貴州普安立體車庫租賃拆除升降車位云南華寧移動式立體車庫停車設(shè)備租賃垂直循環(huán)停車立體車庫造價萊貝停車位廠家

時間：2021-03-19

LAIBEI經(jīng)營貴州安立體車庫租賃拆除升降車位云南華寧移動式立體車庫停車設(shè)備租賃垂直循環(huán)停車立體車庫造價萊貝停車位廠家。停車設(shè)備被應用得非常廣泛，很多有臨時停車需求或是沒有足夠的場地停車的地方都會選用這樣的新型停車設(shè)備。停車設(shè)備究竟有什么好處呢?下面我們就來具體的了解一下。停車設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)高，經(jīng)濟效益好。隨著城市人口的急劇加，城市的用地越來越緊張，停車設(shè)備能夠?qū)⒂邢薜目臻g發(fā)揮較大的功用，滿足更多汽車的停放需求。停車設(shè)備的成本投入遠比搭建一個可以容納同樣的車輛的停車場要少，而且制作一個停車設(shè)備所消耗的時間和能源較少。停車設(shè)備在外觀設(shè)計上可以較好的和周圍的建筑一致。停車設(shè)備的構(gòu)造簡單，它的外部顏色可以根周圍建筑的色調(diào)進行調(diào)節(jié)，與周圍的建筑較加協(xié)調(diào)。停車設(shè)備的應用較簡單。停車設(shè)備的管理非常簡單，它的很多操作都可以只用一個操作人員來進行。停車設(shè)備較環(huán)保。停車設(shè)備的內(nèi)部系統(tǒng)非常完善，能夠有效的避免非常多的意外危險，而且在選材和使用中也盡量的節(jié)能環(huán)保。而且在停車設(shè)備工作的過程中不會制造很大的噪音造成噪聲污染。

貴州安立體車庫租賃拆除升降車位云南華寧移動式立體車庫停車設(shè)備租賃垂直循環(huán)停車立體車庫造價萊貝停車位廠家。一.總體比較1.節(jié)約用地,節(jié)省常規(guī)停車場,一個車位的建筑面積36-40平方米,機械式車庫一般為3-18平方米,兩者相比,相同占地面積的機械車庫可加車位2-13倍.2.機械式車庫結(jié)構(gòu)緊湊,利于舊城規(guī)劃改造，由于機械式停車庫采用鋼結(jié)構(gòu),以全自動或電動半自動方式存取車輛,結(jié)構(gòu)相當緊湊,無論是占地面積還是高度,均比常規(guī)停車場小得多。如常規(guī)停車場單層高度為3米,機械式停車庫只有1.6米,面包車車型為2.1米。因此在北京、上海、天津、重慶、廣州、深圳等大城市用地特別緊張的老城區(qū)或城市，意義和作用尤為顯著，可以老城區(qū)規(guī)劃改造的矛盾，尤其是密度、容積率、綠化率方面，加較大的發(fā)展空間。所以，采用機械式停車庫不但有利于配合舊城區(qū)改造，同時能改善城市的居住環(huán)境。3.節(jié)約能源，減少廢氣、噪音由于機械式停車庫比常規(guī)停車場自動化程度高，車輛存取等候時間少，因此，汽車的廢氣、噪音大為減少，特別是封閉式全自動車庫（電梯式、倉儲式、巷道堆垛式、垂直循環(huán)式），原則上一般不準人員進入，可以在日常的照明、送風、抽風等用電方面大量節(jié)約能源。4.回收利用率高，符合資源再生的環(huán)保政策機械式停車庫設(shè)施大部分為金屬構(gòu)件，少部分為電控元件、集成芯片及其他材料，因此，在設(shè)備使用限期之后，大部分構(gòu)件均可回收再用，減少環(huán)境污染，符合環(huán)保政策。二.機械式停車庫經(jīng)濟前提：1.計算模式：封閉式全自動地下車庫（倉儲式）。2.設(shè)占地面積3144㎡。3.地下四層。4.按靜態(tài)現(xiàn)值計算。銀行利率，通貨膨脹暫不考慮。5.照明、抽排風、入庫照明等忽略不計。A.