1.收集客戶信息,尋找市場機會。
會展客戶關系管理流程的第一步是深入分析會展市場的客戶信息,以識別市場機遇,制定投資策略,規(guī)劃必要的會展活動和*特的主題。它是通過信息處理方法完成的,如獲取客戶數(shù)據(jù)、篩選會展客戶、細分客戶市場和挖掘客戶數(shù)據(jù)。同時,這一階段正處于會展企業(yè)和會展客戶的會議和調(diào)查階段。只有通過深入了解彼此,**次合作的可能性才能較終實現(xiàn)。
2.制定客戶計劃,定制個性化服務。
這一階段正處于會展客戶關系管理的發(fā)展階段。在全面收集客戶信息的基礎上,預測會展客戶的需求,提前確定特殊的會展活動,并制定服務計劃。這增強了會展前會展企業(yè)營銷人員和會展服務團隊的有效準備和有針對性的服務,提高了會展企業(yè)在客戶互動中的投資機會。為了吸引客戶的注意,會展企業(yè)通常會使用營銷宣傳策略、營銷和宣傳策略,并將會展服務信息傳遞給目標客戶。
3.實現(xiàn)客戶互動,跟蹤需求變化。
這是會展企業(yè)利用各種互動渠道和**辦公應用系統(tǒng),包括客戶跟蹤系統(tǒng)、銷售應用系統(tǒng)、客戶接觸應用和互動應用系統(tǒng),通過及時的信息提供,實現(xiàn)和管理與客戶(及潛在客戶)溝通的關鍵活動階段。通過與客戶的互動,會展企業(yè)可以隨時跟蹤參展商的需求變化和參展商后的相關評價,不斷修復客戶方案,收集更多關于會展客戶的信息和需求,為下次提供服務做準備。
4.對客戶反應進行深入分析,改善客戶關系。
會展客戶關系管理流程最后是通過與客戶的對話,這是會展企業(yè)不斷學習的過程。會展企業(yè)提出了新會展企業(yè)的客戶關系。會展企業(yè)了解客戶對企業(yè)各種營銷措施的具體反應,銷措施的具體反應,并對制定下一個客戶關系管理策略提出新的建議
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詞條
詞條說明
? ? ?會展業(yè)作為一種新興的服務業(yè),影響廣泛,關聯(lián)系數(shù)高。會展業(yè)經(jīng)濟逐步發(fā)展壯大,成為新的利潤增長點,會展業(yè)是發(fā)展前景廣闊的產(chǎn)業(yè)之一。會展業(yè)可以帶來強大的互動、互利共贏的效果,獲得較好的資源,提高支持強度,提高就業(yè)率,成為社會經(jīng)濟發(fā)展的“方向標準”。因此,展會企業(yè)逐漸重視展會現(xiàn)場管理系統(tǒng)。? ? ?展覽現(xiàn)場管理系統(tǒng)是展覽單位對展覽現(xiàn)場實
“以人為本、以客為尊、誠實守信、追求卓越”
? ? ? 展會信息化管理是指利用現(xiàn)代信息技術對展會的各個環(huán)節(jié)進行管理。展會信息化的實施是為展覽組織者、參展商和參與者提供信息交流和互動的平臺。衡量展會企業(yè)能否做好展會標準不僅在展會收入上,而且在展會服務水平上,在展會現(xiàn)場較直接、較清晰,展會現(xiàn)場管理系統(tǒng)不僅提高展覽信息水平和展覽形象,較好地服務于展會參與者,較能獲得寶貴的展覽信息資源和挖掘利用。? &nbs
追求務實,共贏共發(fā)展,銳意進取。
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