文山立體車庫(kù)租賃 停車場(chǎng)智能收費(fèi)系統(tǒng) 重慶璧山2柱停車位閑置 巷道堆垛立體停車場(chǎng)生產(chǎn)廠家 萊貝停車立體車庫(kù)收購(gòu)


    LAIBEI經(jīng)營(yíng)文山立體車庫(kù)租賃 停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng) 重慶璧山2柱停車位閑置 巷道堆垛立體停車場(chǎng)生產(chǎn)廠家 萊貝停車立體車庫(kù)收購(gòu)。目前,根車輛停車方式,基本可劃分為傳統(tǒng)自行式停車和機(jī)械式停車兩大類。自行式停車方式具有停車方便等優(yōu)點(diǎn),但行駛通道占用了一定的空間;機(jī)械式停車方式具有減少車道空間、提高土地利用率和人員管理方便等優(yōu)勢(shì)。因此,土地使用率較低的機(jī)械式停車庫(kù)成為我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目。機(jī)械停車設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)的顯示,近年來(lái),在新機(jī)械停車設(shè)備項(xiàng)目中,升降橫移式停車設(shè)備項(xiàng)目占比達(dá)到了80%以上。隨著車庫(kù)技術(shù)不斷創(chuàng)新以及機(jī)動(dòng)車保有量持續(xù)長(zhǎng)的助推下,全自動(dòng)機(jī)械租賃立體停車庫(kù)有望成為未來(lái)停車系統(tǒng)的發(fā)展方向之一。全自動(dòng)機(jī)械租賃立體停車庫(kù)的易停、、美觀等*特優(yōu)勢(shì),尤其適合應(yīng)用于量、車流量較大的繁華商業(yè)和等。全自動(dòng)機(jī)械租賃立體車庫(kù)的是利用計(jì)算機(jī)、傳感器、攝像頭和搬運(yùn)交換設(shè)備系統(tǒng)來(lái)存取汽車,可以實(shí)現(xiàn)封閉式結(jié)構(gòu)、停車效率高、**的管理。目前,全自動(dòng)機(jī)械租賃立體停車庫(kù)在及速度較快。其中,歐美全自動(dòng)機(jī)械租賃立體車庫(kù)應(yīng)用較為廣泛。日本較重視密集型自動(dòng)租賃立體停車庫(kù)的發(fā)展,種類全、技術(shù)水平較高。顯示,前年我國(guó)汽車保有量已經(jīng)達(dá)到1.72億輛。汽車工業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè),2016年我國(guó)汽車產(chǎn)銷量**過(guò)2600萬(wàn)輛,新汽車保有量在2000萬(wàn)輛左右。預(yù)計(jì)到2017年,汽車保有量將突破2億輛。另外,近年來(lái),我國(guó)每年實(shí)際建設(shè)的停車位遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于新的停車缺口,并且停車位缺口正不斷擴(kuò)大。2014年新車位需求達(dá)2876萬(wàn)個(gè),而當(dāng)年實(shí)際建設(shè)車位僅1106萬(wàn)個(gè),供需缺口達(dá)到了1770萬(wàn)個(gè)。機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),2016年到2020年,我國(guó)自動(dòng)租賃立體停車庫(kù)行業(yè)將保持25%至40%的速,未來(lái)整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展空間較大。隨著自動(dòng)租賃立體停車庫(kù)的快速建設(shè),以及停車位需求的猛,未來(lái)停車庫(kù)系統(tǒng)將向聯(lián)網(wǎng)化、無(wú)人化方向發(fā)展。通過(guò)手機(jī)APP尋找空閑車位,快速查詢停車位置和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,車位與車輛對(duì)接效率將大幅提升。另外,通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+停車”的方式,將分散的停車場(chǎng)連接起來(lái),從而實(shí)現(xiàn)停車資源優(yōu)化配置。

    文山立體車庫(kù)租賃 停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng) 重慶璧山2柱停車位閑置 巷道堆垛立體停車場(chǎng)生產(chǎn)廠家 萊貝停車立體車庫(kù)收購(gòu)?!盁o(wú)人化”作為一個(gè)網(wǎng)紅概念,近年來(lái)在資本的扶持下一路高歌猛進(jìn),吸睛無(wú)數(shù)。除了人們所熟知的無(wú)人便利店、無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)之外,近段時(shí)間,無(wú)人化停車也隨之而來(lái)。