環(huán)境因素指一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。全面識(shí)別組織的環(huán)境因素,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)重要環(huán)境因素是建立與保持環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)。根據(jù)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)中4.3.1環(huán)境因素這一條款的要求,組織在識(shí)別環(huán)境因素時(shí)應(yīng)注以下幾方面考慮:
1. 從組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中識(shí)別環(huán)境因素
環(huán)境因素產(chǎn)生于組織的生產(chǎn)加工過(guò)程中, 包括原材料的選用、原材料的輸入到產(chǎn)品的輸出,也包括產(chǎn)品的流通和消費(fèi)的全過(guò)程
2. 識(shí)別環(huán)境因素應(yīng)包括可控制和施加影響的
可控制的是指組織自身可以管理、改變、處理、處置的環(huán)境因素;
可施加影響的指組織不能通過(guò)行政管理或其他技術(shù)手段等改變的某些環(huán)境因素,這類(lèi)環(huán)境因素多屬于與組織關(guān)系較密切的相關(guān)方,可通過(guò)某種利益關(guān)系對(duì)相關(guān)方施加影響,間接實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境因素的控制或管理。
3. 識(shí)別環(huán)境因素應(yīng)注重考慮不同的狀態(tài)、時(shí)態(tài)與類(lèi)型
三種狀態(tài):正常、異常和緊急
三種時(shí)態(tài):過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)
六種類(lèi)型:大氣排放、水體排放、廢物管理、土地污染、原材料與自然資源的使用、當(dāng)?shù)仄渌h(huán)境問(wèn)題和社區(qū)問(wèn)題
識(shí)別環(huán)境因素須動(dòng)員各部門(mén)、各層次的員工共同參與,全面考慮組織的產(chǎn)品、材料、生產(chǎn)、工藝、資源、管理等多個(gè)方面。對(duì)識(shí)別和評(píng)價(jià)出的重大環(huán)境因素進(jìn)行控制與管理,是環(huán)境管理體系的管理**.
詞條
詞條說(shuō)明
我們把2015版管理體系標(biāo)準(zhǔn)的變化叫做管理的變革,是因?yàn)樾掳鏄?biāo)準(zhǔn)在有關(guān)管理較重要的幾個(gè)方面都有非常大的變化,除了戰(zhàn)略和績(jī)效的變化外,要說(shuō)新版標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中變化較大的,莫過(guò)于**力(Leadership)了。Leadership過(guò)去叫**的作用,現(xiàn)在叫**力。這是這個(gè)詞這些年的變化。從標(biāo)準(zhǔn)的前后語(yǔ)境來(lái)看,雖然單詞是同一個(gè),但其在標(biāo)準(zhǔn)中所賦予的意義已經(jīng)有很大的不同了。?一、**成為了體系的**&n
1.?目????的為了預(yù)防潛在環(huán)境事故的發(fā)生,明確緊急事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施,減少可能性伴隨的環(huán)境影響,制訂本基準(zhǔn)。2.?適用范圍本基準(zhǔn)適用于本公司潛在的環(huán)境事故和緊急事件的預(yù)防和響應(yīng)之業(yè)務(wù)。3.?職????責(zé)⑴?生管課與ISO室負(fù)責(zé)對(duì)化學(xué)品、油品儲(chǔ)存時(shí)的緊急情況知識(shí)進(jìn)行講座及模擬
ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)“組織的知識(shí)”條款解讀
知識(shí)knowledge ——通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐或探索所獲得的認(rèn)識(shí)、判斷或技能。?注1:知識(shí)可以是顯性的,也可以是隱性的;可以是組織的,也可以是個(gè)人的。?注2:知識(shí)可包括事實(shí)知識(shí)、技能知識(shí)和人際知識(shí);?注3:知識(shí)是經(jīng)“編輯”的信息,在具有意義的背景環(huán)境與分析處理后,能為組織帶來(lái)真正的**,它是隱含在**技術(shù)、成功產(chǎn)品與有效決策之后的知識(shí)力量。而組織知識(shí)的集合(積累的經(jīng)驗(yàn)、員
企業(yè)在進(jìn)行資源的配置時(shí),人力資源是**位。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才的競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中較為**。人才匱乏、知識(shí)陳舊對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)需待解決的問(wèn)題。?首先,要高度重視人力資源配置問(wèn)題。應(yīng)明確人力資源需求,采用社會(huì)招聘,接受大學(xué)、中專畢業(yè)生,送出去培養(yǎng)等多渠道去積極解決。經(jīng)常聽(tīng)到許多企業(yè)**喊人材缺乏,一喊幾年并未采取果斷的切實(shí)措施去解決,致使企業(yè)缺乏生氣,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。?要
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