
社區(qū)團(tuán)購(gòu)與社群團(tuán)購(gòu)有什么區(qū)別?社群團(tuán)購(gòu)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、社交電商和視頻電商成為社交新零售的4大風(fēng)口。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,社區(qū)、社群團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域獲得融資的企業(yè)已達(dá)28家,融資總額度**40億元。但是,很多人對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)和社群團(tuán)購(gòu)的區(qū)還是模糊不清的、下面大師熊給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的解釋。一、社群團(tuán)購(gòu)和社區(qū)團(tuán)購(gòu)的共性無論是社區(qū)還是社群,都是建立在一群人聚集的基礎(chǔ)上,群成員可以自主的發(fā)聲和互動(dòng),都會(huì)產(chǎn)生大量的
社群團(tuán)購(gòu)的起源? 我們都知道微商是屬于代理囤貨模式,所有的貨都囤在了代理手上,而微商發(fā)展到今天已經(jīng)是吃透了紅利。隨著紅利期的消失,許多的微商產(chǎn)品就需要清貨,這當(dāng)中就出現(xiàn)了一批的清貨公司,通過各種的社群進(jìn)行清貨??蛻敉ㄟ^社群看到很多的大品牌都以低價(jià)出售當(dāng)然就很**,就像每天街邊很多出口尾貨清貨一樣,大量的客戶都希望通過*的價(jià)格購(gòu)買到**值的品牌品質(zhì)產(chǎn)品。?然而聰明的商家就發(fā)覺,其
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