ISO咨詢(xún),是一個(gè)十分廣泛的概念,首先我們要知道:ISO是一個(gè)組織的英語(yǔ)簡(jiǎn)稱(chēng)。全稱(chēng)是International Organization for Standardization,翻譯成中文就是“**標(biāo)準(zhǔn)化組織”。
ISO現(xiàn)有117個(gè)成員,包括117個(gè)國(guó)家和地區(qū)。ISO的較高權(quán)力機(jī)構(gòu)是每年一次的“全體大會(huì)”,其日常辦事機(jī)構(gòu)是*秘書(shū)處,設(shè)在瑞士的日內(nèi)瓦。*秘書(shū)處現(xiàn)有170名職員,由秘書(shū)長(zhǎng)**。
ISO的主要功能是為人們制訂**標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致意見(jiàn)提供一種機(jī)制。其主要機(jī)構(gòu)及運(yùn)作規(guī)則都在一本名為ISO/IEC技術(shù)工作導(dǎo)則的文件中予以規(guī)定,其技術(shù)結(jié)構(gòu)在ISO是有800個(gè)技術(shù)**和分**,它們各有一個(gè)**和一個(gè)秘書(shū)處,秘書(shū)處是由各成員國(guó)分別擔(dān)任,承擔(dān)秘書(shū)國(guó)工作的成員團(tuán)體有30個(gè),各秘書(shū)處與位于日內(nèi)瓦的ISO*秘書(shū)處保持直接聯(lián)系。
ISO咨詢(xún)主要項(xiàng)目包括:ISO9001、ISO14001、ISO13485、ISO27000、ISO22000、ISO/TS16949等等。
你也許會(huì)想,這么全面而復(fù)雜的體系,推行起來(lái)一定非常困難吧!簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),通過(guò)咨詢(xún)有兩種類(lèi)型,一種企業(yè)具備了一定的管理基礎(chǔ),想要切實(shí)執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,全面提升企業(yè)管理水平;另一種企業(yè)管理基礎(chǔ)和人工成本投入明顯不足,但迫于市場(chǎng)壓力不得不盡快通過(guò)咨詢(xún),以便具備給其他客戶(hù)供貨的敲門(mén)磚。我們區(qū)分講解。
· 對(duì)于基礎(chǔ)較好的企業(yè)的咨詢(xún)過(guò)程
首先,對(duì)于**種企業(yè),推行ISO有如下五個(gè)**的過(guò)程:
知識(shí)準(zhǔn)備-立法-宣貫-執(zhí)行-監(jiān)督、改進(jìn)。
你可以根據(jù)貴公司的具體情況,對(duì)上述五個(gè)過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃,按照一定的推行步驟,引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO的世界。
以下是企業(yè)推行ISO的典型步驟,可以看出,中間完整地包含了上述五個(gè)過(guò)程:
○ 企業(yè)原有體系識(shí)別、診斷;
○ 任命管理者代表、組建ISO推行組織;
○ 制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施;
○ 各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)訓(xùn)練;
○ ISO標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn);
○ 體系文件編寫(xiě)(立法);
○ 體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行;
○ 內(nèi)審員接受訓(xùn)練;
○ 若干次內(nèi)部體系審核;
○ 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審;
○ 管理體系完善和改進(jìn);
○ 申請(qǐng)咨詢(xún)。
企業(yè)在推行ISO之前,應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)上述各推行步驟進(jìn)行周密的策劃,并給出時(shí)間上和活動(dòng)內(nèi)容上的具體安排,以確保得到較有效的實(shí)施效果。
· 基礎(chǔ)欠佳,急于*企業(yè)咨詢(xún)過(guò)程
對(duì)于另外一些企業(yè),情況可能就大不相同了。這些企業(yè)往往人數(shù)不是很多,人員素質(zhì)參差不齊,甚至基礎(chǔ)的文件都比較匱乏,按正常來(lái)講,短期內(nèi)還難以推行ISO咨詢(xún)??墒?,由于客戶(hù)要求或者競(jìng)爭(zhēng)的壓力,又必須在短期內(nèi)**相關(guān)咨詢(xún)。能否通過(guò)呢?
