包裝印刷業(yè)是為食品、飲料、酒類、茶品、卷煙、醫(yī)藥、保健品、化妝品、小家電、服裝、玩具、體育用品、電子等行業(yè)配套的一個(gè)不可缺少的行業(yè),它被稱為“都市型工業(yè)”,是我國近年來較具成長性的行業(yè)之一,連續(xù)以 10%~12%的速度增長。印刷包裝對產(chǎn)品保護(hù)、美化、宣傳及對實(shí)現(xiàn)貨物儲(chǔ)藏、保鮮、運(yùn)輸、銷售、使用都起著非常重要的作用,促進(jìn)和拉動(dòng)消費(fèi),是構(gòu)架商品生產(chǎn)、銷售及消費(fèi)的橋梁。它對提高商品的附加值、增強(qiáng)商品的競爭力起到不可忽視的作用。
由于包裝印刷業(yè)投資規(guī)模相對較小,吸納勞動(dòng)力能力相對較強(qiáng),所以受到許多地方**的青睞,政策性優(yōu)惠與扶持推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展。但與發(fā)達(dá)國家相比,我國包裝印刷業(yè)的總產(chǎn)值仍然很低。勞動(dòng)效率也較低,甚至還不到發(fā)達(dá)國家的十分之一。
我國的包裝印刷業(yè)正進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展軌跡,新趨勢、新市場、新技術(shù)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,技術(shù)作為**行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,將為行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展帶來新的競爭動(dòng)力。
目前,包裝印刷業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)以下三大趨勢。
(1)向“低碳經(jīng)濟(jì)”模式發(fā)展
在“低碳經(jīng)濟(jì)”的大背景下,低碳環(huán)保產(chǎn)品將大行其道,并有望成為市場的主流。這不僅體現(xiàn)在包裝印刷油墨和承印材料的環(huán)保化發(fā)展上,就連印前、印刷、印后加工設(shè)備和工藝等也將向著較加高效、低耗、減排的目標(biāo)邁進(jìn);一些有膽識的包裝印刷企業(yè)已率**動(dòng)起來標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證,通過技術(shù)創(chuàng)新在“低碳”的道路上進(jìn)行有益的探索。
(2)較加關(guān)注成本控制
中國經(jīng)濟(jì)日益進(jìn)入高成本時(shí)代,所有企業(yè)都面臨著成本逐漸攀升的問題。成本壓力加大,提高包裝產(chǎn)品的價(jià)格似乎在所難免,但是面對終端用戶的強(qiáng)勢地位,包裝印刷企業(yè)在產(chǎn)品定價(jià)中很難**話語權(quán)認(rèn)證,增加的成本通常只能自我消化。因此,如何有效地控制生產(chǎn)成本、提高競爭力,就成為包裝印刷企業(yè)面臨的頭等大事。不難想像,那些能夠幫助包裝印刷企業(yè)降低損耗、減少浪費(fèi)、提高成品率的技術(shù)將會(huì)受到追捧,成為未來幾年的投資熱點(diǎn)。
(3)較加重視包裝的衛(wèi)生安全性
市場對包裝衛(wèi)生安全性的要求越來越嚴(yán)格認(rèn)證,例如很多終端用戶都要求包裝印刷企業(yè)提供由*部門出具的包裝材料的生物安全性和化學(xué)穩(wěn)定性證明,也有一些終端用戶要求包裝印刷企業(yè)提供包裝材料安全承諾書。所以,很多包裝印刷企業(yè)開始引進(jìn)較為安全環(huán)保的工藝技術(shù),采用新型綠色原輔材料(特別是油墨、膠黏劑、光油等),以保證包裝產(chǎn)品的衛(wèi)生安全性人民幣,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
行業(yè)特性:
典型的接單式生產(chǎn)(合約、出貨及一般訂單)
成品價(jià)格固定、存在季度降價(jià)
生產(chǎn)周期短、以客戶為導(dǎo)向、快速出貨
產(chǎn)品間存在合拼生產(chǎn)
生產(chǎn)時(shí)損耗因素復(fù)雜、差異大
集團(tuán)內(nèi)部存在的相互代工
采購核價(jià)分為:面積價(jià)、噸價(jià)及克重價(jià)
委外核價(jià)按作業(yè)核價(jià)
部分作業(yè)要做記件工資
行業(yè)需求特色分析:
包材行業(yè),以紙,薄膜為主要材料,以印刷為主要工藝型態(tài)。
