大環(huán)境盈利模式下，淺談配電運(yùn)維平臺解決方案

時(shí)間：2021-05-20作者：易電務(wù)（北京）科技有限公司瀏覽：40

大環(huán)境盈利模式下市場還在繼續(xù)深化改革，售電公司未來受到政策變化的影響會比較大。隨著電力交易平臺和各類能源數(shù)據(jù)平臺的普及，電力市場瞬息萬變的即時(shí)交易成為可能。2018年11月8日國家能源局綜合司發(fā)布《關(guān)于健全完善電力現(xiàn)貨市場建設(shè)試點(diǎn)工作機(jī)制的通知》，電力現(xiàn)貨市場在廣東、浙江、山東、山西、福建等8個(gè)地區(qū)試點(diǎn)，原則上應(yīng)于2019年6月底前開展現(xiàn)貨試點(diǎn)模擬試運(yùn)行，通過集中競爭優(yōu)化，形成不同節(jié)點(diǎn)上的分時(shí)節(jié)點(diǎn)電價(jià)信號，真實(shí)反映電力商品在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)的時(shí)空**。

　大環(huán)境的盈利途徑

　　從近年來的全社會用電量數(shù)據(jù)來看，2015年全國全社會用電量5.55萬億千瓦時(shí)，2016年為5.91萬億千瓦時(shí)，2017年為6.3萬億千瓦時(shí)，2018年達(dá)到6.84萬億千瓦時(shí)。預(yù)計(jì)2020年、2035年和2050年全國全社會用電量將分別達(dá)到7.5萬億、11.3萬億、13.6萬億千瓦時(shí)，隨著用電需求的增長，售電公司的業(yè)務(wù)市場會越來越大。

中國全社會用電量走勢

　　1.賺取差價(jià)

　　大多數(shù)售電公司以年或者月為單位向發(fā)電企業(yè)申報(bào)采購電量，并與用電用戶簽訂長協(xié)合同，合同中約定了合同電量、合同電價(jià)或者讓利幅度、明確代理電量。但電是大宗商品，單位利潤非常低，需要達(dá)到一定的售電量才能達(dá)到盈虧平衡。所以作為售電公司來說，不僅需要和發(fā)電單位有較強(qiáng)的議價(jià)能力，而且需要有很大的電力用戶做為利潤來源的支撐，否則很難盈利。

　　2.增量配網(wǎng)

　　增量配網(wǎng)就是售電公司投資建設(shè)小區(qū)域電網(wǎng)，比如新建的工業(yè)園區(qū)等。一般來說，增量配網(wǎng)售電公司的利潤主要有三方面：一是配電網(wǎng)的過網(wǎng)費(fèi)，二是代理區(qū)域內(nèi)用戶的購售電之差，三是電力服務(wù)的隱形業(yè)務(wù)收益，例如推出配電運(yùn)維、電力托管等服務(wù)，或者吸納更多投資主體依托配電網(wǎng)一起打造智慧園區(qū)、綜合能源園區(qū)等。

　　3.增值服務(wù)

　　增值服務(wù)包括：電力運(yùn)維、需求響應(yīng)、合同能源管理和用電咨詢等，還可延伸至微電網(wǎng)整合參與電力交易、碳交易，通過新能源技術(shù)比如風(fēng)、光、天然氣發(fā)電、儲能等，搭建自有發(fā)、供、用電體系，開展配售電業(yè)務(wù)等。

　　售電公司的痛點(diǎn)

　　據(jù)廣東電力交易中心發(fā)布的《2月份廣東電力市場結(jié)算報(bào)告》中顯示，廣東售電公司出現(xiàn)了凈虧，虧損額度達(dá)3600萬元，這讓人對售電業(yè)務(wù)提出了很多質(zhì)疑。其實(shí)，售電公司的利潤率跟其他行業(yè)差別不大，售電公司想要做好，獲得比較高的利潤率就要想辦法壓低運(yùn)營成本，同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)管控。每一家售電公司都應(yīng)該結(jié)合自身的情況考慮采用什么樣的策略和工具來保證自身的發(fā)展和良好的服務(wù)性。那么售電公司的痛點(diǎn)在哪里？

　　1.偏差考核

　　對于售電公司來說，偏差考核就像是懸在頭上的利劍。廣東售電公司出現(xiàn)虧損的原因是需求側(cè)企業(yè)整體預(yù)測偏差增大的原因，造成了總偏差電量8.3億千瓦時(shí)，偏差率高達(dá)18%。但同時(shí)電力交易的偏差考核是把雙刃劍，運(yùn)用的好它能幫售電公司在競爭激烈的售電市場脫穎而出；把控不好會舉步維艱，甚至被淘汰。

　　偏差考核是對申報(bào)電量(合同電量)與實(shí)用電量的差額進(jìn)行考核。以廣東省為例，偏差在2%以內(nèi)不會受到懲罰，如果**出2%，那么懲罰可能就會抵消所有利潤，甚至出現(xiàn)虧損。

　 由于電力中長期交易合同電量均為預(yù)測值，產(chǎn)生偏差是必然現(xiàn)象。但如何將偏差電量控制到較低，是售電公司需要解決的首要問題。不論是在現(xiàn)在還是在將來的售電市場，偏差考核都將會是售電公司的困擾之一，并且對企業(yè)利潤造成直接影響。

