安慶到沈陽貨運(yùn)專線【安慶發(fā)往沈陽】-整車零擔(dān)/運(yùn)輸服務(wù)周到熱情

時(shí)間：2023-04-04作者：北京鴻緣偉業(yè)運(yùn)輸有限公司瀏覽：43

安慶到沈陽貨運(yùn)專線【安慶發(fā)往沈陽】-整車零擔(dān)/運(yùn)輸服務(wù)周到熱情

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安慶到沈陽貨運(yùn)專線【安慶發(fā)往沈陽】-整車零擔(dān)/運(yùn)輸服務(wù)周到熱情
公司是經(jīng)市交通運(yùn)送處理局批閱的特許運(yùn)營的公路運(yùn)送公司。自成立以來一向堅(jiān)持規(guī)范化處理，人性化效勞的主旨，以誠信、務(wù)實(shí)、穩(wěn)健的運(yùn)營風(fēng)格，時(shí)刻施行自己的許諾，然后為擴(kuò)展開展企業(yè)規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的根底，經(jīng)過咱們不斷盡力已建立起完好的處理機(jī)構(gòu)和效勞體系，并以“優(yōu)質(zhì)、安全、”的效勞使公司敏捷被社會(huì)各界廣泛認(rèn)可，歷經(jīng)十幾年風(fēng)雨，現(xiàn)已斗爭開展成為一家擁稀有輛5T、10T、35T、40T、4.2m、6.2m、6.8m、9.6m、13m、17.5m等大型運(yùn)送車和市內(nèi)小型提貨車的現(xiàn)代貨運(yùn)企業(yè)。企業(yè)對(duì)物流控制_力要求。 越是競(jìng)爭激烈的產(chǎn)業(yè),企業(yè)越是要強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)和分銷渠道的控制,此時(shí)企業(yè)應(yīng)該自營物流。一般來說,主機(jī)廠或較終產(chǎn)品制造商對(duì)渠道或,共應(yīng)鏈過程的控制力比較強(qiáng),往往選擇自營物流,即作為**企業(yè)來組織全過程的物流活動(dòng)和制定物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。3、 企業(yè)產(chǎn)品自身的物流特點(diǎn)。對(duì)于大宗I業(yè)品原料的口運(yùn)或鮮活產(chǎn)品的分銷,則應(yīng)利用相對(duì)固定的專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商和短渠道物流;對(duì)市場(chǎng)的分銷,宜采用地區(qū)。生的專業(yè)物流公司提供支援;雙產(chǎn); . 后線單-的或?yàn)橹鳈C(jī)廠一做配套的企業(yè),則應(yīng)在**企業(yè)統(tǒng)一下自營物流 ;對(duì)于技術(shù)性較強(qiáng)的物流服務(wù)如口岸物流服務(wù),企業(yè)應(yīng)采用委托代理的方式;對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制造商來說,企業(yè)自營雖有利可圖,但還是應(yīng)該交給專業(yè)物流服務(wù)公司做。
 
11月19日，物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長蔡進(jìn)在中物聯(lián)“三新”專題學(xué)習(xí)活動(dòng)上發(fā)表講話。蔡進(jìn)指出，要理解關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)講話的精神，認(rèn)識(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切性、數(shù)字化對(duì)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響、把握發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。蔡進(jìn)強(qiáng)調(diào)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。這里有幾個(gè)要素需要把握：首先需要明確數(shù)字經(jīng)濟(jì)是生產(chǎn)要素；其次數(shù)字要成為生產(chǎn)要素，必須要有技術(shù)賦能，這個(gè)技術(shù)就是數(shù)字技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)包括四個(gè)維度：個(gè)維度是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化；*二個(gè)維度是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化；*三個(gè)維度就是數(shù)字化的治理；*四個(gè)維度是數(shù)字的**化。
蔡進(jìn)：數(shù)字經(jīng)濟(jì)與物流、供應(yīng)鏈的創(chuàng)新發(fā)展