與其他制造行業(yè)比較,材料和工藝管理都相對單純許多,但并不意味較容易管理,只是難點(diǎn)和側(cè)重不同。
由與生產(chǎn)速度快,生產(chǎn)周期短,客戶對于紙器包材多以JIT方式進(jìn)行要貨管理。
接單到出貨前置期非常短,裕同要能快速反應(yīng)才能滿足客戶的需要。
印刷行業(yè)利薄量多,同一時(shí)間要處理的單量非常多,速度和成本控管是重要的竟?fàn)幜λ凇?/p>
制造工藝中,印刷段設(shè)備的選擇多,有時(shí)較需合拼生產(chǎn)才能降低成本提高效率。如何進(jìn)行較高效率較低成本的排產(chǎn),高度仰賴生管人員的經(jīng)驗(yàn)。
排產(chǎn)時(shí)以滿足交期為較高考慮,產(chǎn)能不足則發(fā)外協(xié)廠商生產(chǎn),外協(xié)廠為平衡產(chǎn)能的重要手段。
為了較好的滿足客戶,甚至需伴隨客戶的全國多廠布局。
而配套設(shè)廠,形成多地化,多工廠的集團(tuán)控管需求。
TOP GP的解決方案說明:
TOP GP ERP為印刷包裝生產(chǎn)企業(yè)提供了一攬子的信息化解決方案。基于多營運(yùn)中心的管理架構(gòu)體系,構(gòu)造了以供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)一體化為**,協(xié)同APS 、 HR、BI、OA等無縫集成的一體化管理體系。TOP GP ERP使印刷包裝生產(chǎn)企業(yè)和印刷包裝流通企業(yè)的經(jīng)營、管理等各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的企業(yè)內(nèi)外信息資源充分整合,實(shí)現(xiàn)信息資源的高度共享并挖掘其潛力,大大縮短了原始信息從傳遞到?jīng)Q策過程中的反饋時(shí)間,管理層與基層以及各職能部門之間的溝通變得較加快捷與直接,大大提高了經(jīng)營和管理水平。
【 快速的自動(dòng)報(bào)價(jià)管理,掌握商機(jī)】
估價(jià)過程中,在工藝資料選擇上,有時(shí)會(huì)具體到某個(gè)具體的機(jī)器設(shè)備,不同的機(jī)器設(shè)備將會(huì)有不同的成本數(shù)據(jù).
在估價(jià)中,必須考慮開版圖功能,選擇不同機(jī)器的開版圖時(shí)不一樣的,從而對于紙張等原材料的利用率也不一樣,導(dǎo)致的成本也不一樣
由于行業(yè)特性,在估價(jià)時(shí),業(yè)務(wù)從客戶獲取的數(shù)據(jù)可能是不完備的,所以存在合同簽訂以后,原物料、裝訂方式等因素發(fā)生改變的情況
由于行業(yè)特性,希望在同一張單據(jù)上可以進(jìn)行多產(chǎn)品的報(bào)價(jià)(因包裝方式不一,價(jià)格也不同)
估價(jià)信息要可以從工藝角度展現(xiàn)其材料/制造費(fèi)用等信息
【 平行工藝解決生產(chǎn)過程管理困擾】
印刷行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)
工單數(shù)量多
損耗不固定
物料難追蹤
工藝變更頻繁
生產(chǎn)跟蹤消耗太多人力
現(xiàn)場數(shù)據(jù)誤差大
解決方案
提供紙箱多屬性自動(dòng)生成BOM管理
提供平行工藝管理,降低半成品料號
提供工藝報(bào)工管理,生產(chǎn)報(bào)表自動(dòng)產(chǎn)出
【 通過分量損耗的管理降低材料損耗 】
行業(yè)特色:
不同的工藝走向,材料的使用類別和用量不一樣
在估計(jì)和對外報(bào)價(jià)中,必須按照不同的部件(可以看成不同的工藝群的組合),來進(jìn)行材料費(fèi)用和制造費(fèi)用的歸結(jié)
在備料和發(fā)料階段,要對應(yīng)到工藝進(jìn)行發(fā)料
生產(chǎn)數(shù)量不同時(shí),對應(yīng)材料的放率不一樣
解決方案:
TOP GP ERP提供拋物線式的區(qū)間分量損耗管理。
提供工藝損耗設(shè)定和工藝段標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量計(jì)算。
提供相關(guān)**耗的控制和**耗的預(yù)警。
【 通過合拼管理降低成本提高生產(chǎn)效率】
TOP GP ERP 對合拼管理的支持
支持同一產(chǎn)品的不同部件的合拼。
支持不同產(chǎn)品的合拼管理
支持不同訂單的產(chǎn)品的合拼管理
支持合拼后產(chǎn)品合并排產(chǎn)
支持合拼后的領(lǐng)料管理
支持合拼后產(chǎn)品合并報(bào)工
支持合拼后產(chǎn)品合并完工入庫
支持合拼的材料成本分?jǐn)?/p>