一般性，實際用地3144㎡，采用四層地下倉儲式，可建造604個車位，每個車位約3.3萬元（含配置），總造價為1993萬元，加上基礎(chǔ)及框架土建工程，估計約需3000萬元。B.設(shè)備折舊重置攤分（按平均折舊計算）根市場提供的技術(shù)，機械式停車庫構(gòu)件80%屬于承載緊固件，使用壽命40年，其余20%屬于易耗件，按折舊有關(guān)規(guī)定，折舊年限為10年。由此可知，每個車位每月的折舊攤銷費用為：（3.3萬元×80%）÷（12個月×40）+（3.3萬元×20%）÷（12個月×10）≈110元/月/車位C.日常設(shè)備維護費用根市場提供技術(shù)，每個車位每年費用為600元。包括每個車位全年電費及易耗件費用，每月攤銷50元。D.日常公費由于機械式停車庫自動化程度高，因而較少編制只需7人（其中1人為主管，其余6人分兩班24小時運作）。定主管2000元/月，一般人員元1500/月，公費用500元/月；則每月公費用、人員工資合計約11500元/月，攤分至每個車位，費用為19元。并且隨著停車數(shù)量的加，此成本費用呈邊際遞減趨勢。E.根A至D項分析，機械式停車庫盈虧平衡點為：B+C+D=110+50+19=179元/月/車位F.根C至D項分析，營運直接成本盈虧平衡點為：C+D=50+19=69元/月/車位G.比較（比較條件：均為地下自走式停車庫）由于規(guī)劃控制原因，若控制高度為10M，則機械式停車庫為四層，而常規(guī)停車場只可建三層。若建造地下常規(guī)自走式停車庫可停車數(shù)量600個車位,則需占地面積7200㎡.即600×36÷3=7200㎡工程總造價(含土建,水電,基礎(chǔ),)為600×36×1500元/㎡=3240萬元,平均每個車位直接成本為5.4萬元.若加上征地,拆遷,補地價(市地段)至少達到(7200㎡×0.6萬元/㎡+3240萬元)÷600=12.6萬元/車位,而機械式停車庫直接成本為:占地3144㎡,可存車數(shù)量604個車位,平均每個車位建筑面積為3144×4÷604=21㎡/車位,每個車位造價(含土建,基礎(chǔ))為21㎡×800元/㎡+3.5萬=5.18萬5.18萬元+(3144×0.6元/㎡)÷604=8.3萬元由此可知，一次性，從靜態(tài)分析，每個車庫的直接成本，機械式**常規(guī)停車庫。從日常經(jīng)營成本來看，地下自走常規(guī)式停車庫，由于干燥、照明、抽風、送風等能耗原因，每個車位直接成本約200元；公費500元，人員工資費用20000月（人員13人,主管1人，2000元；一般職員12人，1500元/月）每月總費用20500元。攤分至每個車位，每月34元。因此，常規(guī)式停車庫經(jīng)營盈虧平衡點為：折舊費：126000÷（12×50）=210元.盈虧平衡點：34+200+210=444元/月·車位.營運直接成本為：200+34=234元/月·車位由此可見，無論是盈虧平衡點還是營運直接成本盈虧平衡點，機械式停車庫均**常規(guī)式停車庫。三.結(jié)論從析可知，無論是靜態(tài)一次性，還是動態(tài)盈虧平衡點及營運直接成本盈虧平衡，機械式停車庫均**常規(guī)停車庫。若建造相同數(shù)量的地下停車庫，每個車位的成本優(yōu)勢較為明顯，且隨著停車數(shù)量規(guī)模加，機械式停車庫自動化程度高的優(yōu)勢較為明顯，主要反應在管理人員的成本方面。綜合上述可得出結(jié)論，機械停車所產(chǎn)生的社會效益及經(jīng)濟效益均**常規(guī)式停車庫，尤其是特大城市繁華商業(yè)用地，意義較為顯著。機械式停車庫可以較地解決城市繁華路段用地緊缺、停車難問題代表著商業(yè)繁華路段停車場難的發(fā)展方向。。