2021年11月19日

本次交流的主題是學(xué)在*34次集體學(xué)習(xí)上的講話，通過學(xué)的講話，深刻領(lǐng)會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的迫切性、數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)發(fā)展的深刻影響以及未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本的方向。我在這里拋磚引玉，談幾點(diǎn)自己的學(xué)習(xí)體會(huì)。

一、理解關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)講話的精神

（一）如何認(rèn)識(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切性指出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展迫切性有三個(gè)維度。即速度，廣度，深度。首先是速度，即“數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快”。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度是整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的三倍之多。放眼，去年經(jīng)濟(jì)負(fù)增長，但數(shù)字經(jīng)濟(jì)還是保持正增長。*二抒度，即“數(shù)字經(jīng)濟(jì)輻射范圍之廣”。從廣度來看，上到的航天宇宙的科學(xué)技術(shù)，下到傳統(tǒng)的餐飲業(yè)如美團(tuán)外賣，都需要數(shù)字化支撐。*三是深度，即“數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)滲透之深”。從影響深度來看，數(shù)字化的元素滲透到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的全流程。（二）如何認(rèn)識(shí)數(shù)字化對(duì)發(fā)展的影響深遠(yuǎn)在講話中指出，數(shù)字化對(duì)發(fā)展的影響非常深遠(yuǎn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)未來的發(fā)展都具有非常大的影響，而且這種影響是具有顛覆性的。這一方面也包含三個(gè)維度，即數(shù)字經(jīng)濟(jì)

的發(fā)展正在成為重組要素資源、重塑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變競(jìng)爭格局的關(guān)鍵力量。重組重塑和改變，不是原有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的修修補(bǔ)補(bǔ)，也不是原有資源要素上的一個(gè)增減，較不是原有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的一種完善，因而要重塑、要變革、要重組經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。所帶來的沖擊力也是**未有之大變局中間的一個(gè)非常重要的特征。（三）把握發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)對(duì)未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出了非常明確的方向。他指出未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展包括三個(gè)方向，一是促進(jìn)數(shù)字技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合；二是要賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；三是催生新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)、新的模式。我們要深刻理解，從在講話中間進(jìn)一步理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切性、它的重大的影響力以及它的發(fā)展方向，并將其作為指導(dǎo)我們?cè)谖锪骱凸?yīng)鏈領(lǐng)域中間開展數(shù)字化的一個(gè)**層引導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)，我們要加深對(duì)三個(gè)主題的認(rèn)識(shí)：是把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本階段、發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展的趨勢(shì)，明確物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的戰(zhàn)略。*二個(gè)是物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的**所在。*三個(gè)主題守于聯(lián)合會(huì)如何推進(jìn)數(shù)字化工作的思考。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)是重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。有幾個(gè)要素需要把握。首先需要明確數(shù)字經(jīng)濟(jì)是生產(chǎn)要素。改革以后，同志提出科技是生產(chǎn)力，科技是一個(gè)新的生產(chǎn)要素?，F(xiàn)在開始將數(shù)字作為一種新的生產(chǎn)要素。所以現(xiàn)在的生產(chǎn)要素包括五個(gè)方面，就是勞動(dòng)力、勞動(dòng)條件（生產(chǎn)工具）、土地資源、技術(shù)和數(shù)字。其次數(shù)字要成為生產(chǎn)要素，必須要有技術(shù)賦能，這個(gè)技術(shù)就是數(shù)字技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。數(shù)字技術(shù)要與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合。信息可以作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)去它，但是數(shù)字化不能僅僅為一種產(chǎn)業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)更多的是數(shù)字技術(shù)和各類的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度融合以后，通過數(shù)字的生產(chǎn)要素所創(chuàng)造出的**。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是和實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深度融合與共生的。只要產(chǎn)生一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為，就會(huì)同時(shí)產(chǎn)生一組數(shù)字。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)是加速重構(gòu)經(jīng)

濟(jì)發(fā)展和治理模式的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從物流來講，就是要重構(gòu)物流的組織模式。