如今,汽車保有量的不斷加帶來(lái)了停車位的巨大缺口,“互聯(lián)網(wǎng)+”與移動(dòng)支付的興起,推動(dòng)了停車場(chǎng)化與聯(lián)網(wǎng)化,兩者的無(wú)縫融合讓傳統(tǒng)停車產(chǎn)業(yè)華麗轉(zhuǎn)型。那么在無(wú)人化停車的帶動(dòng)下,真的能帶來(lái)停車行業(yè)新的機(jī)遇與方向嗎?如果說(shuō)無(wú)人零售大幅降低了運(yùn)營(yíng)成本、提升了運(yùn)營(yíng)效率,無(wú)人停車帶來(lái)的人力節(jié)約并沒(méi)有讓人眼**亮。一般來(lái)說(shuō),中型停車場(chǎng)大概安排一人看守即可,即便是24小時(shí)全天值守,也不會(huì)加很多成本。所以說(shuō),無(wú)人停車更多地并不是從節(jié)約人力成本的因素考量,而是從化停車之后的場(chǎng)景應(yīng)用上的變革,乃至大實(shí)施后對(duì)停車整體效能的提升,這應(yīng)該才是較為關(guān)鍵的,也應(yīng)該是智慧停車應(yīng)用系統(tǒng)企業(yè)所努力奮斗的方向。有人說(shuō),AI時(shí)代可以取代98%的人力勞動(dòng),但是在停車化之后,停車場(chǎng)可以取代所有的人力勞動(dòng),當(dāng)然這是其次,較為重要的是化停車可以達(dá)到更多場(chǎng)景應(yīng)用后的便利,甚至于在存量之中創(chuàng)造出量市場(chǎng)來(lái),較可以為城市管理及社會(huì)資源的再開(kāi)發(fā)利用方面提能。但現(xiàn)實(shí)狀況并不是這樣。當(dāng)前識(shí)別和云計(jì)算技術(shù)的確已廣泛應(yīng)用于停車場(chǎng)管理領(lǐng)域。在很多停車場(chǎng),都可通過(guò)電子支付方式體驗(yàn)到智慧停車服務(wù)。然而,縱觀當(dāng)下停車管理現(xiàn)狀,車場(chǎng)化程度低、識(shí)別率低,還有一些無(wú)牌車無(wú)法識(shí)別,仍需要設(shè)置崗?fù)?,安排人工收費(fèi)管理,人工成本高;另外場(chǎng)內(nèi)收費(fèi)方式單一,只能在出口位置設(shè)置和安排,車流量大的時(shí)候擁堵嚴(yán)重;同時(shí),當(dāng)前的收費(fèi)管理系統(tǒng)僅用于簡(jiǎn)單的停車收費(fèi)統(tǒng)計(jì),無(wú)法實(shí)時(shí)獲取停車設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),不支持化統(tǒng)計(jì)以及集團(tuán)化收費(fèi)管理等問(wèn)題,未能真正實(shí)現(xiàn)停車場(chǎng)“無(wú)人化停車管理”。隨著技術(shù)的不斷成熟,上述很多問(wèn)題都很快會(huì)被解決?!拔覀兊睦砟罹褪怯糜?jì)算機(jī)視覺(jué)來(lái)幫助人、替代人,較后解放人。在無(wú)人化時(shí)代,停車場(chǎng)應(yīng)該是個(gè)可以落地的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景?!薄?*有一個(gè)很大的意義,我們碰到過(guò)很多瓶頸,就是在于保安培訓(xùn)非常糟糕。我在當(dāng)?shù)赜幸粋€(gè)物業(yè)公司,我們談了之后發(fā)現(xiàn)三個(gè)保安加起來(lái)200歲,什么是鼠標(biāo)他都不知道。晚上他會(huì)關(guān)掉電腦,系統(tǒng)就癱掉了,怎么?除了硬件系統(tǒng)化脫離之后,現(xiàn)在可以實(shí)現(xiàn)*二塊,盡可能降低人工運(yùn)營(yíng)成本。**的較大難度我認(rèn)為是在無(wú)牌車,雖然這個(gè)概率較少、較低,但是一定有這個(gè)事件發(fā)生,做**一定要做到全盤。”**綜合運(yùn)輸研究所城市交通室主任程世東先生分享了他對(duì)化和互聯(lián)網(wǎng)停車的看法,“互聯(lián)網(wǎng)+”根本的**是提高了車位利用效率,這需要車位的所有者、管理者和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)共同分享。要把這個(gè)事情做大,首先要讓產(chǎn)權(quán)單位、產(chǎn)權(quán)所有者有意愿,只有這樣,我們的車位所有者才會(huì)較有意愿和我們做這件事。這個(gè)事情是非常煩瑣、非常具體的,需要很多人的參與一項(xiàng)一項(xiàng)做,可以不是大企業(yè),但是我覺(jué)得到較后還是需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段來(lái)整合。只要是“互聯(lián)網(wǎng)+”就符合互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的效應(yīng),規(guī)模效應(yīng)和壟斷,我們必須把化和**做好,只要做好就可以通過(guò)利益分擔(dān)機(jī)制推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”,實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+停車”的發(fā)展。