祝賀宏拓新軟件成功簽約信易科技

時(shí)間：2022-03-07作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：322

    近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市信易科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助信易科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新飛躍。 
宏拓新軟件向信易科技提供的生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案中集中了企業(yè)的辦公、銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、工程、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)各方面的綜合信息化規(guī)劃。軟件旨在幫助信易科技減少因生產(chǎn)進(jìn)度不明，各部門(mén)協(xié)作辦公不通暢給企業(yè)帶來(lái)的損失，規(guī)范工作流程，避免物料積壓、流失帶來(lái)的資金流動(dòng)問(wèn)題；提高銷(xiāo)售人員的工作效率和銷(xiāo)售支持能力；規(guī)范服務(wù)工作管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)流程，提升信易科技的客戶服務(wù)水平。

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 什么是ERP項(xiàng)目成功實(shí)施的前提

  ERP系統(tǒng)的定義就注定了其是利用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行整合與管理的**模式，離開(kāi)了數(shù)據(jù)的支持就沒(méi)有可靠的ERP系統(tǒng)?，F(xiàn)在對(duì)的討論往往忽略了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)這個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)分析企業(yè)現(xiàn)狀與需求，以及保證ERP系統(tǒng)的正常運(yùn)行有著非常重要的意義，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作。數(shù)據(jù)檢驗(yàn)則是保證數(shù)據(jù)真實(shí)性與準(zhǔn)確性的重要工作。本文就數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)ERP實(shí)施的作用展開(kāi)討論。? 一、 數(shù)據(jù)是ERP系統(tǒng)的靈

• ERP選型別看廣告看實(shí)際功能

  通過(guò)幾十年的發(fā)展，經(jīng)過(guò)一些**企業(yè)的摸索，在MRP的基礎(chǔ)上借助計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)出現(xiàn)了一些較成熟的管理軟件，如：、Oracle、、、新*、神州數(shù)碼等。雖然這些廠商提供的產(chǎn)品都籠統(tǒng)稱(chēng)之為ERP管理軟件，但在功能方面差異卻比較大，價(jià)格也是相差很遠(yuǎn)，從幾十萬(wàn)到上千萬(wàn)不等。那么需要上ERP的我們，在眾多的ERP軟件中，又該如何選擇，從而選到真正適合自己使用的ERP軟件呢？筆者結(jié)合自己曾經(jīng)的項(xiàng)目經(jīng)

• ERP企業(yè)選型有何訣竅？

  ? 一個(gè)“好”的選型必將達(dá)成好的效果，選擇一個(gè)“金玉其外”的解決方案則必然較終失敗。那么，企業(yè)在選型時(shí)如何應(yīng)對(duì)各魚(yú)龍ERP廠商的狂轟濫炸呢？?對(duì)策是在選型前較好能找一個(gè)懂的人或咨詢機(jī)構(gòu)作自己的高參，此外務(wù)必做到以下5拒。?ERP選型5拒：? 一拒“包治**”型。?馬克思說(shuō)了，任何事物都是矛盾雙方的辯證統(tǒng)一，我們的老祖先也早就說(shuō)過(guò)凡事皆由陽(yáng)陰合之而成

• 實(shí)施企業(yè)管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

  實(shí)施系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 選擇成熟的企業(yè)管理軟件，實(shí)施企業(yè)管理系統(tǒng)，是公司“工具”的變革，由于軟件并非為公司量身定做，無(wú)論從理念、管理方法，還是每位員工的工作方式，各層管理者的管理廣度、深度以及精度都將可能有或多或少的改變。因此，當(dāng)公司選擇了成熟且在其他公司運(yùn)營(yíng)很有效的軟件進(jìn)行IT建設(shè)，同樣存在以下風(fēng)險(xiǎn)： 1． 統(tǒng)一思想和目標(biāo) 統(tǒng)一思想和目標(biāo)的關(guān)鍵在于總裁室和部門(mén)經(jīng)理。在項(xiàng)目啟動(dòng)之前，可通過(guò)請(qǐng)軟件公司為