什么是可行性研究報告?
一、可行性研究報告的概念
項目可行性研究報告是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、影響、資金籌措、盈利能力等,從技術 、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能**的財務、經(jīng)濟效益及社會影響進行,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的意見,為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析??尚行匝芯烤哂蓄A見性、公正性、可靠性、科學性的特點。
我們可以出具頒發(fā)的工程資質(zhì)的可研報告;我們還可以為立項單位提供各類渠道信息,以項目的成功率。編制項目可行性研究報告,看起來*,找一個模板,填充一些材料,似可大功告成。事實上,編制項目可行性報告,是專業(yè)性很強的團隊工作,特別是在項目越來越規(guī)范的情況下,可研報告好壞將直接決定成功率。 在宏通博智公司,我們的工作人員在深具的*指導下,由博士、工程師、 MBA 、注冊等專業(yè)人士組成的項目小組,為您編制專業(yè)的、高水準的、價格合理的項目可行性研究報告。
二、可行性研究報告的基本內(nèi)容
各類可行性研究內(nèi)容側(cè)差異較大,但一般應包括以下內(nèi)容:
1、投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及的結果,以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設的必要性。
2、技術的可行性。 主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比選和評價。
3、財務可行性。主要從項目及投資者的角度,設計合務方案,從企業(yè)的角度進行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及清償能力。
4、組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇豐富的人員、建立良好的協(xié)作關系、制定的培訓計劃等,保證項目順利執(zhí)行。
5、經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的**,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、供應、創(chuàng)造就業(yè)、、生活等方面的效益。
6、社會可行性。主要分析項目對社會的影響,包括體制、方針政策、經(jīng)濟結構、法律道德、宗教民族、婦童及社會性等。
7、風險因素及對策。主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價,制定規(guī)避風險的對策,為項目全的風險提供依據(jù)。
三、一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下:
(一)基本情況:中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例;項目建議書的審批文件;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結論、問題和建議。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場的情況,以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
(三)物料供應安排(包括能源和交通運輸)及其依據(jù)。
(四)項目地址選擇及其依據(jù)。
(五)技術裝備和工藝的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設備分批交貨的安排)。
(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構成、來源和經(jīng)營)及其依據(jù)。
(七)污染治理和勞動保護、衛(wèi)生設施及其依據(jù)。
(八)建設、建設進度安排及其依據(jù)。
(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設備入股計算的依據(jù))。
(十)收支安排及其依據(jù)。
(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟、技術、財務和法律方面的分析)。要采用動態(tài)法和風險法(或度分析法)等分析項目效益和收支等情況。行洪論證水土保持編制公司節(jié)地評價方案報告節(jié)地評價方案報告水土保持編制公司行洪論證
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