隨著越來越多的小區(qū)、商場、、寫字樓采用租賃立體車庫解決停車難問題，租賃立體車庫已經(jīng)在我們的生活中成為不可缺少的角色。但快速發(fā)展的租賃立體車庫制造業(yè)遭遇使用率的尷尬,車庫使用者面臨著成本回收慢、維護不到位的困境。如何讓租賃立體車庫良好運行性能并具有長期的使用壽命，成為越來越多租賃立體車庫用戶關(guān)心的問題。日前在青島膠南召開的機械式停車設(shè)備標準的*審查會提出,未來將推行強制維護保修,或?qū)⑵平膺@一難題租賃立體車庫是機電一體化程度很高的機械產(chǎn)品，其維護保養(yǎng)是管理好、使用好的前提。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備良好運行的客觀要求，也是性很強的工作。其經(jīng)過人員的精心維護和保養(yǎng)，才能使設(shè)備保持良好的性能，提高停車效率，延長租賃立體車庫壽命。租賃立體車庫在運行過程中，由于機械部件在不斷的運動和摩擦，產(chǎn)生了正常的耗損。如果沒有經(jīng)過良好的維護和保養(yǎng)，改善設(shè)備的使用條件，久而久之會產(chǎn)生不必要的意外事件，造成損失，也會縮短設(shè)備的壽命。我們經(jīng)常會看到經(jīng)常有升降橫移租賃立體車庫砸車的現(xiàn)象見諸報端，一方面固然有產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的因素，另一方面，主要是服務單位沒有做好租賃立體車庫的維護和保養(yǎng)。在即將的新規(guī)中,由于租賃立體車庫的使用方大多不具備保養(yǎng)能力,這項服務仍然由制造商來提供。過了雙方合同規(guī)定的一年或者兩年質(zhì)保期以后,由用戶出錢讓廠家繼續(xù)做每月維護和年檢,明確了保養(yǎng)責任,因為故障而棄用車位的情況就會減少。做好租賃立體車庫設(shè)備的維護和保養(yǎng)，首先應以“為主，養(yǎng)護為輔”。從客觀出發(fā)，我們應從以下幾個方面著手，做好租賃立體車庫的維護和保養(yǎng)工作。1、建立完善的保養(yǎng)制度和規(guī)范，建立臺賬，做好保養(yǎng)的日志工作。2、做好保養(yǎng)維護人員的培訓和考核，采用持上崗的管理制度。3、對設(shè)備的主要部件和設(shè)施進行逐項檢查，并做好潤滑。4、對設(shè)備的動力系統(tǒng)和控制機做好不定期和定期的檢測。在歐洲有一座租賃立體車庫，自上世紀50年代建成以來，一直順利運行了60多年，雖然中間經(jīng)過1次整改和大修，至今仍在良好運行。這么長的使用壽命，是我們國內(nèi)租賃立體車庫所不能及的。追究其中的原因，不乏產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計的高**，其中較大的因素是：維護保養(yǎng)人員形成的良好保養(yǎng)素質(zhì)和習慣，使得該車庫成為租賃立體車庫中的“壽星”。反觀，國內(nèi)的租賃立體車庫廠家和用戶，重制造，輕保養(yǎng)和維護；重價格而忽視說產(chǎn)品品質(zhì)，久而久之必然影響租賃立體車庫產(chǎn)品的產(chǎn)品品質(zhì)和壽命。LAIBEI萊貝經(jīng)營貴州安立體車庫租賃拆除升降車位云南華寧移動式立體車庫停車設(shè)備租賃垂直循環(huán)停車立體車庫造價萊貝停車位廠家等。
四川萊貝停車設(shè)備有限公司經(jīng)營貴州安立體車庫租賃、拆除升降車位、云南華寧移動式立體車庫停車設(shè)備租賃，免費建設(shè)運營管理立體停車場，解決城市停車難問題服務商。致力于機械停車設(shè)備銷售、機械式立體車庫設(shè)備經(jīng)營租賃、立體停車場建設(shè)、停車場經(jīng)營管理、停車場規(guī)劃設(shè)計、停車場施工建設(shè)、共享停車、盤活停車場、收購停車場、租賃停車場、收購停車位、出售停車位、停車資產(chǎn)管理及互聯(lián)網(wǎng)停車軟件開發(fā)服務等領(lǐng)域。我們?yōu)闄C場、車站、商場、大學、住宅、、P+R停車等各種停車類型，從一個停車場一個區(qū)域到一個城市提供的停車位經(jīng)營解決方案。公司嚴格按照ISO9001:2015質(zhì)量管理體系、ISO14001:2015環(huán)境管理體系、ISO45001:2018職業(yè)健康管理體系要求，優(yōu)化組織架構(gòu)，規(guī)范內(nèi)控體系，明確部門分工，積極開拓市場。業(yè)務特色鮮明，在市場營銷、風險控制、業(yè)務創(chuàng)新、人力資源管理等方面均衡發(fā)展，形成覆蓋全國的業(yè)務網(wǎng)絡，建立了科學的管理模式。公司現(xiàn)已獲得ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認書、ISO14001:2015環(huán)境管理體系認書、ISO45001:2018職業(yè)健康管理體系認書、AAA誠信經(jīng)營**單位、AAA企業(yè)信用登記書、企業(yè)信用評價AA信用企業(yè)、AAA企業(yè)資信登記書、2020年度四川省質(zhì)量合格·誠信企業(yè)推薦單位、AAA質(zhì)量服務榮譽單位、AAA重服務守信用單位、AAA重合同守信用企業(yè)、AAA重質(zhì)量守信用單位等書。公司與多家機構(gòu)、設(shè)備制造商、服務團隊、停車管理等多家企業(yè)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，一如既往地抓住歷史機遇，創(chuàng)造奇跡。通過持續(xù)改進，不斷設(shè)計并優(yōu)化停車場方案，為客戶提供多元化的立體停車場經(jīng)營以及技術(shù)支持服務，致力于成為國內(nèi)較具創(chuàng)新力的立體停車場經(jīng)營提供商。為了響應快速發(fā)展的停車需求和引入社會資源優(yōu)化停車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的號召，萊貝停車設(shè)備配合政策，改善停車體驗，解決城市停車難題，將未來停車產(chǎn)業(yè)推向新的領(lǐng)域。公司充分利用人才、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，租賃一系列適合國情的產(chǎn)品。主要有：貴州安立體車庫租賃、拆除升降車位、云南華寧移動式立體車庫停車設(shè)備租賃、簡易升降式、升降橫移升降式。該產(chǎn)品具有占地面積少、空間利用率高、安裝方便、能耗低、噪音小等特點，適用于各種場地和建設(shè)要求。公司為客戶提供立體車庫規(guī)劃計劃、施工設(shè)計、安裝調(diào)試、運營培訓、技術(shù)支持、機械停車設(shè)備銷售、租賃、回收等多項服務，直至客戶滿意。
四川萊貝停車設(shè)備有限公司專注于立體車庫租賃,立體停車設(shè)備回收,二手機械式車庫等

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