對于售電公司而言，偏差考核控制的方法主要有以下兩種：

　　1)售電公司需要對用戶的數(shù)據(jù)有實(shí)時(shí)的了解和預(yù)測。通過能源大數(shù)據(jù)平臺等工具對用戶用電行為的歷史數(shù)據(jù)收集和對未來的預(yù)測，較好的管理和規(guī)避單個(gè)用戶的偏差，以保證售電公司整體偏差的可控性。

　　2)與客戶、合作伙伴、第三方等采取適宜的方式，采取偏差電量轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等方式共擔(dān)偏差考核風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.獲得客戶

　　售電市場一開放便面臨激勵(lì)的競爭，政策層面放松售電公司準(zhǔn)入限制，導(dǎo)致售電公司數(shù)量增長非?？欤刂?018年3月31日，全國已公示售電公司數(shù)量增至3410家。但是售電公司要生存，如何獲取更多的客戶至關(guān)重要。

　　獲得并留住客戶的主要因素有以下三種：

　　1)降低購入電價(jià)：與發(fā)電企業(yè)有較好的議價(jià)能力，能較低成本拿到合同電量，那么對客戶的讓利空間會較大，這樣就較有可能獲得客戶，這方面發(fā)電公司下屬的售電公司具有**的優(yōu)勢；

　　2)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：售電和服務(wù)是密不可分的，如果沒有辦法獲得比競爭對手較低的電價(jià)，那么只能提供較好的服務(wù)來留住客戶，包括數(shù)據(jù)服務(wù)、電裝電試、隱患排查、電力搶修、運(yùn)維保養(yǎng)等等，增加客戶粘性；

　　3)降低運(yùn)營成本：如果售電公司能比競爭對手較好的控制售電運(yùn)營成本，對客戶的讓利空間也會比較大，這需要借助能源平臺等工具讓售電公司節(jié)省人力成本，以較低成本運(yùn)營。

　　3.電力現(xiàn)貨交易

　　想象一下，未來每一天、每一個(gè)小時(shí)的電價(jià)都是實(shí)時(shí)波動(dòng)的，如果售電公司不合理的運(yùn)用能源平臺，不能實(shí)時(shí)獲得能源數(shù)據(jù)，那么將很難在激烈競爭中立足。


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• 易電務(wù)淺談：什么是配電運(yùn)維!

  配電運(yùn)維，就是利用**的物聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)對配電室電氣運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)在線監(jiān)測、集中監(jiān)控，能夠綜合分析配電室設(shè)備的各種數(shù)據(jù)，通過各種接口方式接入配電室的在線監(jiān)測數(shù)據(jù)、設(shè)備負(fù)荷數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)和視頻音頻信息實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程巡視能夠快速故障診斷和處理，降低設(shè)備維護(hù)成本、減少停電損失，提高工作效率。通過大數(shù)據(jù)分析對用電設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)度和有效的監(jiān)控，合理使用電能，提高效益。消除用戶終端配電系統(tǒng)的安全隱患

• 配電運(yùn)維設(shè)備維護(hù)多久要維護(hù)一次？

  配電運(yùn)維施工需要經(jīng)過哪幾個(gè)流程？ 一般來說，在易電務(wù)配電運(yùn)維施工過程中，每一個(gè)客戶都會對成本方面控制較為緊密的。唯有做到成本較低，施工周期較短，完工質(zhì)量較佳的效果，才會讓客戶給予很高的評價(jià)。在這一點(diǎn)上來說，一必須要結(jié)合了很多施工的流程和方法，達(dá)到了每一個(gè)客戶所想要的結(jié)果。自從了解到配電運(yùn)維的一些性質(zhì)和特點(diǎn)以后，往往在施工過程中還是需要去注意很多方面的。因?yàn)檫x擇一家施工單位是非常嚴(yán)格的方面，只有選擇

• 有一套完整的配電運(yùn)維系統(tǒng)是怎么體驗(yàn)？

  1.概述 21世紀(jì)以來，**性的能源危機(jī)和環(huán)境污染問題日益嚴(yán)重，節(jié)能減排、低碳高效、綠色能源等成為了可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。國家出臺了一系列政策和措施，建立了國家需求側(cè)/能源監(jiān)管平臺，鼓勵(lì)用戶開展需求側(cè)/能效管理來提高能源利用效率、降低用能成本。 此外，針對電力(用電側(cè))用戶對自身供配電設(shè)施運(yùn)行維護(hù)重視程度不夠、運(yùn)行維護(hù)技術(shù)水平偏低等問題，近年來也陸續(xù)發(fā)布和實(shí)施了GB/T32893-2016《10K

• 讓設(shè)備“說話”，易電務(wù)配電運(yùn)維的“大智慧”！

  讓設(shè)備“說話”，易電務(wù)配電運(yùn)維的“大智慧”！“設(shè)備就像小孩子，‘生病’了卻不會說話，以往只能依靠工程師或檢修工人‘盲診’，效率低下。 客戶應(yīng)用需求多樣、電氣設(shè)備、系統(tǒng)單一且同質(zhì)化問題嚴(yán)重、綜合成本持續(xù)增加，客戶粘性差等問題，則成為了阻礙成套廠、集成商、總包商等角色滿足客戶需要，發(fā)力較大創(chuàng)新，促活盈利的主要阻礙。 易電務(wù)配電運(yùn)維解決方案，能夠幫助用戶以信息化方式代替紙質(zhì)化配電管理，實(shí)現(xiàn)對配電設(shè)備信息