重構(gòu)模式，較重要的是重構(gòu)治理模式。推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)包括四個(gè)維度。除了我們比較熟悉的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化以外，還有數(shù)字化治理和數(shù)字的**化。個(gè)維度是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化就是指信息通訊業(yè)，也就是說能夠促使數(shù)字的形成、數(shù)字的積累、數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)的交換、數(shù)據(jù)的處理等等這些技術(shù)所形成的產(chǎn)業(yè)，包括通訊設(shè)備的制造、電信業(yè)、軟件開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)等等。*二個(gè)維度是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地，是數(shù)字化和各行各業(yè)的融合，是我們未來物流與供應(yīng)鏈要推的數(shù)字化進(jìn)程的一個(gè)根本所在。*三個(gè)維度就是數(shù)字化的治理，數(shù)字化的治理它實(shí)際上是分成兩個(gè)方面，一方面是對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中對(duì)數(shù)字本身的治理。較關(guān)鍵的是通過數(shù)字化對(duì)、社會(huì)乃至經(jīng)濟(jì)甚至家庭的一種治理。*四個(gè)維度是數(shù)字的**化。

數(shù)字**化包括三點(diǎn)。是數(shù)字資源化，數(shù)據(jù)要形成資源。*二是數(shù)字資源變成數(shù)字資產(chǎn)。*三是要形成資本，也就是數(shù)據(jù)資本化、證券化。
 
三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在由初級(jí)階段邁向**階段

我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程分為四個(gè)階段，萌芽期，高速發(fā)展期，成長期，以及轉(zhuǎn)型升級(jí)期。1994年到2002年是萌芽期。這個(gè)時(shí)期的數(shù)字化就是門戶網(wǎng)站：新浪、搜狐、網(wǎng)易等等。*二個(gè)階段就是高速發(fā)展期， 2003年到2012年。這一時(shí)期數(shù)字經(jīng)濟(jì)主要發(fā)展的形態(tài)就是電子商務(wù)。大宗商品的電子商務(wù)平臺(tái)開始涌現(xiàn)，物流車貨匹配的電商平臺(tái)也開始應(yīng)運(yùn)而生，物流的數(shù)字化開始起步。*三個(gè)階段我們叫成長期， 2013年到2019年。這個(gè)階段數(shù)字經(jīng)濟(jì)形態(tài)有兩個(gè)特征：一是傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，二是新業(yè)態(tài)。數(shù)字和產(chǎn)業(yè)的融合較深。這三個(gè)階段是我銘家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級(jí)階段。初級(jí)階段的重要標(biāo)志是：數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本形態(tài)還是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還沒有完全形成。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成了和美國雙**的發(fā)展格局。未來圍繞中美兩國的競(jìng)爭的主題之一是數(shù)字化。數(shù)字化發(fā)展的**是數(shù)字化賦能的物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域。從2020年開始，數(shù)字經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入到轉(zhuǎn)型升級(jí)階段。數(shù)字化由初級(jí)階段邁向**階段的時(shí)候，對(duì)物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的發(fā)展來講，既提出了巨大的挑戰(zhàn)，也孕育著巨大的機(jī)會(huì)，我們要把握住。

四、充分認(rèn)識(shí)數(shù)字化是物流與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)必然趨勢(shì)

物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是一種必然的趨勢(shì)。**已經(jīng)講得很清楚了，這里主要是簡單的從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段，結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段和消費(fèi)的變化來談它的必然性。的經(jīng)濟(jì)發(fā)展從二戰(zhàn)以后來說經(jīng)歷了四個(gè)階段。當(dāng)然我銘家也一樣，只不過是時(shí)間是錯(cuò)后的。個(gè)階段就是短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期，此時(shí)生產(chǎn)模式是批量生產(chǎn)，生產(chǎn)和物流的組織模式就是一種實(shí)物配送的模式，特征是鏈條比較短，主要是處在消費(fèi)領(lǐng)域。*二個(gè)階段是七十年代末到八十年代中后期的過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代。生產(chǎn)經(jīng)營過程目標(biāo)開始轉(zhuǎn)移為降本增效。*三階段是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)階段。生產(chǎn)組織方式就突破了企業(yè)的邊界，是基于產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行資源整合優(yōu)化以及流程的優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)是進(jìn)一步優(yōu)化成本。*四個(gè)就是當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)階段。數(shù)字經(jīng)濟(jì)本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)的融合共生。此階段本質(zhì)是價(jià)

