靈活用工平臺模式為何越來越普遍?

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)雇傭關(guān)系已被打破,勞動力市場發(fā)生了巨大的變化。新冠疫情爆發(fā)后,企業(yè)招聘遇到瓶頸,很多企業(yè)開始采用靈活用工模式。在這一背景下,各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、平臺也積極布局靈活用工市場。靈活用工模式為何越來越普遍?小編帶您了解了解

    員工、企業(yè)、社會三方共贏,合力開啟了靈活就業(yè)平臺的“刷新”鍵,疫情觸發(fā)了加速鍵,數(shù)字化驅(qū)動著進(jìn)入了靈活用工時代,正式邁入靈活就業(yè)下半場。

    靈活用工詳情 (11)

    員工:開啟自由靈活模式

    2020 年**有一半勞動力是千禧一代(出生于 1982 年到 2000 年間),成為當(dāng)仁不讓的勞動力主力軍,這一代對靈活的工作方式有很高接受度。對于自由、靈活、多元的工作方式,表現(xiàn)出了明確向往。

    靈活就業(yè)的的人群畫像發(fā)生了改變,由原來的三性:臨時性、輔助性、替代性,演變成新的**級個體,個性化、交互性、線上作業(yè),在數(shù)字化驅(qū)動下,逐漸成為靈活用工的新契機(jī)。 

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    企業(yè):開啟降本提效模式

    企業(yè)人力成本的壓力一直都在,過去主要的解決方式是勞務(wù)派遣,2010 年全國總工會統(tǒng)計的國內(nèi)勞務(wù)派遣職工已達(dá) 6000 萬。但勞務(wù)派遣中的勞資間權(quán)責(zé)關(guān)系不明,爭議糾紛頻發(fā)。

    2014 年《勞動合同修正案》和《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》實(shí)施后,企業(yè)勞動派遣用工比例被壓縮到 10% 以下,勞動派遣模式大幅收縮期,企業(yè)靈活用工的需求產(chǎn)生了缺口。

    人力資源靈活2

    社會:開啟新經(jīng)濟(jì)模式

    從去年開始,**密集推出促進(jìn)靈活用工增長政策與措施,從戰(zhàn)略和宏觀方面推動靈活就業(yè)升級型發(fā)展,化解過剩產(chǎn)能,帶動大量就業(yè),激發(fā)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力。

    從政策層面來說,2月7日人社部等四部委聯(lián)合發(fā)布意見指出,鼓勵企業(yè)靈活安排工作時間,鼓勵符合規(guī)定的復(fù)工企業(yè)實(shí)施靈活用工措施。這也是“靈活用工”一詞**寫入人社部的文件中,此前更多地是被各級**所使用,在一定程度上代表了國家對靈活用工模式的認(rèn)可,在國家政策角度推動企業(yè)雇傭理念轉(zhuǎn)變。


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