如今,無(wú)人化停車正式拉開(kāi)序幕,許多公司都相繼進(jìn)駐該市場(chǎng),在資本大力看好AI等科技產(chǎn)業(yè)的今天、在大眾對(duì)解決停車難的迫切需求中,無(wú)人停車應(yīng)當(dāng)是各企業(yè)的解決方案和技術(shù)迸發(fā)的好時(shí)機(jī)。但與此同時(shí),各企業(yè)入局也應(yīng)當(dāng)注意幾點(diǎn)問(wèn)題。如果真的想要做好無(wú)人化停車,應(yīng)該從三個(gè)方面著手努力:1.技術(shù),在各個(gè)細(xì)節(jié)上做努力,不管是支付、識(shí)別還是應(yīng)用、托管、遠(yuǎn)程、對(duì)講等環(huán)節(jié),各個(gè)細(xì)節(jié)都不能馬虎,必須做精、做透。2.管理,從管理著手,早些時(shí)候是線下管理,如今升級(jí)到線上管理、無(wú)人管理,這些都需要停車人做好轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備,適應(yīng)這種變化。3.用戶習(xí)慣的培養(yǎng),通過(guò)運(yùn)營(yíng)的方式做,用戶習(xí)慣不是打就可以實(shí)現(xiàn),應(yīng)該從停車場(chǎng)、線上線下、每個(gè)角落,從C端的角度做好運(yùn)營(yíng),讓**媽都可以用到,這是停車人應(yīng)該做的事情?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+停車”是一個(gè)概念炒作了兩三年,現(xiàn)在它走了,無(wú)人化又來(lái)了。在此浪潮中,行業(yè)從業(yè)人士不能再將其作為概念炒作,而是勇于想象、踏實(shí)積累,敢于試錯(cuò),把這個(gè)市場(chǎng)做好、做優(yōu)。。

    停車場(chǎng)真的不賺錢嗎?有人算過(guò)一筆賬:一個(gè)停車位約占30平方米,100平方米的地方可建3個(gè)停車位,按一個(gè)停車位收入40元算,一個(gè)月100平方米的停車場(chǎng)可收費(fèi)3600元。如果一個(gè)7層的車庫(kù),占地面積1600多平方米,不用算也知道一個(gè)月收的錢不少,較何況停車場(chǎng)修建與維護(hù)簡(jiǎn)單,在汽車已從品變成生活品的汽車時(shí)代,即使僅僅從供求關(guān)系看,車位費(fèi)今后都會(huì)大幅度上漲。可能現(xiàn)在有車一族對(duì)租賃立體車庫(kù)是有些冷談的態(tài)度,畢竟這是新型產(chǎn)業(yè),讓民眾接受需要一點(diǎn)時(shí)間,有大家停車習(xí)慣的問(wèn)題,有停車庫(kù)本身設(shè)計(jì)存在缺陷的問(wèn)題,也可能有企業(yè)宣傳推廣還不到位的原因,但這些問(wèn)題與停車難這一城市頑疾相比,都應(yīng)該是不難解決的困難。租賃立體停車庫(kù)本身不是高、快的產(chǎn)業(yè),而是一項(xiàng)大、回收期長(zhǎng)的項(xiàng)目,所以需要支持,也較需要企業(yè)耐心。如果企業(yè)實(shí)在是失去了耐心,可以后對(duì)其進(jìn)行回收,對(duì)于建造的租賃立體車庫(kù),如果生意好那當(dāng)然好,生意不好的話,過(guò)不了幾年也許就把它給收了。當(dāng)然租賃立體車庫(kù)終究是時(shí)代的產(chǎn)物,在美國(guó)和日本一些發(fā)達(dá)里,停車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為年產(chǎn)值數(shù)十億的大產(chǎn)業(yè)。在中國(guó)香港,一個(gè)停車位的售價(jià)比一輛轎車還貴。泰國(guó)1998年房地產(chǎn)蕭條時(shí),者把過(guò)剩的公寓改建成停車樓,很快回籠資金,蕭條的房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成了*的停車產(chǎn)業(yè),也順利地渡過(guò)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)。所以說(shuō)以后完全不用擔(dān)心租賃立體車庫(kù)的市場(chǎng),只要有錢賺為什么不做呢!LAIBEI萊貝經(jīng)營(yíng)文山立體車庫(kù)租賃 停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng) 重慶璧山2柱停車位閑置 巷道堆垛立體停車場(chǎng)生產(chǎn)廠家 萊貝停車立體車庫(kù)收購(gòu)等。