值創(chuàng)造、**重構(gòu)。
 
五、物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)是**重構(gòu)

物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)是**重構(gòu)。物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化是**的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代的組織方式的融合。它所要推動(dòng)的是重構(gòu)組織模式，包括物流組織模式，包括供應(yīng)鏈的組織模式，從而不斷的提高物流與供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)化、智慧化、服務(wù)化水平。，通過推進(jìn)物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化來把握發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換的新格局。在之前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力主要是兩個(gè)方面：一個(gè)是制造業(yè)、一個(gè)是服務(wù)業(yè)?，F(xiàn)在來看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力未來也是兩個(gè)方面，一個(gè)是科技創(chuàng)新。*二個(gè)是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。基于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的動(dòng)力這個(gè)大的背景下，我們有為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供原材料的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，但是沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。鏈條很短，只有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，兩頭都在別人手里。所以說我們要把握這樣的機(jī)遇，一定要把我們的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈的數(shù)字化、物流的數(shù)字化**。*二，從物流領(lǐng)域來講，通過物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化來重構(gòu)生產(chǎn)組織方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的優(yōu)化配置、有序協(xié)同、提率、降低成本。

通過數(shù)字化的這種賦能，來實(shí)現(xiàn)我們這種組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的資源整合、流程優(yōu)化和組織協(xié)同，這樣才能夠把我們的物流成本降低到一個(gè)較為合理的水平。*三是通過物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的本質(zhì)是服務(wù)。通過產(chǎn)業(yè)服務(wù)化來重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的商業(yè)模式是“買服務(wù)送產(chǎn)品”。*四是通過物流和供應(yīng)鏈來實(shí)現(xiàn)企業(yè)生態(tài)化的**。未來從企業(yè)的角度來講，在數(shù)字化的環(huán)境下，企業(yè)的**不僅僅體現(xiàn)在效益好和效率高，較重要的是要體現(xiàn)企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的**。*五個(gè)是通過物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化來推進(jìn)數(shù)字化的治理，構(gòu)建競(jìng)爭的新優(yōu)勢(shì)。數(shù)字化是鏈接的、共生的、共享的。在鏈接、共生、共享的過程中，物流是重要的組成部分。*六個(gè)方面就是物流數(shù)字化**的本身，即實(shí)現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化有利于促進(jìn)數(shù)字**化進(jìn)程。

六、把握物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的內(nèi)涵

國資委關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見里已經(jīng)明確指出，物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的內(nèi)涵主要包括以下幾個(gè)方面：，裝備要數(shù)字化；*二，運(yùn)營智能化；三，流程可視化；四，服務(wù)敏捷化；*五，產(chǎn)業(yè)生態(tài)化；*六，提升數(shù)字化的運(yùn)營能力，即要掌握算法、算力等；*七，打好數(shù)字化基礎(chǔ)，即數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字人才和數(shù)字化的理論建設(shè)。物流與采購聯(lián)合會(huì)在推進(jìn)數(shù)字化工作方面，已

經(jīng)**了較好的成績。在新格局下，物流與采購聯(lián)合會(huì)如何發(fā)揮行業(yè)組織職能，推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程？我有幾點(diǎn)思考。，首先要牢固樹立數(shù)字化思維。我將數(shù)字化思維歸納為四個(gè)詞：鏈接、共生、當(dāng)下、創(chuàng)新。我們自己要樹立這樣的思維，我們要把這樣的數(shù)字化的思維推廣到物流領(lǐng)域、供應(yīng)鏈領(lǐng)域。其次，我們?cè)谧鰯?shù)字化工作時(shí)，一定要把握住物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的基本方向，即著力于推動(dòng)基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為載體的產(chǎn)業(yè)融合。*三，要把握住數(shù)字化推進(jìn)的重點(diǎn)。*四，要把握住我們推進(jìn)物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的基本路徑。*五，要發(fā)揮我們平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，來引導(dǎo)物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的數(shù)字化進(jìn)程。*六，要夯實(shí)基礎(chǔ)，即我們要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的工作。