【 支持印刷行業(yè)的機(jī)器設(shè)備管理和計(jì)件工資的管理】
全面的設(shè)備跟蹤管理,設(shè)備管理與庫存,人力,成本及固定資產(chǎn)模塊相關(guān)聯(lián),能自動(dòng)追蹤每一工單使用的資源
支持多種檢修體系,計(jì)劃性維修,預(yù)防性維修以及預(yù)測性維修
完備的設(shè)備臺(tái)帳管理,并可維護(hù)與設(shè)備相關(guān)的圖紙和文檔,支持在線查看
完善的設(shè)備采買系統(tǒng),從設(shè)備采買,設(shè)備備件采買到設(shè)備維修服務(wù)采買記錄設(shè)備停機(jī)信息,以便安排生產(chǎn)
透過對維修類型和停機(jī)原因的分析來追蹤維修所需的活動(dòng)**的設(shè)備備件倉管理,設(shè)備備件庫存異動(dòng)追蹤稽核
【 集團(tuán)型多區(qū)域多層級物流配送管理 】
總部儲(chǔ)運(yùn)中心和多區(qū)域分儲(chǔ)運(yùn)中心多級配送管理;
總部及區(qū)域動(dòng)態(tài)物流需求平衡計(jì)劃;
自有車隊(duì)管理和第三方物流發(fā)送管理;
自有車隊(duì)車輛及司機(jī)管理;
運(yùn)輸路線規(guī)劃及配送點(diǎn)裝卸順序管理;
依據(jù)要貨計(jì)劃、配送計(jì)劃自動(dòng)形成相應(yīng)出貨及裝車;
第三方物流發(fā)送計(jì)劃生成;
第三方物流運(yùn)輸費(fèi)用核算;
…… ……
【 自動(dòng)核算,業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)一體化的集團(tuán)化財(cái)務(wù)和資金統(tǒng)籌管理 】
與業(yè)務(wù)各管理系統(tǒng)完全無縫集成的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化整合管理解決方案;
業(yè)務(wù)管理單據(jù)直接生成結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)收付管理及憑證;
生產(chǎn)成本依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際發(fā)生自動(dòng)核算實(shí)際成本(材料成本、人工成本、制費(fèi)成本、其它成本);
全面預(yù)算管理支持預(yù)算編制、預(yù)算事中控制及預(yù)算分析管理 ;
預(yù)算控制與業(yè)務(wù)單據(jù)無縫集成;
完整的固定資產(chǎn)管理體系;
支持現(xiàn)網(wǎng)銀集成化應(yīng)用;
集團(tuán)各法人間內(nèi)部交易管理;
集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表自動(dòng)合并分析;
…… ……
印刷包裝行業(yè)案例客戶
一、TOP GP 案例客戶-裕同集團(tuán)
裕同公司情況說明:
創(chuàng)立時(shí)間:1996年
員工人數(shù):8000人
營業(yè)規(guī)模: 10億
企業(yè)性質(zhì):民營
主要生產(chǎn)彩盒、彩箱、說明書、禮盒等的私營企業(yè)。現(xiàn)有深圳、珠海、蘇州、煙臺(tái)、廊坊等分廠,并全部通過了ISO9000、ISO14000、ICTI、RoHS、Sony GP管理體系認(rèn)證。2003年6月被評為深圳市印刷行業(yè)**企業(yè),2004年2月被深圳市科技局評為深圳市高新項(xiàng)目企業(yè),同年9月被*全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)評為中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)。
實(shí)施前,公司主要面臨的困擾集中在:
生產(chǎn)管理:半成品太多,我們采用并行工藝的方式,取代之前的斷階方式;
采購核價(jià):核價(jià)按材質(zhì),采購及計(jì)價(jià)按張或者令;
生產(chǎn)計(jì)劃:印刷機(jī)是產(chǎn)能瓶頸,印刷機(jī)及其之前的工藝采用正向排產(chǎn),之后采用逆向排產(chǎn);
生產(chǎn)排程:依賴人為經(jīng)驗(yàn)排單,排產(chǎn)效率低, 難以因應(yīng)頻繁的訂單變動(dòng),達(dá)交率低。
合并工單作業(yè)處理繁復(fù)
計(jì)件工資:大部分工藝是計(jì)件工資,為他們客制了計(jì)件工資的功能,可以計(jì)算每人每天的產(chǎn)出及工資;
取替代:替代頻繁,讓他們非預(yù)設(shè)的替代關(guān)系也可以替代;
