華寬通招商履約系統，助力招商項目全流程統一管理

時間：2023-01-13

在產業(yè)園區(qū)的招商工作中，對招商項目的管理也十分重要。在完成招商的前期工作后，只有在項目管理中持續(xù)發(fā)力才能項目能夠順利實施，盡快落地。但是傳統的招商項目管理辦法比較落后，各部門協作困難，部門之間數據共享困難，且無法對所有項目統籌管理，項目變動也難以及時發(fā)現。所以需要智能的管理辦法來協助招商管理部門的工作。

華寬通招商合同履約管理系統，通過系統對合同履行的重要時點、環(huán)節(jié)、目標及時追蹤、印證，對履約不良狀態(tài)予以紅燈提示或預警，及時提醒相關監(jiān)管部門督辦，全過程可留痕、可潮源、可追蹤，實現從項目接治、引入評估、項目履約到終落地的全生命周期管理。旨在幫助產業(yè)園區(qū)招商部門，建設標準化管理體系，推進項目進度、全面掌握項目履約情況、及時洞察項目變化、解決履約問題，協助管委會高質完成園區(qū)招商項目的監(jiān)督管理工作。

引入評估

傳統招商工作中，項目引入前各個部門間的意見以及工作流轉均為線下完成，系統將不同部門的工作流程全部做到線上，支持跨部門協作，流程自動流轉，大大提升工作效率。

項目統一管理

項目管理作為整個業(yè)務流程基礎的板塊，協議簽訂后時間將信息錄入項目庫，在系統中對所有項目的信息、合同、履約、政策履行等情況進行統一管理，集中展示項目情況總覽以及每個項目當前所處狀態(tài)。

工作臺

每個角色均可清晰查看個人的事項、待辦任務、工作提醒等，方便業(yè)務人員處理當前待辦工作事項，解決項目中遇到的問題。

項目履約情況跟蹤

系統對項目合同內約定的條款及關鍵節(jié)點實時跟蹤，可以查看每個項目的履約進度、已履約記錄、未履約環(huán)節(jié)、延遲履約時間等內容，及時洞察項目推進過程中存在的問題。

項目預警

每個項目根據合同約定條款，由招商合作局發(fā)起履約任務，相關責任部門通過OA新項目履約情況。沒有按時履約的項目，會有預警機制來提醒相關部門和企業(yè)，盡快按照合同內容完成履約任務。

詞條
詞條說明
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