巖真給您的答案是肯定的!我們告訴您,有了我們的幫助,您一定可以通過(guò)咨詢(xún)。對(duì)于此類(lèi)企業(yè),我們的咨詢(xún)流程是:
○ 電話溝通,了解基本情況;
○ 現(xiàn)場(chǎng)察看,確定基本信息;
○ 雙方座談,確定雙方責(zé)任義務(wù);
○ 合同簽訂,首付款支付;
○ 客戶(hù)提供基礎(chǔ)信息(如設(shè)備清單、監(jiān)視測(cè)量設(shè)備清單、人員名單、營(yíng)業(yè)執(zhí)照掃描件等);
○ 巖真幫您編寫(xiě)管理手冊(cè)、程序文件、三級(jí)文件、記錄等;
○ 巖真幫您處理文件控制、培訓(xùn)、內(nèi)審、管理評(píng)審等相關(guān)文件;
○ 巖真幫您處理監(jiān)視測(cè)量設(shè)備檢定等手續(xù);
○ 巖真指導(dǎo)您填寫(xiě)生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)記錄;
○ 巖真幫您預(yù)約咨詢(xún)機(jī)構(gòu),并全程陪審。
詞條
詞條說(shuō)明
HSE咨詢(xún)(健康、安全與環(huán)境管理體系)
什么是HSE管理體系健康、安全與環(huán)境管理體系簡(jiǎn)稱(chēng)為HSE管理體系,或簡(jiǎn)單地用HSE MS(Health Safety and Environment Management System)表示 。HSE MS是近幾年出現(xiàn)的**石油天然氣工業(yè)通行的管理體系。它集各國(guó)**管理經(jīng)驗(yàn)之大成,體現(xiàn)當(dāng)今石油天然氣企業(yè)在大城市環(huán)境下的規(guī)范運(yùn)作,**了預(yù)防為主、**承諾、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想,是石油**
ISO14000流程1、規(guī)劃/策劃——**N:體系要求:方針;因素;法律法規(guī)和其他要求;目標(biāo)指標(biāo)和方案;2、實(shí)施——DO體系要求:資源、作用、職責(zé)和權(quán)限;能力、培訓(xùn)和意識(shí);信息交流、文件、文件控制、運(yùn)行控制、應(yīng)急和響應(yīng);3、檢查和改正--CHECK體系要求:和測(cè)量;合規(guī)性評(píng)價(jià);不符合、糾正和預(yù)防措施;記錄;內(nèi)部審核4、改進(jìn)--ACTION體系要求:評(píng)審上述就是為你介紹的有關(guān)ISO14000流程的
恭喜山西某制造有限公司獲得QES三體系咨詢(xún)證書(shū)
ISO咨詢(xún),是一個(gè)十分廣泛的概念,首先我們要知道:ISO是一個(gè)組織的英語(yǔ)簡(jiǎn)稱(chēng)。全稱(chēng)是International Organization for Standardization,翻譯成中文就是“**標(biāo)準(zhǔn)化組織”。ISO現(xiàn)有117個(gè)成員,包括117個(gè)國(guó)家和地區(qū)。ISO的較高權(quán)力機(jī)構(gòu)是每年一次的“全體大會(huì)”,其日常辦事機(jī)構(gòu)是*秘書(shū)處,設(shè)在瑞士的日內(nèi)瓦。*秘書(shū)處現(xiàn)有170名職員,由秘書(shū)長(zhǎng)**。ISO
ISO14001是組織規(guī)劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審環(huán)境管理運(yùn)作系統(tǒng)的規(guī)范性,該系統(tǒng)包含五大部分,17個(gè)要素。五大部分內(nèi)容概括如下:①環(huán)境方針②策劃③實(shí)施與運(yùn)行④檢查⑤管理評(píng)審。這五個(gè)基本部分包含了環(huán)境管理體系的建立過(guò)程和建立后有計(jì)劃地評(píng)審及持續(xù)改進(jìn)的循環(huán),以保證組織內(nèi)部環(huán)境管理體系的不斷完善和提高。17個(gè)要素是指:環(huán)境方針;環(huán)境因素;法律法規(guī)和其它要求;目標(biāo)?指標(biāo)和方案;資源?作用?職責(zé)和權(quán)限;能力?培
聯(lián)系人: 劉老師
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ISO45001咨詢(xún) 全國(guó)申請(qǐng)資料
工業(yè)清洗服務(wù)企業(yè)資質(zhì) 申請(qǐng)條件有那些
ISO14001環(huán)境管理體系咨詢(xún) 全國(guó)申請(qǐng)所需條件