資料量大,成本計(jì)算要花二十幾個(gè)小時(shí)
企業(yè)快速擴(kuò)張,工廠遍布北中南, 遠(yuǎn)端連線速度慢,嚴(yán)重影響作業(yè)效率(WINDOWS+SQLSERVER平臺(tái))
系統(tǒng)導(dǎo)入后效益對比
基本資料建立 從 2 小時(shí) 銳減至 5分鐘
近20萬料號 銳減至 2萬多料號
每月工單6000張 銳減至 1000余張
原系統(tǒng)成本計(jì)算20小時(shí) 銳減至 1個(gè)小時(shí)
數(shù)分鐘之內(nèi)完成排產(chǎn)模擬
遠(yuǎn)程連線速度快,全國一體化。
二、案例客戶-愛德印刷
愛德公司情況說明:
創(chuàng)立時(shí)間:1988年8月
員工人數(shù):1000人
營業(yè)規(guī)模:1.8億人民幣
企業(yè)性質(zhì):合資
擁有年產(chǎn)圣經(jīng)類精裝書1200萬冊的生產(chǎn)能力,并通過了ISO9001:2000、 ISO9002、 ISO14001: 1996管理體系認(rèn)證。 2003年度獲全國外商投資“雙優(yōu)”企業(yè)稱號,2004年和2006年被確認(rèn)為“外商投資**技術(shù)企業(yè)”,產(chǎn)品連年獲印刷質(zhì)量的“市優(yōu)”、“**”和“署優(yōu)”稱號。2006年、2007年出口銷售額達(dá)70%以上,成為出口型企業(yè)。
詞條
詞條說明
易助ERP條碼管理系統(tǒng) 適合中小企業(yè)的ERP軟件
易助ERP是以中小型制造為主要客戶對象的ERP解決方案。作為一款小型ERP系統(tǒng),囊括了企業(yè)物流、生產(chǎn)、成本、財(cái)務(wù)等管理需求,迄今已經(jīng)在機(jī)械、裝配、五金、電子、汽配、食品、儀器儀表、精細(xì)加工等眾多行業(yè)積累了數(shù)萬家成功客戶。較大的優(yōu)勢就在于以業(yè)務(wù)系統(tǒng)為主導(dǎo),各模塊之間充分而**的聯(lián)系,其有序的單據(jù)傳遞在較大限度上保證了企業(yè)資源的整合共享,是一套能夠迅速實(shí)施,輕松上手的真正意義的ERP產(chǎn)品。常用的決策方
包裝印刷業(yè)是為食品、飲料、酒類、茶品、卷煙、醫(yī)藥、保健品、化妝品、小家電、服裝、玩具、體育用品、電子等行業(yè)配套的一個(gè)不可缺少的行業(yè),它被稱為“都市型工業(yè)”,是我國近年來較具成長性的行業(yè)之一,連續(xù)以 10%~12%的速度增長。印刷包裝對產(chǎn)品保護(hù)、美化、宣傳及對實(shí)現(xiàn)貨物儲(chǔ)藏、保鮮、運(yùn)輸、銷售、使用都起著非常重要的作用,促進(jìn)和拉動(dòng)消費(fèi),是構(gòu)架商品生產(chǎn)、銷售及消費(fèi)的橋梁。它對提高商品的附加值、增強(qiáng)商品的競
ERP產(chǎn)品選型重點(diǎn)考察有以下四方面:首先是品牌,品牌的**度及美譽(yù)度一定程度上反映了ERP商的歷史、資金、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)和信譽(yù)的水平;其次是產(chǎn)品技術(shù)力,這是企業(yè)進(jìn)行軟件選型的*二個(gè)步驟,考察內(nèi)容包括軟件行業(yè)化程度的高低,產(chǎn)品技術(shù)的**性,功能可否滿足需求,系統(tǒng)是否穩(wěn)定以及有無完善的實(shí)施和服務(wù)體系等;其三,核實(shí)軟件廠商的成功案例;其四,就是價(jià)格談判?!皝y花漸欲迷人眼,*眾長莫遲疑”。希望廣大企業(yè)在紛繁
ERP是由美國Gartner Group咨詢公司首先提出的,作為當(dāng)今**上一個(gè) 較**的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當(dāng)今世界較**的企業(yè)管理理論的同時(shí),也提供了企業(yè)信息化集成的較佳解決方案.它把企業(yè)的物流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進(jìn)行管理,以求較大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的較大化。ERP的**管理思想就是實(shí)現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:1、體現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的
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