可行性研究報告的主要特點

時間：2022-10-03作者：石家莊才佑工程咨詢有限公司瀏覽：107

 （一）系統(tǒng)性。任何一項經(jīng)濟活動或項目都不是孤立存在的，在調(diào)查研究及論證、表述時，既要看到它可能帶來的經(jīng)濟效益，還要兼顧到它的政治影響、社會效益；既要看到它的可行性，較要估計到可能遇到的意外與風(fēng)險；要考慮到資金、市場、銷售、技術(shù)、工藝、設(shè)備、土建、地理環(huán)境、產(chǎn)業(yè)布局、人力資源、投資方式、經(jīng)營管理等諸多環(huán)節(jié)，哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都可導(dǎo)致全盤皆輸。所以說，“可行性研究報告”的首要特點是它的系統(tǒng)性。

       （二）參考性。它是為**和上級決策提供的參考材料，需經(jīng)決策者認可和批準(zhǔn)方能成立，以計劃任務(wù)的形式下達。從過程上說，一般先有某一項目的建議書，然后才按項目開展調(diào)查論證，通過調(diào)查論證可能會出現(xiàn)一個以至多個方案，權(quán)衡利弊，優(yōu)中選優(yōu)，通過研究報告提供**決策參考。

       （三）論證性。常常要通過介紹、分類、比較、圖表、數(shù)字說明等一系列分析論證方法才能形成完整的“可行性研究報告”。大型可行性研究報告，還必須就人們對立項可能提出的質(zhì)疑進行論證。如《關(guān)于三峽工程必要與可行的論證》，曾就水庫泥沙淤積、誘發(fā)地震、大壩的戰(zhàn)爭防護、生態(tài)環(huán)境、**等人們易于產(chǎn)生疑慮的問題進行了詳盡深入的論證，使人們消除疑慮，接受可行的觀點。

       （四）預(yù)見性。任何可行性論證都處于項目實施之前，因此，它對某一項目決策后可能會遇到的種種問題預(yù)測和估量得越全面、越深刻，其**越大，所以，預(yù)見性的科學(xué)程度如何將決定這份“可行性研究報告”的**量。


石家莊才佑工程咨詢有限公司專注于可行性研究報告,商業(yè)計劃書,資金申請報告,立項報告等

• 詞條

  詞條說明

• 商業(yè)計劃書對于企業(yè)的作用？

  1、達到企業(yè)融資的目的 一個好的商業(yè)計劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵因素之一。如何吸引投資者、特別是風(fēng)險投資家參與創(chuàng)業(yè)投資項目，這是一份高質(zhì)量且內(nèi)容豐富的商業(yè)計劃書，將會使投資者較快、較有效地了解投資項目，將會使投資者對項目充滿信心，并投資參與該項目，較終達到為項目籌集資金的作用。 商業(yè)計劃書是爭取項目融資投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多商業(yè)計劃書，商業(yè)計劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)

• 商業(yè)計劃書里需要展現(xiàn)哪些內(nèi)容？

  通常來說，商業(yè)計劃書可以相對簡單一點，重點可以放在用戶需求、產(chǎn)品和團隊三方面。而對于A輪及以后的項目，建議可以參照以下結(jié)構(gòu)進行展開，簡短地匯總介紹以下幾個方面：戰(zhàn)略定位、市場概況、服務(wù)及產(chǎn)品、營銷推廣、競爭優(yōu)勢、**團隊、運營現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃、融資金額及用途。

• 可行性研究報告的寫作指要

  （一）論據(jù)要服人。一份可行性研究報告質(zhì)量的高低，并不主要取決于文字的精美，而是決定于依據(jù)是否具有服人的力量。???????（二）論證要科學(xué)。應(yīng)立足于生產(chǎn)建設(shè)的實際，對立項的必要性、可能性、技術(shù)性、效益性作出科學(xué)的論證，以得出可靠的結(jié)論，要強調(diào)技術(shù)與經(jīng)濟分析的辯證統(tǒng)一，兩個方面的可行性要并行，缺一不可。參加可行性研究的人員中，不可

• 項目可行性研究的作用？

  1、可行性研究是建設(shè)項目投資決策和編制設(shè)計任務(wù)書的依據(jù)；2、可行性研究是項目建設(shè)單位籌集資金的重要依據(jù)；3、可行性研究是建設(shè)單位與各有關(guān)部門簽訂各種協(xié)議和合同的依據(jù)；4、可行性研究是建設(shè)項目進行工程設(shè)計、施工、設(shè)備購置的重要依據(jù)；5、可行性研究是向當(dāng)?shù)?*、規(guī)劃部門和環(huán)境保護部門申請有關(guān)建設(shè)許可文件的依據(jù)；6、可行性研究是國家各級計劃綜合部門對固定資產(chǎn)投資實行調(diào)控管理、編制發(fā)展計劃、固定資產(chǎn)投資、