新時(shí)期布景下，物流處理作業(yè)智能化是物流企業(yè)在展開和立異過程中高水平的首要體現(xiàn)。智能化的處理形式能協(xié)助企業(yè)進(jìn)步物流處理作業(yè)水平?，F(xiàn)在物流處理作業(yè)作為一項(xiàng)凌亂和體系的工程，包含大量的作業(yè)內(nèi)容和信息，這就需求加強(qiáng)企業(yè)物流處理智能化展開，進(jìn)步作業(yè)人員對(duì)于物流智能化處理作業(yè)的重要知道[3],然后使其做出正確決議方案，完結(jié)對(duì)物流處理作業(yè)的科學(xué)合理調(diào)動(dòng)。而且智能化的物流處理作業(yè)也能企業(yè)物流信息化和體系化處理的作業(yè)需求。

Linux具有源碼、沒有版權(quán)、技術(shù)社區(qū)用戶多等特點(diǎn)，源碼使得用戶可以自由裁剪，靈活性高，功能強(qiáng)大，成本低。尤其系統(tǒng)中內(nèi)嵌網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧，經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐渲镁涂蓪?shí)現(xiàn)路由器的功能。這些特點(diǎn)使得Linux成為開發(fā)路由交換設(shè)備的理想開發(fā)平臺(tái)。

安慶到沈陽貨運(yùn)專線【安慶發(fā)往沈陽】-整車零擔(dān)/運(yùn)輸服務(wù)周到熱情，供應(yīng)鏈成本與銷售比例我們的供應(yīng)鏈KPI和指標(biāo)列表，都與銷售相關(guān)。本質(zhì)上，它將給你一個(gè)指示，您的支出相對(duì)于整體的比例。通過計(jì)算這樣的供應(yīng)鏈管理指標(biāo)，您將能夠執(zhí)行一個(gè)健康的支出分析，并為潛在的節(jié)約建立流程。優(yōu)化供應(yīng)鏈意味著盡可能地降低成本，但在這里，重要的是在合理的地方削減成本，而不是簡單地降低數(shù)量。原因很簡單：如果你削減的成本會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈其他部分的成本增加，整個(gè)過程就不是很有用了。要知道你是否成功地比較了你的成本和銷售，你可以簡單地研究行業(yè)基準(zhǔn)或比較你的業(yè)務(wù)與競(jìng)爭對(duì)手的狀況。這樣，你就會(huì)知道你的百分比數(shù)高還數(shù)低。10. 準(zhǔn)時(shí)發(fā)運(yùn)這種KPI將允許您設(shè)定相對(duì)于每個(gè)產(chǎn)品一個(gè)基準(zhǔn)運(yùn)輸時(shí)間, 考察這個(gè)KPI會(huì)讓您**會(huì)優(yōu)化你的航運(yùn)和交付流程, 減少周轉(zhuǎn)時(shí)間, 提高客戶滿意度水平。11. 交貨時(shí)間交付時(shí)間施應(yīng)鏈的關(guān)鍵績效指標(biāo)，它關(guān)注于改善服務(wù)：它衡量從訂單發(fā)送到交付到客戶家門口所需的時(shí)間。訂單需要正確準(zhǔn)備，并在合理的時(shí)間范圍內(nèi)到達(dá)目的地。沒有人喜歡等上9個(gè)月才收到他們交付的貨物。盡量降低這一KPI，并在告知客戶貨物或產(chǎn)品何駛付時(shí)提供較精確的信息，是有意義的。

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北京鴻緣偉業(yè)運(yùn)輸有限公司專注于物流專線,零擔(dān)整車,長短途搬家,大件設(shè)備運(yùn)輸,轎車托運(yùn),裝卸配送等

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