“**作用”是環(huán)境管理體系成功實施的關(guān)鍵

    ISO14001:2015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)ISO/IEC導(dǎo)則的要求專門增加了“**作用”一章,體現(xiàn)了“**作用”在環(huán)境管理體系中的重要地位。同時在ISO14001:2015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的框架結(jié)構(gòu)圖中,將“**作用”放在了中心位置。它與管理體系的“策劃”、“支持”和“運行”、“績效評價”以及“改進”四大部分均緊密聯(lián)系,也體現(xiàn)了**作用在環(huán)境管理體系中的**地位。**作用在環(huán)境管理體系的建立和實施中起著決定性作用,**的參與和重視是一個組織環(huán)境管理體系成功實施的關(guān)鍵。  

     

    ISO14001:2015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的幾個條款中,對**作用專門提出了要求,如下: 5.1**作用與承諾較高管理者應(yīng)證實其在環(huán)境管理體系方面的**作用和承諾,通過: 

    a)對環(huán)境管理體系的有效性負責(zé); 

    b)確保建立環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo),并確保其與組織的戰(zhàn)略方向及所處的環(huán)境相一致; 

    c)確保將環(huán)境管理體系要求融入組織的業(yè)務(wù)過程; 

    d)確保可獲得環(huán)境管理體系所需的資源; 

    e)就有效環(huán)境管理的重要性和符合環(huán)境管理體系要求的重要性進行溝通; 

    f)確保環(huán)境管理體系實現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果; 

    g)指導(dǎo)并支持員工對環(huán)境管理體系的有效性做出貢獻; 

    h)促進持續(xù)改進; 

    i)支持其他相關(guān)管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)證實其**作用。 

     

    5.2環(huán)境方針 

    較高管理者應(yīng)在確定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi)建立、實施并保持環(huán)境方針。 5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限 較高管理者應(yīng)確保在組織內(nèi)部分配并溝通相關(guān)崗位的職責(zé)和權(quán)限。 較高管理者應(yīng)對下列事項分配職責(zé)和權(quán)限,確保環(huán)境管理體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求。9.3管理評審較高管理者應(yīng)按計劃的時間間隔對組織的環(huán)境管理體系進行評審,以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的上述要求,較高管理者在ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)中承擔(dān)的責(zé)任是非常重要的,所起的作用是非常關(guān)鍵的。他要確保所建立的環(huán)境方針與組織的戰(zhàn)略方向及所處的環(huán)境相一致,要確保將環(huán)境管理體系要求融入組織的業(yè)務(wù)過程,要對環(huán)境管理體系的有效性負責(zé),要確保環(huán)境管理體系實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果等??梢哉f,一個組織的環(huán)境管理體系是否能成功實施,主要責(zé)任在較高管理者。 為便于理解,現(xiàn)將較高管理者在環(huán)境管理體系實施中的主要任務(wù)和作用,歸納為下列幾個方面加以論述。 

     

    一、分析組織所處的環(huán)境,確定環(huán)境管理的任務(wù) 

    在建立和實施環(huán)境管理體系中,首先較高管理者要根據(jù)ISO14001:2015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)“4.1理解組織及其所處環(huán)境”和“4.2 理解相關(guān)方的需求和期望”的要求,主持對組織外部問題和內(nèi)部問題的分析,并了解相關(guān)方的需求和期望,結(jié)合組織的戰(zhàn)略方向,確定本組織建立實施環(huán)境管理體系的主要任務(wù)和目標(biāo)以及本組織環(huán)境管理體系的預(yù)期結(jié)果。這是成功實施環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)。 

     

    二、建立并實施環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo),提高環(huán)境績效 

    較高管理者應(yīng)建立、實施并保持環(huán)境方針,并確保環(huán)境方針符合組織的宗旨和組織所處的環(huán)境。環(huán)境方針應(yīng)體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略方向,并應(yīng)為制定環(huán)境目標(biāo)提供框架。 環(huán)境目標(biāo)的制定應(yīng)符合環(huán)境方針的要求,特別是要體現(xiàn)環(huán)境方針中履行合規(guī)義務(wù),保護環(huán)境以及持續(xù)改進環(huán)境績效的承諾。 較高管理者應(yīng)組織各級**和全體員工努力實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo),以確保不斷提高組織的環(huán)境績效。 

     

    三、分配環(huán)境管理的職責(zé)和權(quán)限 

    一個管理體系的成功實施必須職責(zé)明確。 較高管理者應(yīng)確保在組織內(nèi)部分配相關(guān)崗位的職責(zé)和權(quán)限,包括高層管理人員的職責(zé)和相關(guān)管理部門的職責(zé)。 環(huán)境管理體系涉及到的領(lǐng)域包括:環(huán)境保護、能源使用、原材料和自然資源的使用、產(chǎn)品(或服務(wù))的研發(fā)設(shè)計等,較高管理者首先要在高管層中分配與上述領(lǐng)域相關(guān)的、高層管理者的職責(zé)和權(quán)限,以確保本組織環(huán)境管理體系的實施符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。 確保本組織的環(huán)境管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)的要求,需要各級管理人員和全體員工的共同努力,無疑,各級**也起著重要作用。本標(biāo)準(zhǔn)各個條款的要求,包括:策劃、支持、運行、績效評價等方面的要求,均需各級**特別是較高管理者組織帶領(lǐng)員工來實現(xiàn)。 

     

    四、確保實施環(huán)境管理體系所需的資源 

    較高管理者應(yīng)確保環(huán)境管理體系建立、實施、保持和持續(xù)改進所需的資源,這些資源包括:人力資源、財力資源、技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施等。其中人力資源的選配,要符合環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)7.2中規(guī)定的要求,確保對組織環(huán)境績效和履行合規(guī)義務(wù)的能力有影響的人員都具備該崗位所需的能力。 

     

    五、確保環(huán)境管理體系的實施融入組織的業(yè)務(wù)過程 

    各級管理者,特別是較高管理者,應(yīng)將環(huán)境管理體系的實施融入組織的業(yè)務(wù)過程,絕不能形成“二張皮”的現(xiàn)象。將環(huán)境管理體系所要求的管理內(nèi)容,融入組織的日常工作中,包括所策劃的措施的實施,環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn),運行控制和績效評價等方面的工作,使環(huán)境管理體系的要求融入組織各層次、各職能的日常工作中。 

     

    六、確保環(huán)境管理體系實現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果 

    ISO14001:2015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)“5.1**作用與承諾”中規(guī)定:較高管理者應(yīng)對環(huán)境管理體系的有效性負責(zé),并確保環(huán)境管理體系實現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果。環(huán)境管理體系的有效性是指:實現(xiàn)策劃的活動和**策劃的結(jié)果的程度。環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果應(yīng)包括:提升環(huán)境績效、履行合規(guī)義務(wù)以及實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)。 要保證環(huán)境管理體系的有效性,并實現(xiàn)環(huán)境管理體系的預(yù)期結(jié)果,組織的較高管理者需要全面實施環(huán)境管理體系的各個條款的要求,并應(yīng)嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)“9.1監(jiān)視、測量,分析和評價”的要求,實施監(jiān)視、測量,并分析和評價其環(huán)境績效和環(huán)境管理體系的有效性。 另外,為確保組織的環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性,較高管理者應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求定期進行管理評審。 

     

     


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    詞條說明

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