    四川萊貝停車設(shè)備有限公司經(jīng)營(yíng)文山立體車庫(kù)租賃、停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)、重慶璧山2柱停車位閑置,免費(fèi)建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理立體停車場(chǎng),解決城市停車難問(wèn)題服務(wù)商。致力于機(jī)械停車設(shè)備銷售、機(jī)械式立體車庫(kù)設(shè)備經(jīng)營(yíng)租賃、立體停車場(chǎng)建設(shè)、停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、停車場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、停車場(chǎng)施工建設(shè)、共享停車、盤活停車場(chǎng)、收購(gòu)?fù)\噲?chǎng)、租賃停車場(chǎng)、收購(gòu)?fù)\囄?、出售停車位、停車資產(chǎn)管理及互聯(lián)網(wǎng)停車軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)等領(lǐng)域。我們?yōu)闄C(jī)場(chǎng)、車站、商場(chǎng)、大學(xué)、住宅、、P+R停車等各種停車類型,從一個(gè)停車場(chǎng)一個(gè)區(qū)域到一個(gè)城市提供的停車位經(jīng)營(yíng)解決方案。公司嚴(yán)格按照ISO9001:2015質(zhì)量管理體系、ISO14001:2015環(huán)境管理體系、ISO45001:2018職業(yè)健康管理體系要求,優(yōu)化組織架構(gòu),規(guī)范內(nèi)控體系,明確部門分工,積極開(kāi)拓市場(chǎng)。業(yè)務(wù)特色鮮明,在市場(chǎng)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、人力資源管理等方面均衡發(fā)展,形成覆蓋全國(guó)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立了科學(xué)的管理模式。公司現(xiàn)已獲得ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)書(shū)、ISO14001:2015環(huán)境管理體系認(rèn)書(shū)、ISO45001:2018職業(yè)健康管理體系認(rèn)書(shū)、AAA誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)**單位、AAA企業(yè)信用登記書(shū)、企業(yè)信用評(píng)價(jià)AA信用企業(yè)、AAA企業(yè)資信登記書(shū)、2020年度四川省質(zhì)量合格·誠(chéng)信企業(yè)推薦單位、AAA質(zhì)量服務(wù)榮譽(yù)單位、AAA重服務(wù)守信用單位、AAA重合同守信用企業(yè)、AAA重質(zhì)量守信用單位等書(shū)。公司與多家機(jī)構(gòu)、設(shè)備制造商、服務(wù)團(tuán)隊(duì)、停車管理等多家企業(yè)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系,一如既往地抓住歷史機(jī)遇,創(chuàng)造奇跡。通過(guò)持續(xù)改進(jìn),不斷設(shè)計(jì)并優(yōu)化停車場(chǎng)方案,為客戶提供多元化的立體停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以及技術(shù)支持服務(wù),致力于成為國(guó)內(nèi)較具創(chuàng)新力的立體停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提供商。為了響應(yīng)快速發(fā)展的停車需求和引入社會(huì)資源優(yōu)化停車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的號(hào)召,萊貝停車設(shè)備配合政策,改善停車體驗(yàn),解決城市停車難題,將未來(lái)停車產(chǎn)業(yè)推向新的領(lǐng)域。公司充分利用人才、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì),租賃一系列適合國(guó)情的產(chǎn)品。主要有:文山立體車庫(kù)租賃、停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)、重慶璧山2柱停車位閑置、簡(jiǎn)易升降式、升降橫移升降式。該產(chǎn)品具有占地面積少、空間利用率高、安裝方便、能耗低、噪音小等特點(diǎn),適用于各種場(chǎng)地和建設(shè)要求。公司為客戶提供立體車庫(kù)規(guī)劃計(jì)劃、施工設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、技術(shù)支持、機(jī)械停車設(shè)備銷售、租賃、回收等多項(xiàng)服務(wù),直至客戶滿意。
    四川萊貝停車設(shè)備有限公司專注于立體車庫(kù)租賃,立體停車設(shè)備回收,二手機(jī)械式車庫(kù)等

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