近日,電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市樂噠噠電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助樂噠噠電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新飛躍。
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專業(yè)ERP系統(tǒng)如何控制中小企業(yè)成本?
? ? 對于很多中小企業(yè)來講,由于牌子并不是很出眾,生產(chǎn)量也不是特別大,所以競爭的**就轉(zhuǎn)移到了節(jié)省成本方面,那么,究竟該如何利用專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)這種企業(yè)管理軟件來達到成本控制的目的呢? ? ? 在市場競爭異常激烈的今天,一個企業(yè)是否具有市場競爭力較終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)Τ杀究刂朴兴鳛椋统杀境蔀楹饬科髽I(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要砝碼。加強成本管
企業(yè)資源計劃,簡稱(Enterprise Resource Planning),是由美國Garter Group Inc咨詢公司提出的一種新型企業(yè)管理模式。隨著我國市場經(jīng)濟改革的不斷深入,企業(yè)市場競爭的壓力也逐漸增大,要想在競爭市場中**優(yōu)良業(yè)績,要不斷關(guān)注高新的技術(shù)方案和**的行業(yè)管理模式,不斷向企業(yè)注入新鮮血液,以保證其強大的生命力與競爭力。目前****企業(yè)中有90%實施,我國也有很多大中
我們在實施ERP的MPS/MRP計劃時,首先要考慮其產(chǎn)品的加工周期,這常常有兩種設(shè)定方法,一是把提前期作為一常數(shù),當(dāng)然預(yù)先考慮的是平均批量的平均提前期。二是把提前期作為動態(tài)的數(shù),隨批量的變化而變化。**種方法的好處是對采購的提前期的影響較少,采購有順序的先到給先需的生產(chǎn)定單。生產(chǎn)投料,在制品積壓較少,但是,對生產(chǎn)定單的工期來說,就需要依賴能力計劃CRP的分析進行大量的調(diào)整。*二種方法的好處是提前期
中小企業(yè)應(yīng)走出ERP軟件應(yīng)用誤區(qū)!
經(jīng)過十幾年的概念的炒作和現(xiàn)實市場的洗禮,ERP似乎應(yīng)該是到了發(fā)展的一個黃金時期,但是眾多ERP實施企業(yè)失敗的例子告訴我們:現(xiàn)階段仍舊不能對ERP軟件市場抱太樂觀的態(tài)度。 “如果我們有問題,一定是你們的問題!”用戶對ERP集成廠商說;“如果你們有問題,一定是自己的問題!”ERP集成廠商對用戶說。這番對話現(xiàn)在成了國內(nèi)ERP失敗案例的經(jīng)典對白。 所謂ERP,即是一個對企業(yè)資源進行有效共享與利用的系統(tǒng)。E
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