新和自動化流水線基礎(chǔ)解答?

    新和自動化流水線基礎(chǔ)解答

    1:U型流水線是較合適的嗎?

    不一定,產(chǎn)線布置一定要根據(jù)產(chǎn)品的特性及工藝性。

    2:流水線的速度越快,他的產(chǎn)能越高嗎?

    產(chǎn)能的高低應(yīng)取決于瓶頸工序的作業(yè)時間以及每一站較快作業(yè)時間,如果強(qiáng)制提高生產(chǎn)線速度反而會造成許多問題。

    3:流水線是為了運送產(chǎn)品而設(shè)計的嗎?

    流水線不完全是。良好目的還是為了實現(xiàn)產(chǎn)品的“連續(xù)性**流動”。

    4:為什么剛上班或交接班一段時間產(chǎn)量比較低?

    是一個準(zhǔn)備的階段,并且是問題多發(fā)的時間段。所以交接班的管理非常關(guān)鍵。6:流線的速度設(shè)定一定要保持恒定嗎?每天呢?

    在同一產(chǎn)品類應(yīng)是恒定的,在不同產(chǎn)品同線生產(chǎn)時,會出現(xiàn)速度的變化。同時因為新進(jìn)員工的問題,線速會降低一些。

    5: 每一格只能放一個產(chǎn)品嗎?

    不一定,應(yīng)以追求平穩(wěn)生產(chǎn)流為主

    6:預(yù)裝配的加工速度越快越好嗎?緩沖庫存越多越好嗎?

    不是,應(yīng)按需生產(chǎn)。但預(yù)裝配的加工速度可比裝配速度略快。

    7:流水線便于發(fā)現(xiàn)積壓,看板能顯示進(jìn)度,線長催員工快一點做對嗎?

    前兩個是對的,但*三個不一定,在生產(chǎn)節(jié)拍正常的情況下不宜催促員工,這樣會造成一些不必要的問題出現(xiàn)(比如:催促使員工作業(yè)手順發(fā)生變化,該檢查的忽略)

    8:線長說有人請假,無法排線對嗎?如果借不到人,讓員工分開作業(yè)好嗎?

    首先流水線嚴(yán)格來說少一個人的配合與合作就無法完成后續(xù)所有作業(yè)。因為一個環(huán)節(jié)少人,會出現(xiàn)產(chǎn)量下降,但不會很多。另外出現(xiàn)這種情況應(yīng)急對策在哪兒?管理人員不考慮這些常見問題,那么他還能開工廠?

    9:員工站著生產(chǎn)還是坐著生產(chǎn),誰比較合理?

    因產(chǎn)品/條件/設(shè)施而定

    10:流線上的容器是應(yīng)該**還是通用,他的規(guī)模是多少!

    應(yīng)設(shè)計多數(shù)通用,不能通用**對待。

    11:流線的高度寬度和機(jī)臺的高度寬度多少比較合理?

    按照人機(jī)工程學(xué)原理,坐式工作臺高65~75CM,座位38~45;站式工作臺85~95CM,座位58~62,還有20~30臺板放腳的。



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